強(qiáng)扭的瓜不甜
?鐘娜（霞山）
????二姐是一間大型超市的副總。從任職開始，她的朋友圈內(nèi)容就是“三七開”，個(gè)人心情占三，公司活動(dòng)占七，多是一些促銷活動(dòng)、周年慶之類，鮮有要求點(diǎn)贊或轉(zhuǎn)發(fā)的。日前我看到這個(gè)話題時(shí)，立馬轉(zhuǎn)發(fā)過去，問二姐她公司對員工是否有類似的工作要求。她說，“從來沒有強(qiáng)制性要求，如果員工認(rèn)同公司的商品、活動(dòng)是實(shí)惠的，又或者員工對公司有歸屬感，愿意轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈呼朋喚友來消費(fèi)，給公司添添人氣增增收益，自然就會(huì)樂意自愿曬到朋友圈了。像話題中那些公司不但強(qiáng)制征用，甚至動(dòng)輒使出‘扣工資、扣績效、扣獎(jiǎng)金’的處罰措施，這做法實(shí)在不可取，要知道‘強(qiáng)扭的瓜不甜’呀!”。
????的確，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微信朋友圈已經(jīng)成為人們交流聯(lián)絡(luò)的一個(gè)重要渠道。作為企業(yè)，意欲借用員工的朋友圈宣傳公司、推廣產(chǎn)品也的確有情可原，但應(yīng)該明確到一點(diǎn)，員工的朋友圈屬于的“私圈”， 而商業(yè)宣傳、市場營銷則是企業(yè)的“公事”，強(qiáng)征“私圈”為“公事”服務(wù)，實(shí)在不妥，是個(gè)“強(qiáng)扭的瓜”。
????我們都知道“強(qiáng)扭的瓜不甜”。這句俗語道出了“強(qiáng)制征用員工朋友圈宣傳產(chǎn)品”這個(gè)做法的不良反應(yīng)：一是員工不樂意，有損員工對公司的幸福感和歸屬感；二是侵犯員工私人空間；三是損害企業(yè)自身的感召力凝聚力。這些不良反應(yīng)很自然會(huì)引起員工的抱怨和不滿，但為了飯碗，員工們還是會(huì)硬啃下去的。如此一來，被迫常常轉(zhuǎn)發(fā)求贊的朋友圈要么早早就被圈中親朋好友嫌棄甚至屏蔽了，要么就是員工找家人找熟人之類人情關(guān)系幫助完成任務(wù)，既沒有為公司拓展到目標(biāo)客戶，也沒有真正把產(chǎn)品廣而告之。不僅如此，如果沒有完成任務(wù)就罰款扣錢，有違反勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定的嫌疑，一旦員工拿起法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益，公司恐怕要吃不了兜著走了，那么這個(gè)“瓜”可就成了“惡果”。
????任何一家企業(yè)的廣告，不僅直接體現(xiàn)著企業(yè)的價(jià)值取向，同時(shí)更涵養(yǎng)著社會(huì)的商業(yè)文明、消費(fèi)文化和價(jià)值體系，彰顯自家品牌的氣質(zhì)。相信一間有思想有格局有責(zé)任感及充分尊重員工隱私的企業(yè)是不會(huì)采用如此做法的。企業(yè)要打造形象宣傳產(chǎn)品，大可策劃多元化的推廣方法?？梢圆捎镁€上線下相結(jié)合的活動(dòng)方式聚集起消費(fèi)群，可以聘請媒體跟蹤報(bào)道來擴(kuò)大輿論形成傳播吸納新客戶，還可以參與公益活動(dòng)適當(dāng)植入產(chǎn)品介紹等等，相信每一個(gè)員工都會(huì)樂意地賣力地投入這些活動(dòng)中去，為企業(yè)的發(fā)展，也為自己的業(yè)績加把勁，也就更有利于在公眾面前樹立良好的企業(yè)形象。
????配文漫畫 鄭瑋欣 作
做出更多精彩內(nèi)容
米蘇（霞山）
????整齊劃一的頭像、熱火朝天的工作照、分分鐘走上人生巔峰的轉(zhuǎn)發(fā)語……看到這樣的描述，大家是不是第一時(shí)間就想起了微商？但渝北財(cái)富中心用“實(shí)力”告訴我們，有的公司可以達(dá)到微商朋友圈的“同款”效果，而且還是免費(fèi)的。就像報(bào)道中那個(gè)員工所說的，每天都要發(fā)到四五個(gè)群里“求贊”，發(fā)紅包讓親朋好友幫忙，“一天下來紅包都要發(fā)幾十塊?！?/p>
????員工之所以這么“聽話”，不僅是因?yàn)檫@種轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊跟績效獎(jiǎng)掛鉤，達(dá)不到任務(wù)要求就得扣錢，更是因?yàn)閾?dān)心做得不好就被老板炒魷魚。
????其實(shí)像渝北財(cái)富中心這樣的公司，我們身邊比比皆是。筆者的表妹在赤坎一家廣告公司上班，就整天被要求轉(zhuǎn)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的“光輝形象”和工作上文案推廣鏈接。一開始，她只能厚著臉皮，完成每天發(fā)三條鏈接的任務(wù)。一個(gè)多月后，發(fā)現(xiàn)一些好友好像屏蔽了她的朋友圈一樣，就算發(fā)一些自己私人的日常分享，也換不來人家的點(diǎn)贊。這一度讓她很困擾。后來，她從同事里學(xué)到里一招——“分組可見”。她將公司里所有同事和一些共同好友的客戶都設(shè)置進(jìn)一個(gè)叫“一日三條”的分組里，每天就定向地對這些同事和客戶發(fā)推送，這樣既能完成任務(wù)又能有自己的私人小空間。不過，讓她沒想到的是，今年年初她公司來了個(gè)新主管，不僅要求她們每天“截圖備案”，有時(shí)甚至?xí)才乓粋€(gè)三人小組抽查她們的朋友圈，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)置了“分組”，只對公司同事和特定客戶發(fā)送，就扣她們的獎(jiǎng)金。這讓表妹和同事們一度對這個(gè)主管和三人小組怨恨至極。
????其實(shí)對公司來說，與其要求員工在朋友圈里轉(zhuǎn)發(fā)鏈接“求贊”，倒不如將心思和時(shí)間花在拿出更多精彩有趣內(nèi)容上來。
互惠互利共同得益
盧進(jìn)道（麻章）
????公司征用員工朋友圈，要求轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊，這種做法到底合不合理？其實(shí)，從公司與個(gè)人的共同利益考慮，這種做法并不為過。
????公司的每個(gè)員工，就是它的一個(gè)分子，公司的興衰勝敗，與每個(gè)員工息息相關(guān)，公司有義務(wù)為每個(gè)員工謀福利，員工更有責(zé)任給公司創(chuàng)利益，達(dá)到互惠互利共同得益。把公司的活動(dòng)或產(chǎn)品通過朋友圈進(jìn)行推介，從而進(jìn)行廣泛地宣傳，讓公司的知名度更大，生意做得更加紅火，這符合公司的利益，也符合個(gè)人的利益，何樂而不為呢？況且公司每個(gè)員工都有自己的朋友圈，依靠每個(gè)強(qiáng)大的朋友圈網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大公司的宣傳面，形成一個(gè)免費(fèi)的朋友圈宣傳格局，可以達(dá)到很好的宣傳效果，為什么要拒絕呢？
????不過，公司采用轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊不夠進(jìn)行扣績效的做法值得商榷，是否可以改變做法？對一些員工在朋友圈里轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊的次數(shù)達(dá)到一定次數(shù)，是否可以進(jìn)行階梯式的獎(jiǎng)勵(lì)呢？這樣的以獎(jiǎng)代罰，更能激勵(lì)員工的工作積極性，做好公司各方面宣傳的工作。
?
