????失守的快捷酒店

????“賣淫小卡片的亂入，實則暴露出這些經(jīng)濟型連鎖酒店的管理混亂?！蹦持旖菥频杲?jīng)理王曉（化名）透露，因受控投資商，加盟的快捷酒店在安全、衛(wèi)生等方面都存在明顯漏洞。

????王曉從業(yè)已有5年。他所在的是一家加盟店，這樣的加盟店占到該品牌店面總量的六七成。

????在他看來，經(jīng)濟型連鎖酒店管理混亂，與加盟店的大量涌入很有關系，只要加盟商有一定的資金，公司便會與其合作。

????雖然加盟店的管理團隊和運營標準都由總部提供，但在執(zhí)行上，經(jīng)理和店員都要看投資老板的臉色行事，經(jīng)理幾乎沒有決定權(quán)。

????“公司對我們沒有任何保護，他們一旦要求公司更換經(jīng)理，我們馬上就會被問責甚至辭退?！痹谕鯐匝劾铮B鎖快捷酒店幾乎都沒有企業(yè)文化，公司對員工沒有感情，員工也缺乏忠誠度和歸屬感。

????加上投資商在壓縮成本、擴大客源方面的各種想法，酒店安全、衛(wèi)生等方面存在漏洞顯得順理成章。

????一個簡單的例子是，每百間客房的服務人員應該達到20至25人，而在實際中，為了壓縮成本，老板只會雇12至16個人。

????這樣的減配造成的最直接的后果就是增加安全隱患，“沒有足夠的人手時刻盯著監(jiān)控室”。

????按照標準，維修工和保安員應有4人，倒班值守監(jiān)控室，實際操作中，只能是白天一名維修工，晚上一名保安，并且沒人換班。

????夜深時，監(jiān)控前的保安普遍瞌睡，而這些在投資人眼里并不需要，監(jiān)控只會作為事后的證據(jù)。

????關于流入酒店的招嫖卡片，王曉覺得，這與加盟店老板對涉黃產(chǎn)業(yè)的態(tài)度有直接關系。他回憶，曾有“雞頭”找到他，希望在酒店常年包房間，既方便發(fā)卡片，又方便女孩直接上門，酒店默許就好。因為老板和他本人都反感這類行為，就直接拒絕了對方。

????“但并非所有老板都這么想”，王曉說，一些投資商反倒會覺得這是個招徠客源的好辦法，他曾見到一些二三線城市的加盟店，一個房間兩天收到的卡片就能達到一副撲克牌的厚度。

????據(jù)他透露，投資商手頭都有一個系統(tǒng)，可以隨時監(jiān)控酒店的入住情況，哪個房間住了單身男客，老板在家就能看到?！叭绻牒唾u淫團伙合作，能有什么難度？”