“新知青”劉雨（左）、王善（中）、梁建華（右）扎根茶園。
????上世紀(jì)60年代到70年代，在特定歷史背景下，城市青年知識分子掀起一股上山下鄉(xiāng)潮。如今，廉江市出現(xiàn)了一群“新知青”。他們轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，懷揣一顆反哺桑梓的心，毅然從城里回到鄉(xiāng)下“插隊”，助力 家鄉(xiāng)開展建設(shè)新農(nóng)村，帶領(lǐng)農(nóng)民走上“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路。據(jù)廉江市有關(guān)部門初步統(tǒng)計，在廉江像這類返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的新知青團(tuán)隊有20多個。
????老茶場來了新知青 接手祖輩茶葉行業(yè)
????廉江市青平鎮(zhèn)地處山區(qū)，耕地不多，主要經(jīng)濟(jì)來源是茶葉種植銷售。但由于交通不發(fā)達(dá)、信息不流暢，茶葉銷售渠道不廣，大量年輕勞動力外出打工，祖?zhèn)鞯牟鑸@缺人打理。
????90后的劉雨是一名地地道道的廉江小伙，家住青平鎮(zhèn)光嶺村，這是我市茶產(chǎn)業(yè)種植聚集地。他畢業(yè)于海南科技職業(yè)學(xué)院應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)。去年6月他毅然放棄了在海南工作，回到廉江老家，接手祖輩茶園，成為一名“回鄉(xiāng)新知青”。
????與劉雨志同道合的，還有朋友梁建華和王善。他們合資注冊了一家農(nóng)業(yè)公司，為項目起名為“三號知青”。 談到為什么叫“三號知青”，梁建華說：“三代表‘眾’，意味著‘集眾之力’。具體來說，老一輩知青開創(chuàng)廉江茶業(yè)，中知青堅持下來了，新知青接上出力，才能使廉江茶葉走得更遠(yuǎn)。 ”
????“沒想到這代年輕人肯回鄉(xiāng)下，老茶園有希望了?！崩喜柁r(nóng)關(guān)大妹對新知青的“插隊”十分欣慰。梁建華介紹，與伙伴設(shè)立的這家企業(yè)是一家集農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)、加工、銷售及科研于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)，計劃立足農(nóng)村、依靠農(nóng)民、發(fā)展農(nóng)業(yè)，匯聚了一批技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富、勤奮拼搏的青年知識人才。他們眾志成城，打算為家鄉(xiāng)打造高品質(zhì)、健康食品價值品牌，現(xiàn)在采用“公司+基地+農(nóng)戶”的模式發(fā)展茶業(yè)。同時，他們創(chuàng)辦采茶節(jié)、打造茶葉線上線下銷售平臺，不遺余力推廣家鄉(xiāng)的茶葉。
????老行業(yè)引進(jìn)新觀念 網(wǎng)絡(luò)眾籌賣廉江春茶
????創(chuàng)業(yè)就是靠干，劉雨等人一頭扎進(jìn)了茶山，看茶、澆水、施肥、采茶、加工等，一年下來忙得不亦樂乎。
????如何將長在鄉(xiāng)下的產(chǎn)品快速銷售到城里消費者手中？打造—個具有黏性與忠誠度的圈子？與老一輩觀念不同，劉雨記得曾有新聞報道西安一名90后小伙借助網(wǎng)絡(luò)眾籌7天賣出4萬斤獼猴桃。有此成功先例，他打算通過網(wǎng)絡(luò)眾籌賣春茶。今年3月18日，他們開始在眾籌網(wǎng)發(fā)布信息和圖片，在3月25日正式開啟眾籌活動。他們首次推出50斤春茶，眾籌目標(biāo)金額為1萬元，時間為15天。
????令他們無比激動的是，在為期15天的眾籌活動中，支持的人數(shù)達(dá)到91人，金額達(dá)到11270元，超出預(yù)期金額的13％，成功賣出了第一批春茶，邁出創(chuàng)業(yè)之路的第一步。劉雨也成為廉江借助眾籌平臺來推介春茶的第一人。
????談及眾籌的經(jīng)歷，劉雨很興奮。他告訴記者，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺，對茶園生產(chǎn)基地、茶葉加工、包裝、流通的全過程進(jìn)行實時監(jiān)控、跟蹤管理，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的信息匯集和產(chǎn)業(yè)資源的整合。讓消費者與生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行便捷的互動交流，隨時隨地體驗茶葉品質(zhì)。
????“在信息越來越透明的移動互聯(lián)網(wǎng)里，最終走向的是一種信任經(jīng)濟(jì)。它將會加速人與人、人與商品之間的流通?！眲⒂暾f，眾籌不僅僅是賣茶，更多的是要用互聯(lián)網(wǎng)思維全面改變自己的心態(tài)，與用戶平等、溝通、分享、協(xié)作，讓他們相信產(chǎn)品質(zhì)量有保證，售出地址是城市還是農(nóng)村已不重要。
????老觀念轉(zhuǎn)成新夢想 “互聯(lián)網(wǎng)+”為鄉(xiāng)親吆喝
????考上大學(xué)，當(dāng)一個城里人，曾經(jīng)是無數(shù)農(nóng)村孩子的夢想。如今，越來越多的農(nóng)家娃放棄城市夢，重歸田園。是什么原因促使他們做出這樣的選擇？
????王善來認(rèn)為，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，城鄉(xiāng)之間、工農(nóng)之間的“剪刀差”逐步縮小。城市里，激烈的崗位競爭、高居不下的房價、擁擠不堪的交通讓人倍感壓力。與城市相比，農(nóng)村的吸引力在不斷增長。
????梁建華說：“家鄉(xiāng)廉江是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，是廣東產(chǎn)糧大縣之一。2014年我在海南與伙伴成立一家公司，主要研究如何通過網(wǎng)絡(luò)來發(fā)展農(nóng)業(yè)。但想到家鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展還因信息不暢而影響銷售，想到鄉(xiāng)親們還在為銷售煩惱，幾經(jīng)思慮我決定回來創(chuàng)業(yè)，助力家鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展，更科學(xué)地管理、生產(chǎn)與銷售?！?/p>
????今年徐聞菠蘿滯銷事件給了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊不少啟發(fā)，梁建華說，在接下來的工作計劃中，他們運用互聯(lián)網(wǎng)，依賴對市場的快速反應(yīng)力，幫助家鄉(xiāng)農(nóng)民開展訂單農(nóng)業(yè)。他解釋，先確定市場需要多少能下多少訂單，農(nóng)民再根據(jù)此開展種植計劃，“盡管受市場、自然和人為因素等影響有一定的風(fēng)險，但比起傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)先生產(chǎn)后找市場的做法，訂單也是一種嘗試。畢竟對農(nóng)民而言‘手中有訂單，種植心不慌’。”
????廉江市有關(guān)部門透露，初步統(tǒng)計，在廉江市像這類返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的新知青已有20多個團(tuán)隊，都是大學(xué)畢業(yè)的年輕團(tuán)隊，由于目前缺乏政策層面的支持，這些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊面臨一定的成本風(fēng)險和市場競爭風(fēng)險。
