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          同德模式:探索口罩等應(yīng)急物資的科學(xué)供應(yīng)鏈模型

          2020-02-27 09:26 來源:湛江日報(bào) 作者:蘇碧銀

          周小萍 湛江市女企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長

          廣東同德藥業(yè)董事長

          新冠肺炎疫情當(dāng)前進(jìn)入到了一個(gè)新階段,疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩手都要硬。2月25日市委常委(擴(kuò)大)會(huì)議要求:毫不松懈抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控工作,統(tǒng)籌做好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展。這也是廣東同德藥業(yè)正在努力為之拼搏的目標(biāo)。

          當(dāng)前社會(huì)上最緊缺的個(gè)人防護(hù)物資之一,也許就是口罩。而口罩又因生產(chǎn)工序及原料的準(zhǔn)備等因素影響導(dǎo)致供應(yīng)鏈反應(yīng)速度的滯后性。同時(shí)疫情也在不斷變化,這樣導(dǎo)致復(fù)雜的供需矛盾,怎樣解決更科學(xué)合理?

          新冠肺炎疫情發(fā)生以來,市委市政府為扶持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)出臺(tái)了一系列有力的政策和措施,同德作為我市的應(yīng)急物資生產(chǎn)企業(yè)得到市委市政府的大力支持和具體指導(dǎo),迅速訂購成人和兒童共15條口罩生產(chǎn)線,目前我們正在努力克服困難全球采購熔噴布等原料,力爭3月10日前首批口罩下線。

          但這些口罩如何有效供給,才能實(shí)現(xiàn)防護(hù)及時(shí),供應(yīng)快速?同德藥業(yè)做了如下探索:

          1、科學(xué)分析判斷口罩需求。人與人之間彼此間有防護(hù)罩(口罩),是在實(shí)現(xiàn)防疫安全的基礎(chǔ)之上復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵,核心防護(hù)物資就是口罩。我們通過與大量的企業(yè)主調(diào)研發(fā)現(xiàn),有遠(yuǎn)見的企業(yè)基本上都按照2-3個(gè)月防護(hù)周期為單位儲(chǔ)備口罩。原因是復(fù)工復(fù)產(chǎn)帶來了并加大了人與人之間新的疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)加之世界疫情形勢不容樂觀,中國作為口罩供應(yīng)大國,未來可能承擔(dān)全球抗疫物資供應(yīng)。這也是構(gòu)建“人類命運(yùn)共同體”的使命擔(dān)當(dāng)。我們認(rèn)為:口罩需求不是曇花一現(xiàn),而是由世界疫情周期決定的中長期戰(zhàn)略需求。

          2、科學(xué)激發(fā)口罩生產(chǎn)主體的積極性。目前口罩企業(yè)都普遍擔(dān)心:疫情拐點(diǎn)到來后,疫情期間重金采購的原料和生產(chǎn)線會(huì)因?yàn)樾枨蟮牟▌?dòng)而導(dǎo)致?lián)p失。那么未來政府再應(yīng)對緊急情況再動(dòng)員時(shí),企業(yè)生產(chǎn)的積極性將會(huì)減弱。可喜的是,目前政府已經(jīng)出臺(tái)了有力措施給企業(yè)吃“定心丸”,比如兜底收儲(chǔ)。

          但除此之外,企業(yè)自己有無解決方案呢?同德探索出一個(gè)供應(yīng)模型,我們暫且稱之為“同德應(yīng)急物資供應(yīng)模式”:

          1、「配額制供給」

          針對有需求的企業(yè)、家庭或個(gè)人實(shí)行「配額制供給」。在接收市場需求訂單后,對每個(gè)訂單主體進(jìn)行科學(xué)需求分析,優(yōu)先保障最緊急的需求,并對單個(gè)訂單的供應(yīng)總額設(shè)定上限,以實(shí)現(xiàn)口罩供應(yīng)的普惠效果最大化。

          2、「流量制供應(yīng)」

          在確定訂單后,根據(jù)工廠產(chǎn)能分批分階段供應(yīng)給客戶。這就好比一個(gè)飯館同時(shí)接待100桌客戶,不是上完一桌菜再上另一桌,導(dǎo)致一桌吃飽99桌餓肚子。把產(chǎn)能流量合理分配給每一個(gè)客戶才能解決更多人的燃眉之急,這也是當(dāng)下口罩行業(yè)可普遍借鑒的供應(yīng)模式。

          3、「廠家直供」

          中間商越多,到使用者手里的價(jià)格越高,也越容易形成緊缺時(shí)囤積居奇,寬松時(shí)恐慌性拋售的惡性循環(huán)。在疫情下最理想的口罩入市方式就是廠家直供,沒有中間商賺差價(jià),訂單問題可交給互聯(lián)網(wǎng)解決,物流供應(yīng)鏈可交給社會(huì)運(yùn)力解決,這樣到消費(fèi)者手里的口罩就是既平價(jià)、又快速。

          在此次疫情中,廣東同德藥業(yè)秉持“立足湛江,保障湛江”的宗旨,已通過“同德模式”向近3萬戶湛江家庭完成平價(jià)乙醇消毒液的供應(yīng),下單后1-2天內(nèi)送到市民手中,社會(huì)反響非常好。我們希望“同德模式”能長期為湛江應(yīng)急物資生產(chǎn)供應(yīng)鏈提供價(jià)值,也希望所有應(yīng)急物資供應(yīng)企業(yè)科學(xué)理性安排生產(chǎn)和供應(yīng),合力奪取疫情防控的最后的全面勝利!

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