????雷劇《黃飛虎》闖上全國舞臺，湛江雷劇界振奮了一陣之后，重新將目光聚焦在雷劇的發(fā)展上，開始醞釀新一輪的雷劇突圍。雷劇突圍，我們需要突破哪幾道關(guān)？
????雷劇有市場，如何突破“出路關(guān)”？
????規(guī)范市場，做好劇團資格審批
????當(dāng)全國戲劇演出市場都陷入疲軟之際，雷州半島仍保持著每年20000多場次的雷劇演出，被專家稱為“一方戲劇綠洲”。雷劇的市場與當(dāng)?shù)氐拿耖g習(xí)俗緊密相關(guān)，正因為年例酬神這種傳統(tǒng)習(xí)俗，雷劇演出的市場空間才撐得開。
????市場擺在這里，但缺乏監(jiān)管的雷劇市場殃及所有的劇團，為雷劇發(fā)展埋下了諸多禍根。以湛江市實驗雷劇團有限公司為例，該公司從2012年11月5日至2013年5月15日總共演出了57場（其中免費演出6場），每場演出戲金平均只有4000千多元，靠演出收入維持劇團運轉(zhuǎn)相當(dāng)困難，目前已經(jīng)排練好的6部新戲已經(jīng)欠資20萬，但燈光、音響、舞美等裝備都面臨被淘汰，急需更換。
????有雷劇專家認(rèn)為，如果政府再不采取措施規(guī)范市場，抓好雷劇管理，改善演出生態(tài)環(huán)境，市、縣級專業(yè)劇團解體也勢在必然。
????《湛江文學(xué)》主編梁永利認(rèn)為，一直以來，演出的“多而優(yōu)”是地方劇種的追求目標(biāo)，為趕場次而忽視自身建設(shè)，表面上的演出繁榮，掩蓋了雷劇發(fā)展的出路。劇團的自身建設(shè)，必須依靠文化部門的給力：一是要花大力氣登記民間職業(yè)劇團從藝人員，制定出合理有效的管理培訓(xùn)制度，給他們澆灌藝術(shù)營養(yǎng)，逐步抵制胡編濫造的粗俗演出；二是要控制好辦團演藝人員的資格審批，扶持有發(fā)展?jié)摿Φ穆殬I(yè)劇團，堅決取締無證劇團。但是，文化部門管理人員受職數(shù)限制，從何管理，值得思考。
????湛江市文廣新局藝研室主任宗套花建議成立“雷劇演出行業(yè)協(xié)會”，協(xié)會由政府部門主導(dǎo)，由雷劇界較有影響力的人物擔(dān)當(dāng)主席，常務(wù)理事和理事均由具有代表性的雷劇團團長擔(dān)任（包括國營劇團和民營劇團），通過行業(yè)自律達(dá)到管理自治。 “雷劇演出行業(yè)協(xié)會”同時承擔(dān)著培訓(xùn)演員和組強藝術(shù)演出評比的任務(wù)，逐步提高藝術(shù)團體演出水平的同時，根據(jù)不同團體的演出水平對戲金進行價格指導(dǎo)，穩(wěn)定演出市場，保證演出團體既得利益，使雷劇身價回歸到合理定位。
????雷劇有空間，如何突破“人才關(guān)”？
????夯實基礎(chǔ)，成立雷劇培訓(xùn)基地
????雷劇人才陣容最強的時代應(yīng)數(shù)上世紀(jì)八九十年代，那個時期名家輩出，表演領(lǐng)域出現(xiàn)了黃華文、符玉蓮、曾成、林奮、鐘華、陳乃煥、陳世能、林少琴、陳善賢等優(yōu)秀表演人才，行當(dāng)齊全，陣容出色；在編劇方面雷劇有盧凌日、吳茂信和陳乃明等優(yōu)秀劇作家為雷劇創(chuàng)作劇本；在音樂方面有陳湘、鄒光福、曾健、何堪泰、黃祖潔、吳兆生等人，對雷劇音樂的發(fā)展創(chuàng)新做了很多工作，為雷劇的專業(yè)化奠定了基礎(chǔ)。
????但是，目前的整個雷劇界卻面臨著人才調(diào)零、青黃不接的局面：三個國營劇團高級藝術(shù)職稱人員只有4人，活躍在雷劇市場上的雷劇編劇不足10人，平均年齡近60歲；戲劇導(dǎo)演5人，平均年齡60多歲；作曲（唱腔設(shè)計）5人，平均年齡近60歲。雷劇表演雖然仍有人才，但缺乏領(lǐng)軍人物。
????雷劇的人才基礎(chǔ)工作需要重新夯實成為共識，而夯實人才基礎(chǔ)，一方面要穩(wěn)定人才隊伍，避免人才流失，關(guān)鍵是要提高雷劇從業(yè)人員的收入待遇?，F(xiàn)在的民間職業(yè)劇團演員一晚的收入約為80至100元；主角的月薪數(shù)千元至上萬元；而專業(yè)劇團的由于表演場次少，負(fù)擔(dān)重，演員的收入普遍在一兩千，常被民間劇團高價挖角。
????另一方面是培養(yǎng)后續(xù)人才。比如，請雷劇前輩做好對青年演員的“傳幫帶”工作；邀請對重名家名師對重點演員進行培養(yǎng)指導(dǎo)；鼓勵各種形式的雷劇培訓(xùn)班，采取短訓(xùn)、輪訓(xùn)、集訓(xùn)等方法培養(yǎng)雷劇后繼人才；對編劇、導(dǎo)演、舞美等緊缺人才定期舉辦速成培訓(xùn)班，形成梯隊式的雷劇藝術(shù)人才隊伍。
????雷劇有特色，如何突破“品牌關(guān)”？
????鑄造精品，打造雷劇名團
????雷劇在發(fā)展史上有過輝煌的歷史：1992年，湛江市實驗雷劇團晉京演出，盧凌日創(chuàng)作的《抓閹村長》，獲得中宣部“一個一工程”獎；2001年，湛江市實驗雷劇團二次晉京演出，這次帶去的是陳京松、林奮、唐熙鳳創(chuàng)作的古裝雷劇《梁紅玉掛帥》，主演林奮獲得中國戲劇最高獎“梅花獎”； 2013年4月，半島雷劇團帶著《黃飛虎》參加第八屆全國戲劇文化獎，獲得2金3銀2銅。
????十年磨一劍，精品問世之際，正是雷劇亮劍之時！
????雷劇專家呼吁：雷劇要創(chuàng)品牌，必須打造一批重點劇團，推出一批精品劇目。
????半島雷劇團團長陳偉平說，一個劇團想成為品牌劇團需具備兩個基本條件：首要的條件是劇團必須要有自己的領(lǐng)軍人物，因為雷劇是一個“生旦戲”的劇種，對主演的形象、唱腔、表演、功底等等方面的要求很高，主演好不好直接決定著劇團的成功與失敗。其次，必須要有觀眾喜聞樂見的演出劇目，因為劇目是劇團占領(lǐng)市場的制勝法寶，是贏得觀眾的根本保證，也是劇團藝術(shù)水平的最終體現(xiàn)。
????青年編劇陳云升認(rèn)為，雷劇界迫切需要出現(xiàn)一批藝術(shù)水準(zhǔn)高超和演出質(zhì)量精湛的藝術(shù)團體，無論是國營劇團還是民營劇團。他呼吁有關(guān)部門加大力氣打造雷劇名團，不管是國營的還是民營的演出團體，只要具有藝術(shù)潛力就要加大投入力度和扶持力度，盡快建成一批重點劇團，它們是雷劇的藝術(shù)建設(shè)和劇目建設(shè)獲得成功和取得進步的根本前提和重要保障。另外，雷劇要在廣東劇壇乃至全國劇壇占有一席之地的話，就必須推出一批精品劇目來提升雷劇在戲曲界的知名度和影響力，這是雷劇的藝術(shù)建設(shè)最為核心的目標(biāo)和任務(wù)。有了精品劇目和雷劇名團，就可以積極實施“走出去”的戰(zhàn)略，打破雷劇 “只能下、不能上”的發(fā)展局面，畢竟，只有在全省乃至全國性的戲劇大賽和戲劇展演中顯相、獲獎，才能有機會讓更多的觀眾認(rèn)識雷劇、了解雷劇，而向外界宣傳和弘揚雷劇就是宣傳和弘揚湛江藝術(shù)和雷劇文化的最佳方式。
????雷劇有局限，如何突破“平臺關(guān)”？
????建設(shè)雷劇院，成立雷劇發(fā)展基金
????長期以為，雷劇以在農(nóng)村和基層走演，很少出現(xiàn)在城市舞臺，給人造成一種能下不能上的印象。對此，湛江市實驗雷劇團有限公司總經(jīng)理林奮認(rèn)為，這是因為雷劇酬神的性質(zhì)決定的。而雷劇專家吳兆生認(rèn)為這是因為“簡單粗糙的雷劇能迎合農(nóng)村觀眾的藝術(shù)口味”。對于雷劇的市場局限，青年編劇陳云升認(rèn)為正因為雷劇還有城市的城市空間，還需要在文化質(zhì)量和審美品位上繼續(xù)提高，“是一個非常值得努力的方向”。
????雷劇如何進入城市？一個令人難堪的現(xiàn)實是，雖然雷劇占據(jù)了農(nóng)村市場，但在城市地沒有一個可以表演的舞臺，城市至今沒有一座雷劇院！
????有人曾斷言： “如果雷劇在劇院里演出，肯定是賣不出幾張票，整個雷州市也沒有劇院，雷劇是不可能賣票演出?！彼囊罁?jù)是：以前曾有京劇和芭蕾舞團到雷州半島演出，但群眾不喜歡看。在記者采訪的時候，這種觀點很快遭到了反駁：“雷劇就像當(dāng)初東北二人轉(zhuǎn)，在民間群眾基礎(chǔ)好，被認(rèn)為不登大雅之堂，但出了個趙平山，不是一樣上春晚？關(guān)鍵是要有一個舞臺?！?/p>
????陳云升說，粵劇、潮劇、漢劇，甚至后起的梅州山歌劇都有自己專門的演出劇院，惟獨號稱“百團”的雷劇幾乎全是基層的“草臺戲”表演，這在全省戲劇界都是匪夷所思的。湛江有市級雷劇團，但沒有專門的雷劇演出劇院；雷州市是雷劇演出的重鎮(zhèn)，但雷州市也沒有專門的雷劇演出劇院，“沒有自己的演出中心和傳播中心，雷劇藝術(shù)很難提升自己的藝術(shù)建設(shè)水平和影響力?！?/p>
????“對比省內(nèi)其它劇種，擬建雷劇院或雷劇培訓(xùn)基地等標(biāo)志性設(shè)施項目，這是不容非議的首要平臺。有了這一平臺，對雷劇行業(yè)的管理、培訓(xùn)、調(diào)演、市場經(jīng)紀(jì)、藝術(shù)交流，便是水到渠成的事?！痹?jīng)參與組織過幾屆雷州雷劇文化節(jié)的《湛江文學(xué)》主編梁永利說。
????雷劇還要成立自己的發(fā)展基金會。發(fā)展基金會在支持和推動地方戲曲劇種的發(fā)展上具有重要作用，在我省，粵劇和潮劇等均有自己的發(fā)展基金會，它們在劇種人才培養(yǎng)、劇目建設(shè)、理論研究和舉辦相關(guān)專業(yè)活動上發(fā)揮著不可替代的重要作用。“建議在政府的主導(dǎo)下，靈活吸納社會資金成立雷劇發(fā)展基金會，為雷劇的傳承、振興和發(fā)展搖旗吶喊?！睉蚯鷮I(yè)朱衛(wèi)國說，他進一步建議：政府搭臺，請《黃飛虎》到湛江賣票公演，所得的票房用于成立首個雷劇發(fā)展基金會。
????雷劇有實力，如何突破理論關(guān)？
????建立體系，為雷劇強筋健骨
????雷劇是在雷州歌基礎(chǔ)上發(fā)展起來的地方劇種，從定腔、定板、定名、創(chuàng)立表演程式和建立戲曲體系，時間較短，家庭薄，目前仍在不斷充實和豐富中。為了讓這種年輕的地方劇種盡快成長和成熟，近年來，在湛江市委宣傳部、湛江市文廣新局的重視和指導(dǎo)下，雷劇藝術(shù)的系統(tǒng)研究正在抓緊進行，已經(jīng)做了大量有關(guān)雷劇的文史資料整理、雷劇劇本庫建設(shè)、雷劇音像資料錄制和雷劇唱腔音樂出版等重要基礎(chǔ)工作。
????2010年開始籌建的“雷劇庫”是一個以收集雷劇劇本、藝術(shù)家檔案、雷劇唱腔、雷劇表演藝術(shù)、雷劇表演團體等資料，以紙質(zhì)文件和音像、電子資料為載體的綜合性文庫。湛江市文廣新局藝研室主任宗套花告訴記者，工作難度比想象中的要大很多，一是難在資料不全，比如正規(guī)錄制的音像是一項空白，市場上只有非正規(guī)出版的雷劇DVD。二是很多東西不規(guī)范，例如雷劇唱腔，很難統(tǒng)一。但有兩件事堅定了她的想法：2010年初，一位華僑從外國回來想帶幾張碟雷劇光碟回去，想家的時候聽聽鄉(xiāng)音，她手上有的光碟是小攤上買的，質(zhì)量低劣，哪里拿得出手？
????2010年5月，第九屆中國藝術(shù)節(jié)在廣州舉行，藝術(shù)節(jié)期間舉辦了首屆“中國優(yōu)秀舞臺藝術(shù)演出交易會”，我市定了一個展位展示本土文化藝術(shù)，參展的團體有湛江歌舞團、湛江粵劇團和湛江實驗雷劇團，展位除了布置圖片資料外還需提供音像播放資料，當(dāng)時歌舞團和粵劇團都有相對不錯的視頻資料，雷劇團卻提供不出一張可以展示的視頻資料。
????這兩件事堅定了宗套花自己錄制資料的決心。2010年底，雷劇庫立項，靠著市委宣傳部撥出10萬元啟動經(jīng)費，成立了“藝術(shù)研究室攝制中心”。2011年至今已經(jīng)錄制大戲16部，剪輯制作出7部，但是由于經(jīng)費短缺，做好的7部大戲尚未面世。16部大戲的拍攝紀(jì)錄了粵劇團和實驗雷劇團改制前的演出。隨著文化體制改革的深入，這班人馬將有部分走出劇團，有些演員還是團里的骨干，因此，他們的視頻顯得尤為珍貴。
????“雷劇發(fā)展到今天，不能只滿足拿來主義，要按照戲劇的七大要素來逐步的豐富和完善，結(jié)合地方的特色挖掘自己的內(nèi)涵，成為雷劇自己！”朱衛(wèi)國說。相對于雷劇的藝術(shù)創(chuàng)作實踐來說，雷劇的理論建設(shè)更為薄弱和不足，雷劇界缺少高素質(zhì)的理論研究人才，其中包括戲劇評論、雷劇表演藝術(shù)研究、雷劇音樂研究和唱腔研究、雷劇演出市場研究等方面的人才嚴(yán)重不足，因此，培養(yǎng)或引進雷劇理論研究的人才也是雷劇發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
