工人們加班加點(diǎn)生產(chǎn)防護(hù)服。

廣東百如森羽絨制品有限公司董事長謝呈鵬：

2月18日晚，吳川市委市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)問我公司是否符合生產(chǎn)一次性防護(hù)服條件，如符合可以轉(zhuǎn)產(chǎn)為當(dāng)前疫情防控盡一份力。轉(zhuǎn)型生產(chǎn)防護(hù)服，我公司是具備基礎(chǔ)條件的。首先技術(shù)上，我是做服裝出口為主的，對口防護(hù)服生產(chǎn)；其次設(shè)備上，壓膠機(jī)械齊備。考慮到我公司具備生產(chǎn)防護(hù)服的兩個(gè)條件，當(dāng)即決定轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)。2月21日，幾乎在沒有議價(jià)的情況下，投入127萬資金請裝修公司，24小時(shí)施工，10多天完成了面積達(dá)600多平方米的生產(chǎn)車間的裝修。然后迅速采購設(shè)備和原材料，同時(shí)還組織專門的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，開始正式生產(chǎn)醫(yī)用一次性防護(hù)服。3月2日正式投產(chǎn)，從裝修到生產(chǎn)線落成，先后投入的資金有500多萬元。目前每天防護(hù)服的產(chǎn)量為2000套?，F(xiàn)在防護(hù)服的原材料PV復(fù)合布盡管由之前每噸2萬元漲到5萬多元，但每天2000套防護(hù)服的日產(chǎn)量不會變。

為了趕制防護(hù)服，我們專門從羽絨服裝車間抽調(diào)了70名工人，加班加點(diǎn)生產(chǎn)。我們的十萬級無塵凈化車間，從凈化生產(chǎn)、潔凈壓條到密封包裝、消殺滅菌，每一道工序都按照國家標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。從更衣?lián)Q衣再到消毒執(zhí)行工作都是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹７雷o(hù)服制作完成后，通過傳送窗口運(yùn)輸?shù)酵獍g進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)，確認(rèn)無誤后進(jìn)行貨品裝箱打包，隨后安排批次運(yùn)往第三方進(jìn)行滅菌，滅菌完成的產(chǎn)品可安排運(yùn)回公司入倉，或送往醫(yī)療機(jī)構(gòu)及有資質(zhì)的經(jīng)營公司。 全球疫情蔓延的當(dāng)下，防控物資生產(chǎn)尤為重要。全國各家有條件的企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫物資，為緩解疫情防護(hù)物資緊缺狀況出一份力。面對當(dāng)下疫情現(xiàn)況，我們在原有的羽絨服等主要產(chǎn)業(yè)之外，迅速拓展投資建設(shè)防護(hù)服產(chǎn)業(yè)。廣東百如森羽絨制品有限公司建廠至今17年來，一直都是以做羽絨服裝產(chǎn)業(yè)為主，銷售到國外尤其是歐洲市場有將近10年的歷史了，自身已擁有一套比較成熟的銷售體系。企業(yè)的成功轉(zhuǎn)產(chǎn)，離不開政府的保駕護(hù)航。為讓公司盡快生產(chǎn)出防護(hù)服成品，政府相關(guān)部門及時(shí)協(xié)助辦理了復(fù)工事宜并幫助解決了原料輔料供應(yīng)問題。我們在第一時(shí)間召集本地員工返崗，在做好場地消殺、設(shè)備消毒和個(gè)人防護(hù)的前提下，安排員工進(jìn)廠裁剪、縫制，加緊生產(chǎn)防護(hù)服。轉(zhuǎn)產(chǎn)防護(hù)服后，我們增加了工作量，延長了工作時(shí)間，但員工沒有任何怨言，都在盡力。目前我們的生產(chǎn)狀態(tài)是人倒班、機(jī)不停。

公司生產(chǎn)的防護(hù)服，在滿足政府需求的同時(shí)，我們會沿著之前打下的歐洲銷售體系繼續(xù)打通國外市場，為當(dāng)前疫情抗擊貢獻(xiàn)一份企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。