“2014年我這店鋪的月租3000元，今年已經(jīng)提到每月5000元，壓力真大?。 比涨?，市區(qū)內(nèi)一名餐館的老板向記者抱怨。 他并不是個(gè)例。9月1日，記者從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局湛江調(diào)查隊(duì)了解到：最近該隊(duì)對(duì)湛江市11家批發(fā)、零售、住宿、餐飲和服務(wù)業(yè)小微企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研；調(diào)查結(jié)果顯示：2014年至今，湛江商鋪?zhàn)饨鸪尸F(xiàn)持續(xù)全面上漲態(tài)勢(shì)，小微商戶經(jīng)營(yíng)成本不斷增加。
近年來(lái)，在湛江市區(qū)大型購(gòu)物廣場(chǎng)遍地開(kāi)花。對(duì)于普通消費(fèi)者而言，多了選擇；然而對(duì)于附近的小商鋪經(jīng)營(yíng)者而言，面臨被業(yè)主加租經(jīng)營(yíng)壓力大。多數(shù)老板只能無(wú)奈接受。
臨街商鋪。 記者 歐陽(yáng)澤 攝
【壓力】商圈周邊租金飚升 小老板只能無(wú)奈接受
近幾年來(lái)，湛江市區(qū)迅速形成了鼎盛、萬(wàn)達(dá)、金沙灣等大型商業(yè)圈，輻射影響周邊批發(fā)、零售、住宿、餐飲等各種小商鋪，推升周邊商鋪?zhàn)饨?。?jù)調(diào)查分析，推高湛江商鋪?zhàn)饨鸬囊蛩?，除了全?guó)性房?jī)r(jià)、物價(jià)及住宅租金連年上漲的原因之外，在湛江最明顯的是受商圈影響。
以市區(qū)某餐館為例，近幾年來(lái)受周邊大型購(gòu)物廣場(chǎng)的影響，業(yè)主多次提高租金，2005年該商鋪月租為2000元，2014年提至3000元，今年再次提租至5000元，對(duì)比2005年該商鋪的租金上漲幅度達(dá)150%！面對(duì)業(yè)主提價(jià)，餐館老板也只能無(wú)奈接受。
而根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局湛江調(diào)查隊(duì)調(diào)查結(jié)果顯示，市區(qū)6家接受抽樣調(diào)查的小微型企業(yè)當(dāng)中，有4家月租金在20—50元/平方米，2014年以來(lái)這4家市區(qū)商戶租金平均每年上漲10%以上。
商鋪周邊的人流量是影響商鋪?zhàn)饨鹱儎?dòng)的重要因素。遠(yuǎn)離新興商業(yè)圈的商鋪?zhàn)饨鹕蠞q不多。據(jù)坡頭區(qū)某賓館經(jīng)理透露，該賓館位于南油社區(qū)內(nèi)，南油社區(qū)以外來(lái)人口為主，前幾年節(jié)假日南油社區(qū)人流很大，賓館生意較好。但2014年以來(lái)，霞山、赤坎兩區(qū)的大型購(gòu)物廣場(chǎng)遍地開(kāi)花，很多居民節(jié)假日都選擇過(guò)海到霞赤兩區(qū)消費(fèi)，南油社區(qū)內(nèi)很多商家生意大受影響，因此業(yè)主提租幅度相對(duì)較小。
【為難】高租金擠壓盈利空間 大多小商戶利潤(rùn)同比下降
本次走訪的小微企業(yè)一共11家，其中市區(qū)6家，鎮(zhèn)區(qū)5家。據(jù)調(diào)查，各小微商戶租用商鋪因地理位置不同而租金各異，漲幅也各有不同。
所調(diào)查的11家小微商戶中，租金占經(jīng)營(yíng)成本20%以上的有3家，均為住宿餐飲商戶；租金占營(yíng)業(yè)成本10%-20%的有3家；提升租金最直接的就是擠壓了店鋪的盈利。
廉江某飯館的老板給記者算了一筆賬，該飯店?duì)I業(yè)面積為100平方米，商鋪合同一年一簽，今年上半年的鋪?zhàn)鉃?.8萬(wàn)元，水電煤氣支出3.3萬(wàn)元，人工工資支出4.8萬(wàn)元，其他成本約15萬(wàn)元，上半年?duì)I業(yè)收入為33萬(wàn)，扣除成本以后僅盈利7.1萬(wàn)元?！敖鼉赡陙?lái)，食材、人工等成本大幅上漲，今年上半年人工工資成本同期上漲20%左右，近年來(lái)業(yè)主調(diào)升鋪?zhàn)庖庀驈?qiáng)烈，、現(xiàn)在只能勉強(qiáng)維持下去?！崩习灏l(fā)愁地嘆道。
坡頭區(qū)某賓館的負(fù)責(zé)人也愁眉不展。據(jù)其透露，該賓館今年上半年?duì)I業(yè)收入同比下降12%，而租金上漲10%。
在市區(qū)，一家餐館今年上半年?duì)I業(yè)收入同比下降兩成，而鋪?zhàn)馍蠞q逾六成，餐館老板表示，隨著食材、人工、鋪?zhàn)獾瘸杀緝r(jià)格連年攀升，餐飲行業(yè)走向微利，每年春節(jié)后至夏季就是餐飲業(yè)的淡季，淡季成為餐館門店轉(zhuǎn)讓的高峰。
在受訪的11家小微商戶中，今年上半年僅有一家商戶利潤(rùn)同期增加，其他均出現(xiàn)利潤(rùn)下滑現(xiàn)象。
【建議】政府加強(qiáng)監(jiān)管哄抬租金 小店鋪要“練內(nèi)功”
為應(yīng)對(duì)租金持續(xù)上漲的壓力，商戶想盡辦法轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，有的打算提高銷售價(jià)格，有的計(jì)劃減少部分員工，“但無(wú)論怎么做，勢(shì)必影響店鋪的經(jīng)營(yíng)！”店鋪經(jīng)營(yíng)者嘆息道。
對(duì)此，專家建議，首先小微企業(yè)要積極轉(zhuǎn)型升級(jí)才能開(kāi)源節(jié)流、降本增效。融入互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大潮、提升小微企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力已經(jīng)成為必然的選擇。政府相關(guān)部門要加快小微企業(yè)與信息化平臺(tái)的對(duì)接，引導(dǎo)企業(yè)借力“互聯(lián)網(wǎng)+” 創(chuàng)新推出各種便捷的網(wǎng)絡(luò)銷售、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，比如：餐飲業(yè)的“O2O外賣”服務(wù)、住宿業(yè)的“網(wǎng)上訂房”以及批發(fā)零售業(yè)的“在線訂貨”等，提升傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從供給側(cè)降低實(shí)體商業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。
其次，政府相關(guān)部門也應(yīng)該做好市場(chǎng)監(jiān)管工作，出臺(tái)相應(yīng)的扶持政策，幫助小微企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。針對(duì)近年來(lái)業(yè)主跟風(fēng)抬升商鋪?zhàn)饨鸬默F(xiàn)象，建議政府相關(guān)部門參照平抑物價(jià)、限制房?jī)r(jià)過(guò)快增長(zhǎng)的方法建立商鋪?zhàn)饨饍r(jià)格指導(dǎo)線制度，根據(jù)市場(chǎng)及時(shí)調(diào)整指導(dǎo)價(jià)格，加大對(duì)業(yè)主哄抬租金、隨意漲價(jià)行為的監(jiān)管。
政府有關(guān)部門還應(yīng)統(tǒng)籌整合資源，加快建設(shè)特色小食街、文化旅游廣場(chǎng)、服務(wù)業(yè)商貿(mào)園區(qū)等適合小微企業(yè)發(fā)展的載體，給予小微商戶創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金獎(jiǎng)勵(lì)或租金補(bǔ)貼，切實(shí)減輕小微商戶商業(yè)用房、物流倉(cāng)儲(chǔ)等成本負(fù)擔(dān)，提升小微企業(yè)投資和經(jīng)營(yíng)的信心。
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