兩年前，年過六旬的麥坎勇選擇告別繁華大都市，接過父親麥家?！耙吕彙?，從廣州回到雷州偏僻農(nóng)村，帶領(lǐng)父親組建起來的上千人愛心隊伍在義務(wù)修路筑橋、為民服務(wù)的道路上繼續(xù)前進，身體力行傳承父親的“好人精神”。
麥坎勇與隊友為新修建的道路清理雜草。? 記者 劉冀城 攝
在雷州大地，麥家福是個家喻戶曉的人物。31年前，60歲的麥家福組建了烏石愛心修路隊，并一路堅持愛心修路，帶領(lǐng)修路隊跨越10余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，義務(wù)修建村路約700公里，建造橋梁、愛心茶亭20余座，善行義舉在當?shù)貜V為流傳。2016年，麥家福老人獲評“中國好人”。
如今，麥坎勇接過老父“衣缽”，帶領(lǐng)隊伍繼續(xù)義務(wù)修路筑橋，是希望傳承“好人精神”，身體力行去影響更多人，帶動更多人，造福更多人，讓“中國好人”精神在雷州大地處處開花。
從局外漢到領(lǐng)軍人
盛夏雷州，高溫炎熱。
7月13日，在雷州企水鎮(zhèn)賞村，400多名“修路雷鋒”冒著烈日炙烤，攪拌混凝土，運送建筑材料，熱火朝天澆筑橋面，為當?shù)厝罕娏x務(wù)修建橋梁。
人群中，65歲的麥坎勇不畏烈日，身先士卒，為運送混凝土忙得汗流浹背?！斑@座橋?qū)?米，長6米，修建完工后，可方便周邊上萬群眾的出行和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)?！丙溈灿抡f，加上前期地勢勘察、規(guī)劃設(shè)計、籌集善款、組織施工等，前后用了一個月時間。
這群“修路雷鋒”來自雷州烏石鎮(zhèn)愛心協(xié)會（原烏石修路隊），而麥坎勇則是這支愛心隊伍新的“領(lǐng)軍人”。烏石修路隊由麥家福老人于1988年牽頭組建，是一個純公益的民間愛心團隊。最初只有七八個人，后來隨著加入者越來越多，逐漸發(fā)展至3000多人的大軍，他們分別來自烏石、覃斗、北和、龍門、英利等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。他們一直堅持行善，31年共計義務(wù)修路700多公里、筑橋20多座，大愛故事在雷州大地廣為傳頌。
從繁華城市回到農(nóng)村
從廣州繁華城市回到雷州偏遠鄉(xiāng)村，帶領(lǐng)修路隊鋪路架橋，在65歲的麥坎勇看來，一切都是緣分，甚至可以說是“臨危受命”。
原來，從2017年初開始，父親麥家福身體日漸虛弱。麥坎勇與兒子商量后，毅然辭去從事多年的醫(yī)療工作，從廣州回到雷州烏石。
與此同時，由于麥家福年近九旬，對修路隊管理力不從心，兩千多人的修路隊便出現(xiàn)了“群龍無首”狀況，日常工作開展困難。期間，修路隊員們幾次舉行選舉，都未能選出合適的“領(lǐng)軍人”。
2017年初，考慮到麥家福老人對團隊的特別貢獻和影響力，修路隊員們都力薦麥坎勇參選，最終麥坎勇高票當選隊長。當年，在當?shù)孛裾块T指導(dǎo)下，麥坎勇帶領(lǐng)這支隊伍完成了身份的正規(guī)化轉(zhuǎn)變，成立烏石鎮(zhèn)愛心協(xié)會，并成了這支合法修路隊新的“領(lǐng)軍人”。
過去兩年，麥坎勇沒有辜負大家的期望，不懼困難、任勞任怨，帶領(lǐng)修路隊員們奔走鄉(xiāng)間小道，想方設(shè)法籌集資源，幫助當?shù)厝罕娦蘼分?，沒有一絲怨言。
麥坎勇在廣州從事中醫(yī)針灸醫(yī)療工作，一個月有七八千元的收入。如今接手義務(wù)修路隊伍后，不但沒有收入，而且每年還倒貼兩三萬元，生活費用全靠三個兒子支持。
“我沒有后悔我的選擇，家人也非常支持我，為鄉(xiāng)親們修路，方便大家出行，這是父親生前的最大愿望，我要帶好這支義務(wù)修路隊，去影響更多的人，造福更多的群眾?！?麥坎勇平靜說道。
“修路是辛苦活，但他總是沖鋒在前，沒有一絲怨言，像他父親當年一樣?！闭劶靶碌摹邦I(lǐng)軍人”麥坎勇的評價，參加義務(wù)修路已經(jīng)有20余年的蘭姐如是說，無論到哪里修路筑橋，麥坎勇都是既出工出力，又帶頭捐資援助，隊員們都看在眼里暖在心上。
從“試試看”到“要管好”
從來不為名利，哪里有爛路壞橋就趕到哪里；經(jīng)常為群眾著想，籌資建亭為路人送茶解渴；時刻關(guān)心困難群體，改危房援助五保戶和孤兒……自建隊至今，修路隊31載不忘為民修路初心，足跡跨越10余鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大愛故事在雷州大地廣為傳頌。
“雖然隊員們家庭生活并不寬裕，但他們?nèi)巳烁挥袗坌暮蜕菩摹！丙溈灿聲r常被大家的熱情和無償付出所感動。
“如果不是親眼所見，我們還真有點不敢相信，天底下竟還有一群這樣的好人。”采訪中，不少當?shù)厝烁嬖V記者，這些衣著樸素的修路隊員們，除了出工出力義務(wù)修路，大多時還自掏腰包支持建設(shè)，“他們生活并不寬裕，但捐款時出手闊綽，都是100元200元地捐?！?/p>
隨著隊伍越來越大，愛心善款越來越多，最初抱著“試試看”想法的麥坎勇深感肩上責任重大。他坦言，接手管理隊伍之初，甚至有人說他借父親名望當會長是為了發(fā)“公益財”。對此誤解聲音，麥坎勇總是一笑置之。
為了規(guī)范管理，麥坎勇與團隊班子成員商議后，在修路隊內(nèi)設(shè)基建、財務(wù)、工程以及財務(wù)監(jiān)督等多個小組，相互監(jiān)督，規(guī)范運作。在麥坎勇看來，隊伍要想長久健康發(fā)展壯大，必須堅守“為民修路”初心，而作為隊伍的管理者，要建立健全管理機制，從制度上“要管好”，“不讓愛心受傷，不讓熱情冷卻?！?/p>
“每筆捐贈都記錄在冊，每筆開支都有人證明，賬目對大家公開。”資深隊員郭榮耀說，隊伍（協(xié)會）里的每筆開支都“有跡可循”，財務(wù)公開透明，隨時接受大家監(jiān)督，“如今，大家猜疑也少了，團隊凝聚力更強了，干活勁頭也更足了?！?/p>
