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          東莞酒店與色情媾和秘密:投資酒店4年可回本

          2014-04-24 10:51 來源:新華網(wǎng) 作者:吳文靜

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          一酒店經(jīng)理正在向客人介紹小姐價格 視頻截圖

            黃金時代

            太子酒店的工商登記資料顯示,酒店的法人代表是梁灶暖。這個帶有濃厚鄉(xiāng)土氣息的名字,正是梁耀輝之父。梁父80多歲,耕田人出身,文化不高,太子酒店的法人代表顯然只是掛名。

            “東莞很多企業(yè)的法人代表都不是老板,只是職業(yè)經(jīng)理人。有些老板找自己的岳母、小舅子當(dāng)法人,自己不出面?!痹S青梅是東莞人,大學(xué)畢業(yè)后在東莞一家本土銀行工作,跟東莞企業(yè)家有業(yè)務(wù)往來,深諳東莞富豪的行為方式?!斑@樣有兩個好處,”她說,“一個是不讓別人知道企業(yè)是他的,另一個是不用承擔(dān)責(zé)任。”這反映了東莞富豪低調(diào)的性格特點,當(dāng)別人努力想在富豪排行榜占據(jù)一個好名次時,東莞富豪卻唯恐避之不及,生怕一不小心變成首富,樹大招風(fēng),風(fēng)險和責(zé)任找上門來。

            深層次的原因是,東莞富豪對資本原罪有意無意的規(guī)避?!昂芏嗬习宥贾?,自己的錢或多或少都是不干凈的?!鄙闃I(yè)在東莞酒店的長期存在,從一個側(cè)面說明了東莞老板不愿出名的原因。

            很少有地方像東莞一樣,酒店跟色情緊密捆綁如同連體嬰兒??疾鞏|莞三十年的經(jīng)濟(jì)增長史和酒店發(fā)展史,能夠發(fā)現(xiàn)兩者之間的密切關(guān)聯(lián)。

            1980年代的東莞酒店業(yè),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求。進(jìn)入90年代,三來一補(bǔ)、兩頭在外、大進(jìn)大出的發(fā)展模式,使東莞成為中國對外經(jīng)濟(jì)的前沿,制造業(yè)勃興,港臺客商涌入,每年50多個大型會展,對高端酒店業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)勁需求。

            從1995年至2008年金融風(fēng)暴之間,是東莞酒店業(yè)的黃金時代。1996年,東莞第一家五星級酒店——銀城酒店,由建設(shè)銀行投資興建,迅速成為東莞地標(biāo)。同一時期,東莞民營企業(yè)完成資本原始積累,馬不停蹄地殺入酒店業(yè)。東莞本土的三正集團(tuán)、富盈集團(tuán)、宏遠(yuǎn)集團(tuán),分別投建了三正半山酒店、富盈酒店和宏遠(yuǎn)酒店。

            如同福建莆田人建醫(yī)院一樣的狂熱,東莞人有錢之后,首先想到的就是建酒店。

            據(jù)東莞旅游局統(tǒng)計,東莞飯店產(chǎn)業(yè)集群中,共有超過400億的民營資本投入,占東莞整個飯店投資的95%。創(chuàng)造了“全球星級飯店密度之最”,至今沒被超越。

            “東莞老板熱衷投資酒店的原因,跟‘地租經(jīng)濟(jì)’如出一轍?!痹S青梅認(rèn)為,為迎合制造業(yè),東莞人興建了大量廠房,出租給投資者。隨著1000萬外來工涌入,他們又蓋出租屋,租給打工者。在制造業(yè)大發(fā)展的時代,東莞人僅靠廠租、房租便可以生活富足。

            許青梅的父親把自家住宅蓋到六層(政府規(guī)定七層以上樓房需要安裝電梯),共有70多間出租屋,每間以200元左右的低廉價格租給打工者,入住率七成左右,每月交給街道辦的一定數(shù)額的管理費后,凈收入7000多元?!斑@還算少的,”許青梅說,“在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn),有些人家每月能收到四五萬元房租?!?/p>

            加上集體廠房出租的分紅,東莞人僅靠不動產(chǎn)就能達(dá)到中產(chǎn)階層的收入水平。東莞人可能是最早意識到土地財富效應(yīng)的中國人。

            不動產(chǎn)投資的狂熱順理成章地蔓延到酒店。許青梅很理解同鄉(xiāng)人心中所想,“投資貿(mào)易可能虧得一分錢不剩,酒店虧得再厲害,還剩一棟房子?!?/p>

            色情業(yè)如影隨形地跟了上來。從東莞酒店業(yè)和色情業(yè)發(fā)展的邏輯上看來,兩者幾乎無法脫離對方而獨存。

            “他們都是由制造業(yè)帶來的大量客商而蓬勃發(fā)展,又在發(fā)展過程中緊緊相擁?!睎|莞賦誠律師事務(wù)所主任湯瑞剛是東莞引進(jìn)的第一個法學(xué)碩士,他1991年第一次踏上東莞土地時就注意到這一點。“大街上、巷子里、橋下、發(fā)廊里,已經(jīng)有了很多站街女?!?/p>

            酒店多了,賣淫女群體也隨著酒店的等級產(chǎn)生分化。高級妓女服務(wù)于星級酒店。低級的仍然站街,50元、20元的都有,為低收入者提供服務(wù)。東莞上千萬外來工,孤獨漂泊異鄉(xiāng),青春被捆綁在流水線上,這些“性壓抑者”也是潛在的“性消費者”,受收入水平所限,他們購買性服務(wù)的地方多半不在酒店,而是在逼仄簡陋的發(fā)廊。

            賣淫嫖娼屬于非法行為,時刻冒著掃黃的風(fēng)險。但東莞的務(wù)實精神又為掃黃提供了緩沖和保護(hù)。長期以來,當(dāng)?shù)貪u漸形成了這樣一種邏輯:“打擊賣淫嫖娼,會打擊外來客商,打擊外來客商,則會打擊東莞經(jīng)濟(jì)?!?/p>

            在歷次掃黃打非中,東莞確立了不傷害經(jīng)濟(jì)的原則。有一任東莞市委書記多次在會議上強(qiáng)調(diào):干什么都不能影響經(jīng)濟(jì)。在金融風(fēng)暴重創(chuàng)東莞外貿(mào)的時候,地方官員不允許任何力量破壞已經(jīng)脆弱不堪的東莞經(jīng)濟(jì)。這就使得公安機(jī)關(guān)在掃黃時投鼠忌器,隔靴搔癢。

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