民心是最大的政治，也是最大的黨建。駐村幫扶期間，吳川市穩(wěn)村第一書記湯旭希一直在探索實(shí)踐聚民心、強(qiáng)黨建，推動精準(zhǔn)脫貧和鄉(xiāng)村振興?；A(chǔ)：完善設(shè)施惠民生

穩(wěn)村是省定貧困村。2016年以前，穩(wěn)村村內(nèi)污水橫流、道路泥濘、橋梁垂危、蚊蟲肆虐、缺水?dāng)嚯?、農(nóng)田浸泡、雞鴨擋道，飲水難、行路難、耕種難、排水難、用電難等問題突出，村辦公條件在全鎮(zhèn)30個行政村中最落后。

“七村聯(lián)建共享”是穩(wěn)村黨建的一大特色之一。駐村兩年多來，湯旭希帶頭開展“深調(diào)研”，制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游連片開發(fā)的計劃，謀劃周邊農(nóng)村共建共享、振興發(fā)展，開展村黨支部之間、村企共建活動。

湯旭希根據(jù)群眾的生產(chǎn)生活需要，輕重緩急地逐步解決群眾地實(shí)際困難，大力完善健全村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。如完成了自來水、環(huán)村路、排灌渠、文化活動中心、文體廣場、電網(wǎng)改造、農(nóng)產(chǎn)品加工基地、農(nóng)產(chǎn)品交易中心等30多個穩(wěn)村新農(nóng)村建設(shè)項目。

為使全體村民在2017年春節(jié)前喝上干凈的自來水，他放棄回千里之外的老家過年，與村干部奮戰(zhàn)到大年三十終于開通自來水，群眾拍手稱贊。動力：品牌產(chǎn)業(yè)促發(fā)展

穩(wěn)村人均耕地面積0.3畝左右，分布較散，主要的勞動力外出務(wù)工，村中人力資源十分匱乏，導(dǎo)致穩(wěn)村整體上的生產(chǎn)力水平低下。農(nóng)產(chǎn)品品種單一，經(jīng)濟(jì)效益不高。由于土地資源的限制，第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?yán)重不足，極大制約了村民增收以及集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

在深入基層的同時，湯旭希緊緊圍繞“發(fā)展產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)脫貧的根本之策。要因地制宜，把培育產(chǎn)業(yè)作為推動脫貧攻堅的根本出路?！边@一要求，巧用綠色產(chǎn)業(yè)、品牌戰(zhàn)略、電商銷售、媒體宣傳、市場規(guī)律“五枚金鑰匙”，探索實(shí)踐農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，因地制宜挖掘資源，注冊商標(biāo)創(chuàng)立“穩(wěn)村番薯”品牌，提高供給質(zhì)量，鏈接高端市場，實(shí)現(xiàn)大幅增值。

由于當(dāng)時扶貧經(jīng)費(fèi)未到位，湯旭希刷個人信用卡3000多元注冊“穩(wěn)田香”“穩(wěn)村番薯”商標(biāo)，最大限度保護(hù)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品權(quán)益，規(guī)劃“穩(wěn)田香”脫貧致富品牌。特別是凝聚商會工會社會“三會”力量，打響“穩(wěn)村番薯”品牌，走南闖北推廣“穩(wěn)村番薯”，使薯價大增，供不應(yīng)求。

2018年，穩(wěn)村貧困人口人均分紅3000元，貧困戶已全部脫貧；村集體收入38.6萬元，比幫扶前（2015年）年均收入6000元增長了63倍?！胺€(wěn)村番薯”被評為湛江市“十大扶貧明星產(chǎn)品”，番薯基地被評為“湛江市最受歡迎農(nóng)產(chǎn)品示范基地”。在“穩(wěn)村番薯”品牌經(jīng)濟(jì)帶動下，全村種植戶普遍增收五成。湯旭希還積極探索建立貧困戶穩(wěn)定脫貧的長效機(jī)制，鼓勵有勞動力的貧困戶使用扶貧資金租地種植，發(fā)揮貧困戶主體作用，多勞多得，促進(jìn)貧困戶人均每年增收3000至4000元。

黨建帶動并且促進(jìn)了穩(wěn)村民風(fēng)持續(xù)向善向好發(fā)展，村民文明素質(zhì)不斷提升，全村無賭博、無吸毒、無打架、無上訪現(xiàn)象。穩(wěn)村由過去的吳川市重點(diǎn)維穩(wěn)村轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的基層治理先進(jìn)村。吳川市在穩(wěn)村召開基層治理和黨建工作現(xiàn)場會，湛江市委黨校把穩(wěn)村列為五個主體班培訓(xùn)現(xiàn)場教學(xué)點(diǎn)。穩(wěn)村黨支部被評為全市先進(jìn)基層黨組織，并在全市黨建工作會議上作經(jīng)驗(yàn)介紹。