????自2016年6月起，審計(jì)署廣州特派辦派出扶貧工作組，駐村幫扶流沙村。兩年精準(zhǔn)扶貧，讓昔日的貧困村“脫胎換骨”，新農(nóng)村壯麗畫卷在這條被譽(yù)為“南珠第一村”的村莊徐徐展開。 （5月10日《湛江日?qǐng)?bào)》）

????精準(zhǔn)扶貧要拔“窮根”，扎“新根”，離不開產(chǎn)業(yè)的保障。送錢送物不如送條“路”。路選對(duì)了，產(chǎn)業(yè)起來了，貧困戶才走得下去，路才能慢慢越走越寬。審計(jì)署廣州特派辦幫扶雷州流沙村的生動(dòng)實(shí)踐很好地反映了這一點(diǎn)，是產(chǎn)業(yè)扶貧對(duì)路寫下的“注腳”。

????貧困地區(qū)貧在沒有產(chǎn)業(yè)支撐，困在沒有產(chǎn)業(yè)推動(dòng)。如何找準(zhǔn)適合本地的特色產(chǎn)業(yè)，變“輸血”為“造血”，成為決定扶貧成效的關(guān)鍵所在。過去，貧困群眾在探索本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展上往往會(huì)陷入“五無”的困境：無門路、無資金、無技術(shù)、無市場(chǎng)、無信心。待得扶貧工作組進(jìn)駐之后，資金、技術(shù)都有了，信心也強(qiáng)了，貧困村卻朝著不同方向走——有的貧困村闖出了自己的路，那些番薯、蓮藕、紅橙、木瓜紛紛成了明星產(chǎn)品，借著電商賣向了全國(guó)；有的貧困村在路上越走越迷茫，村中是有了產(chǎn)業(yè)，但就是東西賣不好、產(chǎn)業(yè)旺不了。這其中的區(qū)別，就是有沒有因地制宜、實(shí)事求是辦產(chǎn)業(yè)的區(qū)別。

????開展產(chǎn)業(yè)扶貧，首先一定要因地制宜。不能看見別人做什么好我們也盲目跟風(fēng)，要結(jié)合自身實(shí)際，找準(zhǔn)自己的特色。別人沒有的你有、別人有的你更好，這就是一種特色。審計(jì)署廣州特派辦在流沙村找扶貧產(chǎn)業(yè)的做法就很典型——依靠?jī)?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)，然后以點(diǎn)帶面地突破。他們很快就鎖定了“南珠”這個(gè)特色資源，然后一直思考“如何對(duì)接當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)”。為什么是“對(duì)接”呢？因?yàn)楫?dāng)?shù)匾呀?jīng)有做南珠產(chǎn)業(yè)的企業(yè)了，所以無須重頭“挖掘”或者“激活”，我們“對(duì)接”好，與龍頭企業(yè)互相幫助，一起探索產(chǎn)業(yè)扶貧的新模式就可以了。

????然而，有的貧困村原本是沒有特色資源的啊，在別人眼里就是普普通通的一條偏遠(yuǎn)山村，村里也沒有什么龍頭企業(yè)，那又該怎么辦？遇到這種情況，不少扶貧工作隊(duì)都會(huì)“自找亮點(diǎn)”，根據(jù)當(dāng)?shù)氐姆N植情況、地理位置、旅游資源等想方設(shè)法地辦產(chǎn)業(yè)，其中也不乏成功的例子。但遺憾的是，有些扶貧工作隊(duì)對(duì)扶貧產(chǎn)業(yè)的定位不算精準(zhǔn)，扶貧產(chǎn)業(yè)雖有，卻難以旺起來，扶貧效果自然也不算太好。不同地方，產(chǎn)業(yè)扶貧的模式不盡相同，即便是同一個(gè)地方，采取不同的模式、不同的方法，帶來的結(jié)果也不相同。遇到了“瓶頸”，又該如何突破呢？筆者倒是想和扶貧工作人員們探討個(gè)思路。我們?cè)诙ㄎ环鲐毊a(chǎn)業(yè)、做大產(chǎn)業(yè)品牌的時(shí)候，往往是盯著“亮點(diǎn)”“特點(diǎn)”，不妨反其道而行之，留意一下藏在角落里的產(chǎn)業(yè)“缺點(diǎn)”“盲點(diǎn)”，以一個(gè)局外人的角度，客觀地看看我們的扶貧產(chǎn)業(yè)的不足在那里。以問題為導(dǎo)向，讓“缺點(diǎn)”變“優(yōu)點(diǎn)”，讓“盲點(diǎn)”變“亮點(diǎn)”。困難之所在，正是機(jī)遇之所在。