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          廣東南粵銀行董事長韓春劍暢談?wù)腺Y源

          2014-04-16 16:43 來源: 作者:李莉

          ????在剛剛結(jié)束的全國兩會上,區(qū)域經(jīng)濟與金融創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)合是各代表熱議的話題之一。

          ????4月2日,“問道金融 筑夢湛江——湛江市縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部研討班暨第十四期‘領(lǐng)導(dǎo)干部論壇’”在湛江市國際會展中心如期舉行,廣東南粵銀行董事長韓春劍受湛江市委書記劉小華的邀請,擔任本次論壇的主講人。包括全國婦聯(lián)副主席、書記處書記趙東花,湛江市委書記劉小華,市長王中丙在內(nèi)的湛江900多名黨政干部和廣東南粵銀行行班子、各分行行長、股東、董事和重要戰(zhàn)略客戶共1100多人參加。韓春劍在演講中回顧了從中國經(jīng)濟發(fā)展軌跡看改革轉(zhuǎn)型、從GDP增長看金融重要性、從金融監(jiān)管看防范金融風險、從金融改革看金融發(fā)展、從南粵模式看服務(wù)實體經(jīng)濟、從戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)斗力看湛江“五年崛起”等;韓春劍談到,在推動實體經(jīng)濟增長方面,銀行信貸增量僅三年就超越了前30年信貸總量的80%,不但順利“保增長”,還使我國經(jīng)濟總量在全球的占比從2003年的4.4%提高到2013年的11.4%;并對整合金融資源,推動湛江經(jīng)濟發(fā)展提出了一些建設(shè)性的建議。

          ????借力金融創(chuàng)新,優(yōu)化服務(wù)模式

          ????從南粵銀行模式看服務(wù)實體經(jīng)濟中,韓春劍提出了南粵銀行“不以小怯,不以弱悲”的改革信心和決心,提出了南粵銀行“只要有想法,不怕沒辦法”的敢于超越精神,還闡述了南粵銀行“永遠不變的就是變”的改革創(chuàng)新觀念。同時,在會上,他進一步介紹了南粵銀行助力湛江經(jīng)濟發(fā)展及“五年崛起”的公司金融戰(zhàn)略、小微金融戰(zhàn)略、零售金融戰(zhàn)略,并提出了服務(wù)湛江的幾大模式:即服務(wù)政府的模式、服務(wù)重點項目的模式、服務(wù)中小微的模式、服務(wù)三農(nóng)發(fā)展的模式、服務(wù)市民的模式、資金歸攏的服務(wù)模式、科技服務(wù)模式以及綠色金融模式等,旨在通過打造自身特色的服務(wù)模式,為湛江經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

          ????據(jù)了解,目前,在網(wǎng)點覆蓋上,南粵銀行已在湛江開設(shè)了近50家支行,覆蓋全部縣區(qū)和龍門、博鋪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。今后三年,南粵銀行還將在湛江新設(shè)30家小微專業(yè)支行、15家社區(qū)支行。2013年以來,南粵銀行還以政府融資顧問業(yè)務(wù)為突破口,先后與湛江市政府、湛江開發(fā)區(qū)、雷州、吳川、云浮、肇慶、江門、惠州、佛山三水、東莞松山湖高新區(qū)等地方政府簽訂了銀政合作戰(zhàn)略協(xié)議,達成授信意向有500多億元。

          ????整合金融資源,助力湛江“五年崛起

          ????會上,關(guān)于如何整合金融資源,服務(wù)湛江“五年崛起”,已成為與會者最關(guān)注的議題。 據(jù)了解,目前廣東省外的如江蘇銀行、南京銀行、徽商銀行、包商銀行,省內(nèi)的如廣州銀行,都已經(jīng)在地方政府扶持下發(fā)展成為拉動地區(qū)發(fā)展的馬車,真正形成了地方金融與地方經(jīng)濟互動發(fā)展的理想局面。此前,湛江市委書記劉小華在湛江市委九屆十三次全會上,提出“做大經(jīng)濟蛋糕、五年再造一個湛江”的目標。到2017年,全市生產(chǎn)總值達到4200億元,人均GDP達到全國同期平均水平;經(jīng)濟總量上升三位,在全省“坐六爭五”,將與東莞、佛山齊頭并進,邁進廣東經(jīng)濟發(fā)展第二梯隊。

          ????作為湛江的一家本土銀行,韓春劍針對進一步整合湛江金融資源,為湛江“五年崛起”服務(wù),提出了自己的一些建議和觀點;包括創(chuàng)建良好金融生態(tài)環(huán)境,積極發(fā)展多層次金融市場;支持地方金融發(fā)展,鼓勵地方金融機構(gòu)做大做強;加強政府與“一行三會”的溝通,為本地金融業(yè)爭取政策紅利;開展金融創(chuàng)新加強要素市場建設(shè),發(fā)揮資源配置功能;建立與城鎮(zhèn)化進程相適應(yīng)的投融資體系,推動區(qū)域、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展;政銀企三方聯(lián)手,多管齊下支持小微型企業(yè)發(fā)展升級;通過規(guī)范民間借貸,整合民間資本以及通過充分發(fā)揮非銀行金融機構(gòu)的拉動作用等;韓春劍認為,湛江的五年崛起,指日可待。南粵銀行也會堅持根在湛江,反哺湛江,服務(wù)湛江,并以“四個不變”為原則,舉全行之力服務(wù)湛江五年崛起。

          ????韓春劍的演講不僅為湛江的各級黨政干部傳播了金融知識與金融政策,而且為如何利用金融手段為湛江的“五年崛起”服務(wù)提出了許多有益的思路和措施,對湛江金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和做強做大也提出了很多建設(shè)性建議,受到了與會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的肯定和共鳴。

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