【新聞回放】廉江市創(chuàng)新開展政企黨建融合，職能部門黨組織結(jié)對(duì)幫扶民企黨支部，“黨建顧問”為民企發(fā)展裝上“紅色引擎”。 （11月19日《湛江日?qǐng)?bào)》）

今年6月以來，廉江市委組織部組織11個(gè)具備經(jīng)濟(jì)管理職能的部門的黨組織和31家重點(diǎn)非公企業(yè)黨組織開展結(jié)對(duì)共建，派駐“黨建顧問”，為企業(yè)提供政策、服務(wù)、黨建等方面的支持。黨建落到了實(shí)處，企業(yè)嘗到了甜頭，政企黨建融合為廉江縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打造了有力的“紅色引擎”。這一創(chuàng)新做法的經(jīng)驗(yàn)值得我們好好總結(jié)學(xué)習(xí)。

黨的十九大報(bào)告明確提出，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。在全面深化改革千帆競發(fā)的今天，越是面對(duì)改革過程中的漩渦、激流，就越是需要更加堅(jiān)強(qiáng)有力的政治領(lǐng)導(dǎo)；在面臨多重機(jī)遇相互疊加的今天，越是要把握振興征程上的大勢、東風(fēng)，就越是需要更加堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障——這正是新時(shí)代的湛江必須做好黨建工作所處的時(shí)代語境和客觀要求。

然而，這種總體上、戰(zhàn)略上的重要性，在具體到某一地區(qū)或領(lǐng)域時(shí)，卻可能被輕視甚至忽略。一些地方，可能會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“黨建”是上級(jí)應(yīng)該考慮的問題，自己沒有多大責(zé)任；一些部門，可能會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)干部以“業(yè)務(wù)型干部”自居，卻忘了自己的黨員身份、黨內(nèi)職務(wù)；一些單位，可能會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)干部因?yàn)樽h建是潛績、抓經(jīng)濟(jì)是顯績，因而任意取舍……更令人擔(dān)憂的是，不少非公企業(yè)覺得黨組織設(shè)立難、活動(dòng)開展難，干脆把黨建“束之高閣”，成為應(yīng)付檢查的一堆文件。

其實(shí)，黨建是企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”，黨員猶如企業(yè)肌體中的“紅色細(xì)胞”，黨建工作與經(jīng)營管理同頻共振、互融共進(jìn)，黨的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)發(fā)展才能相得益彰、互相促進(jìn)。但在具體實(shí)踐中，一些非公企業(yè)由于確實(shí)缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、方法，“紅色細(xì)胞”的活力無法激活，“紅色引擎”的動(dòng)力無法釋放，怎么辦？廉江正是針對(duì)這種情況，以問題為導(dǎo)向，創(chuàng)新提出了人員互派、活動(dòng)互動(dòng)、信息互通的政企黨建融合方案。

將深化政企黨建融合納入黨的建設(shè)總體布局，廉江在下一盤大棋——只有讓各參與部門、非公企業(yè)切身感受“紅色引擎”的引領(lǐng)力、驅(qū)動(dòng)力、影響力，看到“紅色引擎”帶來的實(shí)實(shí)在在的利好，黨建之于地方振興、企業(yè)發(fā)展的重要性，才能愈益得到重視。

廉江的政企黨建融合做法，最為關(guān)鍵的一步就是人員互派——廉江市委組織部組織11個(gè)具備經(jīng)濟(jì)管理職能的部門的黨組織和31家重點(diǎn)非公企業(yè)黨組織開展結(jié)對(duì)共建，職能部門黨組織往31家重點(diǎn)非公企業(yè)派駐“黨建顧問”，非公企業(yè)往11家職能部門送去“黨建實(shí)習(xí)生”。這種做法，讓結(jié)對(duì)共建雙方可以通過人員互派促成活動(dòng)互動(dòng)、信息互通，分享黨建經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的規(guī)范化、制度化。

但要促成這種人員互派，并讓“黨建顧問”起到應(yīng)有作用，其實(shí)并不容易。不難想象，由于一些非公企業(yè)過去并不重視黨建工作，因此一開始自然對(duì)“黨建顧問”沒有足夠的重視。“黨建顧問”要成為黨委政府聯(lián)系企業(yè)的橋梁和紐帶，如何增加企業(yè)的認(rèn)可度和支持度就成了阻擋在他們面前的一大難題。為了解決這個(gè)難題，廉江的“黨建顧問”主動(dòng)進(jìn)行角色轉(zhuǎn)型，“一人分飾幾角”——“黨建顧問”既是非公企業(yè)黨建工作的“輔導(dǎo)員”，又是送來政策“大禮包”的“情報(bào)員”、因企施策“保姆式”的“服務(wù)員”。比如今年6月，廉江市經(jīng)濟(jì)信息化與科技局的“黨建顧問”為廣東納美仕電器公司送去中小微企業(yè)扶持政策和技改政策，為其爭取到了1000萬元科研技改專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，使該公司的電飯鍋、熱水壺等成品生產(chǎn)線全面升級(jí)換代。當(dāng)企業(yè)看到切實(shí)的共建效果，自然就更加重視“黨建顧問”，更加重視黨建工作——而隨著黨建工作的推進(jìn)，非公企業(yè)愈益發(fā)現(xiàn)黨建之于企業(yè)發(fā)展的重要作用，自然就更主動(dòng)自覺參與到政企黨建融合中來，從而形成了良好的共建循環(huán)。

政企黨建融合項(xiàng)目在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，其實(shí)也是在促進(jìn)各有關(guān)職能部門轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)?！包h建顧問”當(dāng)起非公企業(yè)的“情報(bào)員”“服務(wù)員”，其實(shí)是踐行黨的群眾路線走訪企業(yè)、“一企一策”服務(wù)機(jī)制的延伸與拓展。各有關(guān)職能部門通過人員互派、信息互通，以“顧問”角色真正切身處地想企業(yè)所想、急企業(yè)所急，在幫助企業(yè)解決難題時(shí)自然事半功倍。另一方面，以“顧問”視角看問題，又能讓各職能部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身在依法行政、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面存在的不足，從而以問題為導(dǎo)向，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、改善管理做法。因此，對(duì)于政府職能部門和非公企業(yè)而言，參與政企黨建融合，是“雙贏”。

黨建興則事業(yè)興，黨建強(qiáng)則事業(yè)強(qiáng)。希望廉江能好好總結(jié)政企黨建融合經(jīng)驗(yàn)，各職能部門和非公企業(yè)能從中得到有益啟示、借鑒學(xué)習(xí)，大家一起不斷拓展政企黨建融合的工作內(nèi)涵、創(chuàng)新工作思路、完善工作方式，把握機(jī)遇，乘勢而上，在新時(shí)代的湛江大地上合力開創(chuàng)政企黨建融合工作新局面，激活“紅色引擎”，提速振興發(fā)展。