在市引調(diào)水工程現(xiàn)場，王夢力在察看施工情況。 記者 李忠 攝
“嚴管善待。”這是他的管理準則。
“責(zé)任心和能力都很強，是個干實事的人。”這是同事對他的印象。
“干一行鉆一行，管一行像一行，項目交給他，我們放心。”這是公司領(lǐng)導(dǎo)對他的評價。
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他個頭不高，眼光深邃，溫文爾雅；他對施工現(xiàn)場了如指掌，對各道工序成竹在胸；他盡管只有30歲，卻參與了多項重點工程建設(shè)，具有豐富的施工管理經(jīng)驗。他，就是中建三局集團有限公司湛江市引調(diào)水工程第一標段項目經(jīng)理王夢力。
“娃娃主管”一炮而紅
王夢力是一名90后，出生于湖北武漢辛沖鎮(zhèn)，父親是一名建筑工人。從小耳濡目染，他對建筑工程生產(chǎn)了濃厚的興趣。
2012年，他從武漢科技大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè)，如愿進入中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司福建泉州一社區(qū)安置房項目的施工員。因為工作出色，不久被委以重任，擔(dān)任該項目其中三棟樓的施工主管，并代表該項目部沖擊泉州市建筑系統(tǒng)的“刺桐杯”獎項。
所走的每一步都扎實有效不浪費，所以王夢力的步伐似乎比別人邁得更快一些。但在王夢力看來，其實別人看到的只是外在，內(nèi)中的努力和汗水，只有自己清楚。由于剛畢業(yè)不久，很多事務(wù)還不是很熟悉，但要獨當(dāng)一面，難度和壓力可想而知。王夢力說，那段時間，他經(jīng)常容易生氣，容易失眠，也容易掉頭發(fā)，感覺老得特別快。但是，在公司和項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，通過一段時間的不懈努力，團隊各項工作逐漸走上正軌。
王夢力愛學(xué)習(xí)在圈內(nèi)無人不曉。當(dāng)年在他簡陋的辦公室里，到處都是工程手冊和圖紙?！安粚W(xué)習(xí)，管理起來就費勁。自己不熟悉業(yè)務(wù)，反而去要求別人，人家也不服氣?！蓖鯄袅φf，每一個項目開工之前，他都要做足功夫。持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)鉆研，讓他的專業(yè)知識越來越豐富，施工管理工作也越來越得心應(yīng)手。
為了保證工程進度和質(zhì)量，他帶領(lǐng)團隊不斷學(xué)習(xí)鉆研、大膽創(chuàng)新，在施工中拋棄傳統(tǒng)的鋼管支撐體系，選用當(dāng)時比較先進的承插式支模架，并采用噴淋系統(tǒng)，施工效率大大提高，并有效減少建筑垃圾。
所有的煎熬都是難得的歷練，所有的忍耐都會有出人意料的結(jié)果。憑借質(zhì)量保證、環(huán)保節(jié)能等優(yōu)勢，該項目一舉奪得“刺桐杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，為公司贏得了榮譽，“娃娃主管”也因此一炮打紅，令人刮目相看。
勇挑重擔(dān)攻堅克難
2015年，王夢力轉(zhuǎn)戰(zhàn)廈門華潤中心項目，并升任項目部副經(jīng)理，當(dāng)年才25歲。
同事們稱贊他是總部里最年輕有為的中層干部，但是對于他而言，面對超高層商業(yè)綜合體項目，內(nèi)心是無比焦慮的，肩膀上的擔(dān)子猶如千斤。因為該項目施工技術(shù)重難點是深基坑內(nèi)支撐拆除和逆作法施工。
面對挑戰(zhàn)，他迎難而上，多次組織技術(shù)、質(zhì)量人員，討論方案，研究措施，確立了“精細化施工”的理念，從細節(jié)入手，每道工序精益求精，每個環(huán)節(jié)精心控制。深基坑內(nèi)支撐拆除，作為中建三局華南區(qū)域的內(nèi)支撐拆除首例工程，項目技術(shù)攻關(guān)團隊對拆除施工進行專項的前期策劃及模型推演，通過咨詢行業(yè)內(nèi)專家意見及現(xiàn)場實況踏勘，最終選用對稱卸荷＋繩鋸法切割的施工工藝，通過項目團隊的攻堅克難，耗時一個月完成該項工程，較常規(guī)做法提前了一個月。
2016年9月，廈門遭遇17級臺風(fēng)“莫蘭蒂”正面襲擊，當(dāng)時項目處于臺風(fēng)正面登陸的區(qū)域。身為值班領(lǐng)導(dǎo)，他帶領(lǐng)下項目部積極做好工地板房加固，大型設(shè)備檢查加固，施工人員疏導(dǎo)撤離等工作。因為工作扎實有效，項目雖有一定的損失，但是未出現(xiàn)人員傷亡及大型設(shè)備損壞的事。
災(zāi)后條件的艱苦是常人難以想象的。物資短缺，連日雨水連綿，到處蚊蠅肆虐，生活尚且極為不便。困難面前，王夢力和同事們像上足發(fā)條的機器，在艱苦環(huán)境中高速運轉(zhuǎn)；同時，思路清晰，成竹在胸：兵分多路，一路籌集物資，一路緊搶時間施工等，各項工作緊張忙碌，有條不紊。在做好項目災(zāi)后重建工作的同時，王夢力還積極組織資源參與當(dāng)?shù)卣臑?zāi)后重建工作中，盡一份社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
一分耕耘，一分收獲。2017年，該項目順利完工，并獲得福建省“閩江杯”優(yōu)質(zhì)工程獎。
轉(zhuǎn)型升級再立新功
2017年，中建三局轉(zhuǎn)型升級，拓展水務(wù)工程行業(yè)。當(dāng)年10月，王夢力被委以重任，出任福州中心城區(qū)水系綜合治理項目的副經(jīng)理。
作為水務(wù)工程行業(yè)“新人”，王夢力和公司一樣，都是“摸著石頭過河”。他不斷地警醒自己，自我加壓，以認真、細心、肯鉆研又吃得下苦的態(tài)度應(yīng)對。無數(shù)個夜晚，研討會持續(xù)到凌晨一兩點，數(shù)不清日日夜夜的全身心投入；記不得多少次爭執(zhí)，也忘記了多少次論證、試驗、實踐、改進優(yōu)化……在這個過程中，王夢力始終堅持和他的團隊在一起，共商工藝，共解難題。艱難，他和技術(shù)人員一起扛，汗水他和大家一起流，收獲的時候，他卻依然是忙碌的身影，因為，他深知自己肩上的責(zé)任重大，容不得絲毫的懈怠。
“項目采用管道機器人探測、無人機監(jiān)測、空氣介質(zhì)污泥深度干化（TSP）一體化設(shè)備、一體化泵站等先進施工設(shè)備及技術(shù)，有針對性地實施河道整治，實現(xiàn)工程總體目標?！?018年，王夢力被授予福州市水系綜合治理先進個人。
樂為基建事業(yè)添磚加瓦
2019年11月，作為首批中建三局湛江市引調(diào)水工程的施工管理人員，王夢力來到了湛江，開啟了新的征程。踏勘工作期間，他帶著團隊每天奔走于廉江、遂溪、麻章等地，對工程沿線情況進行摸排和匯總，花了兩個多月時間繪就工程沿線總平面圖，為下一步施工奠定了基礎(chǔ)。
日前，記者走進市引調(diào)水工程第一標段項目廉江東環(huán)大道段施工現(xiàn)場，當(dāng)時驕陽似火，機器轟鳴，施工作業(yè)繁忙而有序。王夢力半蹲著身子站在基坑邊，正指揮工人處理基坑內(nèi)的積水。據(jù)介紹，項目在東環(huán)大道開挖過程中，遇到基坑地下水豐富，導(dǎo)致施工進度緩慢，且基坑的安全受到影響。為了克服這一難題，項目經(jīng)理王夢力帶著技術(shù)團隊、設(shè)計院人員到現(xiàn)場辦公，制定方案，指揮作業(yè)人員將原有開挖的基坑回填，后進行等比例的基坑放坡卸載措施，在坑底出水的位置設(shè)置排水管道，將基坑內(nèi)的水利用排水管道引至積水坑內(nèi)，解決了基坑內(nèi)積水的問題，使施工得以順利開展。王夢力說，以前沒有從事過大管徑的壓力鐵管焊接，為了提高焊接管道的效率及確保焊接質(zhì)量，他帶頭與管道廠家技術(shù)人員進行技術(shù)探討，針對項目的特點引進了大型鋼管連接采用“陰陽坡口焊”施工工藝，避免水中施焊，保證施工質(zhì)量，減少工序，大大提高焊接效率。
因為湛江市引調(diào)水工程項目剛剛鋪開，高強度的工作需要王夢力全身心的投入，以前幾乎每天一個視頻電話，近段才減少了。他說，每次打電話回家，孩子就問他什么時候回家，他都不好意思騙孩子了，說完嘿嘿一笑。雖然工作千頭萬緒，但作為項目的“領(lǐng)頭雁”，他從不疏忽對項目的管理，堅持做到“嚴管善待”，還經(jīng)常組織開展夏日送清涼、集體生日會等活動。他希望這份工作不只是像外界看起來那樣艱苦的，也應(yīng)該是幸福和開心的。
“咱們干工程的人，最辛苦的不是我們自己，而是我們的家人，他們承受得比我們多得多，有時候覺得虧欠他們很多很多，想去彌補，卻發(fā)現(xiàn)自己常年在外，唯一能做的就是干好自己的工作，讓他們少為自己擔(dān)心?！蓖鯄袅φf，中國基建事業(yè)的迅速發(fā)展，離不開千千萬萬從業(yè)者的辛勤付出，看到基建“航母”揚帆起航，作為基建人也感到由衷的欣慰，更有一份激情和動力為之添磚加瓦。
