??? 在不久前隆重舉辦的第八屆廣東現(xiàn)代農(nóng)業(yè)博覽會(huì)上，吳川市黃坡鎮(zhèn)穩(wěn)村“穩(wěn)村番薯”成為了博覽會(huì)上的明星農(nóng)產(chǎn)品，受到省領(lǐng)導(dǎo)到展位指導(dǎo)鼓勵(lì)，大受各地展商和參觀市民的熱捧。自精準(zhǔn)扶貧以來，“穩(wěn)村番薯”名聲響當(dāng)，風(fēng)頭強(qiáng)勁，在市場上火熱銷售，供不應(yīng)求。當(dāng)前扶貧工作隊(duì)和村民順勢而上，深入謀劃，致力做大做強(qiáng)“穩(wěn)村番薯”這篇文章，“小番薯”做成大產(chǎn)業(yè)正在走來的路上。
????穩(wěn)村番薯還是原來那個(gè)番薯，可穩(wěn)村番薯又不是原來那個(gè)番薯，穩(wěn)村番薯變成了“穩(wěn)村番薯”，知名度變了，含金量變了，小番薯變成了穩(wěn)村脫貧致富的“聚寶盆”。個(gè)中之變，正是穩(wěn)村在扶貧攻堅(jiān)路上精心探索、成功實(shí)踐的生動(dòng)體現(xiàn)，對(duì)全市打好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，無不啟示和借鑒意義。
????說到精準(zhǔn)扶貧，萬變不離其宗，無非就是三件事：誰去扶貧，去扶誰的貧，怎樣去扶貧。把這三件事辦好了，脫貧也就水到渠成、順理成章。
????這次派到黃坡鎮(zhèn)穩(wěn)村扶貧的是湛江市紀(jì)委監(jiān)察局、湛江市經(jīng)協(xié)辦、湛江市基投集團(tuán)公司三家單位，這三家分別是抓紀(jì)檢黨建、抓經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)、抓項(xiàng)目建設(shè)的單位，扶貧責(zé)任單位選得準(zhǔn)、派得好。一名紀(jì)委常委、監(jiān)察局副局長擔(dān)任駐村工作隊(duì)長，充分體現(xiàn)了對(duì)駐村扶貧工作的高度重視，責(zé)任單位還派出優(yōu)秀干部駐村扶貧，扶貧干部也選得準(zhǔn)、派得好。駐村干部一進(jìn)村，就找訪群眾，深入調(diào)研，多方論證，發(fā)現(xiàn)了穩(wěn)村生態(tài)環(huán)境好、番薯質(zhì)量好的潛在產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，與村民形成共識(shí)，在發(fā)展番薯產(chǎn)業(yè)這條道路上發(fā)力致富。短短幾個(gè)月時(shí)間，就誕生了遠(yuǎn)銷京穗等地的“穩(wěn)村番薯”“網(wǎng)紅”農(nóng)產(chǎn)品，一年內(nèi)讓不少貧困戶拿到兩次分紅，成功實(shí)現(xiàn)脫貧。精準(zhǔn)派出扶貧單位和干部，這是做好精準(zhǔn)扶貧工作的第一步和關(guān)鍵一步。
????扶貧路上，人是決定因素。有些貧困村的駐村扶貧干部，進(jìn)村后感覺兩眼一抹黑，遲遲找不到扶貧工作的發(fā)力點(diǎn)，工作局面難打開，扶貧效果不盡如人意。每個(gè)貧困村都有自己的實(shí)際狀況，駐村干部必須靜下心來，扎下身子，與群眾混成一片，找準(zhǔn)“貧根”，多動(dòng)腦子，對(duì)癥下藥，持續(xù)發(fā)力，方能脫貧。特別是要發(fā)揮扶貧干部的“領(lǐng)頭雁”作用，既要帶著機(jī)關(guān)干部愛學(xué)習(xí)、愛講理論、愛講邏輯關(guān)系的優(yōu)良風(fēng)氣去，更要在農(nóng)村多沾點(diǎn)地氣，既當(dāng)扶貧干部，更要當(dāng)一回真真正正的新時(shí)代農(nóng)民，多干一些蹲田埂、刨地頭的活，想問題、辦事情既要有新思維新角度，更要符合當(dāng)?shù)貙?shí)際，符合農(nóng)民需求，讓農(nóng)民從內(nèi)心認(rèn)可、贊成和擁護(hù)，形成駐村干部與群眾心往一處想，勁往一處使的扶貧攻堅(jiān)合力。解決了人的問題，扶貧工作就向勝利邁出了決定性的一步。
????貧困戶致貧的原因各不相同，有的是因病因殘致貧，有的是因缺少勞動(dòng)力致貧，生活上的貧困已是一種打擊，絕不能在思想上讓貧困戶再遭受雙重打擊。如何把這些貧困戶脫貧致富的愿望和積極性調(diào)動(dòng)起來，讓他們看到生活的盼頭，看到脫貧的希望，至關(guān)重要。穩(wěn)村駐村工作隊(duì)沒有讓貧困戶單打獨(dú)斗，而是找到了一條適合他們的路子，讓全村27名貧困戶入股村農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社當(dāng)股東，抱團(tuán)發(fā)展，享受年度分紅。貧困戶可以參與社里的事務(wù)，關(guān)心社里的發(fā)展，不是被動(dòng)接受扶貧，而是主動(dòng)參與脫貧。貧困戶一年內(nèi)領(lǐng)到了兩次分紅，不僅駐村工作隊(duì)為來之不易的工作成績感到欣慰，貧困戶本身更是真真切切嘗到了甜頭，內(nèi)心燃起了幸福生活之火，實(shí)現(xiàn)從“政府對(duì)我扶貧”到“我要脫貧”的轉(zhuǎn)變。搭建好平臺(tái)，讓貧困戶當(dāng)主人，發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和斗志，這是比扶貧更為重要的扶力扶志。只有從貧困戶思想上、斗志上、力量上建立起脫貧長效機(jī)制，才能實(shí)現(xiàn)長久脫貧。要不然，工作隊(duì)前腳一走，貧困后腳可能就又要回來了。
????時(shí)代在發(fā)展，扶貧工作也要?jiǎng)?chuàng)新思維，與時(shí)俱進(jìn)。要善于利用市場力量找突破，借力發(fā)展。比如穩(wěn)村合作社與專業(yè)公司簽訂《穩(wěn)村番薯經(jīng)營協(xié)議書》，由公司提供資金經(jīng)營“穩(wěn)村番薯”，收購、營銷費(fèi)用全部由公司承擔(dān)，公司支付每市斤0.5元利潤給合作社，合作社向農(nóng)戶的番薯收購價(jià)略高于市場價(jià)，形成了“公司+‘村集體+貧困戶’農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶+‘雙訂單’（收購訂單、認(rèn)購訂單）”的模式，落實(shí)收入“雙保障”，實(shí)現(xiàn)了村集體、貧困戶、全村種植戶“三增收”。穩(wěn)村利用市場的力量，妥妥地解決了生產(chǎn)資金、農(nóng)產(chǎn)品銷售的問題。要善于推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化，借勢發(fā)展。品牌就是寶貴資源，就是強(qiáng)大的市場勢力。有的村莊雖貧困，但農(nóng)業(yè)資源還是很豐富的，只要善于做好農(nóng)業(yè)品牌的文章，產(chǎn)生倍增效應(yīng)，脫貧致富大有希望。穩(wěn)村以“長在稻田里的番薯”、“飲用水灌溉、稻田里種植、環(huán)保區(qū)生長”、“中國歷史悠久的番薯之鄉(xiāng)”等概念打造“穩(wěn)村番薯”品牌，注冊(cè)“穩(wěn)村番薯”商標(biāo)，邀請(qǐng)著名作家為“穩(wěn)村番薯”題名作賦，積極參加海博會(huì)、農(nóng)博會(huì)以及各種農(nóng)產(chǎn)品推介會(huì)，大大提升了“穩(wěn)村番薯”的品牌知名度和文化品位，小番薯從而走出了小鄉(xiāng)村，走向了全國大舞臺(tái)。要善于把握信息化帶來的機(jī)遇，借智發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深入發(fā)展和普及，“互聯(lián)網(wǎng)+”這一新理念在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷發(fā)生演變中牢牢占據(jù)主導(dǎo)地位，帶動(dòng)產(chǎn)生了許多新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新模式。貧困地區(qū)除了因地制宜探索扶貧模式外，更應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)、擁抱互聯(lián)網(wǎng)，讓互聯(lián)網(wǎng)與扶貧工作深度融合，從而克服交通、自然等環(huán)境造成的發(fā)展瓶頸，探索出一條“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的脫貧致富之路。
????扶貧攻堅(jiān)當(dāng)然不是一件簡單的事情，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就到完成目標(biāo)任務(wù)的，特別是越到后面，越是難啃的骨頭。但是穩(wěn)村扶貧路上的成功實(shí)踐告訴我們，只要用心用情用力，天下就沒有脫不了的貧，就沒有打不贏的扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
