????

何敏（圖中）在番薯種植基地與他的兒子(圖右）與孫子合影。記者 李波 攝

????4月26日，遂溪楊柑鎮(zhèn)的番薯種植基地迎來豐收。開闊的紅土地上，自動收割機駛過之處，一個個大番薯脫土而出，工人們迅速完成裝箱打包上車等工序。在一個星期內，這些番薯將被銷往黑龍江、新疆等地。

????今年62歲的老農何敏是這個種植基地的老板，也是遂溪遠近聞名的“番薯經紀人”。專門負責為種植戶聯系買家、賣家。在何敏的帶領下，如今，其32歲的兒子何浩也加入農業(yè)，成為“農三代”。

????從何敏的父親一畝三分田的傳統耕作方式，到改革開放后，何敏承包大片土地，走上規(guī)模化農業(yè)的路子；到了何浩這一代，則開始向精品化農業(yè)種植轉型，開始打造自己的品牌，直接面向終端消費者。

????跨越數十年，三代農人，同一個夢想。遂溪這個“農耕世家”在家鄉(xiāng)的紅土地上播種希望，揮灑汗水。他們用辛勤的付出，努力讓農業(yè)成為有奔頭的產業(yè)，讓農民成為有吸引力的職業(yè)。

????“靠天吃飯” 忙于傳統農耕

????1957年，何敏出生于遂溪北坡一個普通農家。父親在供銷社上班，母親在家務農。在物資極度匱乏的年代，農耕是一家人維持生計的重要來源。

????“我就是在農田里長大的，見證著父母面朝黃土背朝天的農耕生活?！焙蚊粽f，春夏之際，即使烈日炎炎，老一輩莊稼人也得戴著斗笠草帽，忙碌在田地里?；虬尾莼蚴┓?，所有農活都得人工完成。常年忙于勞作，大部分農戶都皮膚黝黑。

????改革開放前，農民祖祖輩輩都少不了為灌溉發(fā)愁?！靶r候，聽父親說，雷州青年運河開建前，農耕就是靠天吃飯，甚至姑娘選婆家也要看看水缸里有沒有水。直至1960年5月14日主要運河干渠基本完工后，農業(yè)灌溉才逐漸好轉。”何敏回憶稱，有了運河灌溉，農耕雖然辛苦，但農民也開始逐漸能吃上飽飯。

????“看到父母從早忙到晚，經常是兩腳泥，回到家還得喂豬，打理家務，從小我就覺得農耕太苦了，收入太微薄，我心中有一個農業(yè)夢，如果能有辦法減輕農民勞作壓力，增加收入就好了?！焙蚊舾袊@道。

????規(guī)模化種植 當起“番薯經紀人”

????初中畢業(yè)，在完成艱難的求學后，何敏曾經在陶瓷廠、供銷社工作過。伴著改革開放的春風，1979年，放不下心中的農業(yè)夢，何敏從供銷社辭職，又重新投入農業(yè)中。

????1979年至1989年間，除了耕種家里的一畝三分地，勤勞的何敏還買來各種農科書籍研究，開始養(yǎng)蜜蜂、養(yǎng)豬、蒸米酒、做北運菜?！澳菚r候每天起早摸黑，每天有干不完的活，但是辛苦下來卻只賺到了干苦力的工錢。”何敏說。

????1986年何敏組建起家庭，孩子也相繼出生。在同樣勤勞的妻子幫忙下，1990年，何敏承包下幾十畝土地，開始嘗試規(guī)?；N番薯，并將番薯通過北運，銷到黑龍江、烏魯木齊等地。通過雇傭工人，提高種植技術，規(guī)模化種植，何敏種植的番薯個頭大，品相好，口感香甜，受到收購商的歡迎，何敏也首次嘗到農耕的甜頭。

????2006年，他開始把精力放在聯系買家上，做起“番薯經紀人”，專門負責為種植戶聯系買家、賣家。同時，何敏還組建起自己的番薯工作隊，聘用了“番薯包工頭”。如今，何敏每年代收番薯達1萬畝，手下有3個“番薯包工頭”，隨時調動200多名撿薯工。

????不僅在農耕上實現了規(guī)?；?、機械化生產，在番薯代收上，何敏也形成了產業(yè)鏈，和番薯農戶談好價格后，馬上叫來番薯工作隊收獲、打包、裝車，將番薯銷往全國各地。

????和父輩一樣，如今的何敏依舊忙碌于田頭，但他已告別面朝黃土背朝天的農耕生活，他身著皮鞋、襯衫，有專職司機接送，只需完成收購談單、對接收購商則可。而何敏的收入也從昔日的年收入幾千元，增至年收入超200萬元，其童年的農業(yè)夢，正悄然實現。

????打造品牌 走向農業(yè)精品化

????今年32歲的何浩是何敏的大兒子，也是何敏的產業(yè)接班人。在父親實現的農業(yè)規(guī)模化種植和代銷后，何浩又努力向精品農業(yè)種植和打造品牌邁出一大步。

????2011年，大學畢業(yè)后的何浩回到遂溪，幫助父親耕耘農業(yè)，當起“職業(yè)農民”。與謹慎的父親相比，他有著更多的新點子。他努力學習農耕技術，了解鄉(xiāng)村振興、科技興農政策，積極引進番薯新種苗，規(guī)范灌溉、施肥，讓番薯實現提質增收。精細化的管理，讓番薯地結出了“碩果”。如今，何浩的番薯種植基地里，產量最高的“北京紅”品種，畝產最高達萬斤，按照1.2元／斤的收購價，每畝番薯地可收回1萬多元。

????2017年前，由于遂溪番薯缺少品牌和包裝，許多運到東三省、山西、河北的遂溪番薯經當地廠商“改頭換面”后，搖身一變成為當地產品，之后再轉銷至蒙古、俄羅斯、韓國等地。感嘆于遂溪番薯品牌的缺失，何浩在2017年注冊了“何爸紅薯”品牌，通過加強品控，精挑細選，打造品牌，提高了產品的辨識度和附加值。

????為了讓產品減少中間流通環(huán)節(jié)，直接抵達消費者終端，何浩輾轉海南、廣西、山西、新疆、河北、黑龍江等多地的大型超市、酒店和加工廠，建立新的產銷對接鏈，讓遂溪番薯從昔日的“提籃小賣”到定銷全國甚至“遠嫁國外”。

????何浩說：“我出生于農家，對農業(yè)有著說不清的情愫，近年來，在政府的大力支持下，農業(yè)正發(fā)生著翻天覆地的變化，我相信，未來的農業(yè)發(fā)展一定會越來越有奔頭?！?/p>

?