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          脫貧攻堅(jiān)“三步走”有效銜接鄉(xiāng)村振興

          2020-11-16 09:03 來源:湛江日報(bào) 作者:文/記者歐丹丹 圖/記者張鋒鋒

          山圩村火龍果種植基地掛果良好。

          吳川市振文鎮(zhèn)三圩行政村下轄16條自然村,貧困戶95戶227人在2019年已全部脫貧。近5年來,該村在吳川市供電局定點(diǎn)幫扶下實(shí)施脫貧攻堅(jiān)“三步走”戰(zhàn)略,不但成效顯著,而且通過在產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、消費(fèi)、資產(chǎn)扶貧等方面持續(xù)發(fā)力,著力構(gòu)建“長、中、短”的產(chǎn)業(yè)新格局,實(shí)現(xiàn)脫貧產(chǎn)業(yè)多點(diǎn)開花,向鄉(xiāng)村振興有效銜接。

          “吳川供電局扶貧駐村工作隊(duì),作為一個(gè)獲得湛江市2019年度脫貧攻堅(jiān)優(yōu)秀集體推薦單位,今天取得的成果,5年來都是有跡可循的。5年來廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司系統(tǒng)內(nèi)實(shí)行的每月、每季度、每年對精準(zhǔn)扶貧專門調(diào)研、追蹤、專題會(huì)議、巡查、整改及定期培訓(xùn)等一系列工作,一直都步步為營,非常嚴(yán)明?!眳谴ㄊ修r(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長鐘超英表示,吳川市供電局扶貧駐村工作隊(duì)實(shí)施的脫貧攻堅(jiān)“三步走”戰(zhàn)略,可以說下足了繡花功夫,探索出攻堅(jiān)鞏固“三步走”的扶貧工作經(jīng)驗(yàn),不但夯實(shí)了脫貧攻堅(jiān)的基礎(chǔ),也為有效銜接鄉(xiāng)村振興注入了“注血造血”相融合的功能。

          扶起群眾幸福感,兩年盡保見成效

          “脫貧攻堅(jiān)的第一步戰(zhàn)略,就是首先扶起群眾幸福感,兩年盡保見成效?!?1月13日,在山圩村火龍果種植基地,吳川市供電局駐村工作隊(duì)隊(duì)長陳剛告訴記者,駐村之初,經(jīng)過扶貧駐村工作隊(duì)的全面摸查,深入了解貧困戶的致貧原因,掌握了山圩村脫貧攻堅(jiān)工作在初期難以推進(jìn)的主要“兩難”。第一“難”是家庭勞動(dòng)力少,主要?jiǎng)趧?dòng)力負(fù)擔(dān)大。扶貧工作隊(duì)進(jìn)駐后經(jīng)過多輪篩查,建檔立卡貧困戶的一般貧困戶就占了貧困戶總數(shù)的30%,大部分貧困戶沒有穩(wěn)定的轉(zhuǎn)移性收入來源。且致貧原因以因?qū)W、因喪及缺勞力為主,僅僅單親家庭就有8戶,存在陷入深度貧困和貧困子女因貧輟學(xué)的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)“要吃好先吃飽”的目標(biāo)刻不容緩。第“二難”是土地資源不足,人均耕地少。全村人口超過11000人,可耕種土地僅有4000畝,人均耕地不足0.5畝,想要通過農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn)促脫貧的實(shí)現(xiàn)難度較大。

          面對脫貧任務(wù)中的難點(diǎn)問題,山圩村第一階段通過落實(shí)“三保障”政策,完善基礎(chǔ)設(shè)施,為山圩村貧困戶脫貧摘帽提供了堅(jiān)實(shí)的兜底保障。通過將全村符合低、五保條件的建檔立卡貧困人口納入低、五保保障范圍,并全部落實(shí)低、五保金發(fā)放。有效地提高了貧困戶的基礎(chǔ)保障水平,切實(shí)增加家庭收入和夯實(shí)脫貧底子。幫助所有建檔立卡貧困戶購買基本醫(yī)療保險(xiǎn)與納入醫(yī)療救助范圍,從“因病致貧”根源降低返貧風(fēng)險(xiǎn)。把“保教保學(xué)”作為幫助貧困家庭穩(wěn)定脫貧和徹底擺脫貧困的重要推手來抓。一方面推進(jìn)在校貧困子女“兩免一補(bǔ)”政策,全面落實(shí)生活費(fèi)補(bǔ)貼發(fā)放及學(xué)雜費(fèi)減免,提高經(jīng)濟(jì)保障。五年來實(shí)施了包括為村內(nèi)小學(xué)捐贈(zèng)桌椅,開展用電知識(shí)“暖心學(xué)堂”、安全用電“光明教室”,“青春晴暖”愛心助學(xué)活動(dòng)在內(nèi)的多個(gè)扶貧助學(xué)項(xiàng)目。在做好經(jīng)濟(jì)保障的同時(shí),還在精神層面上盡全力為貧困子女保駕護(hù)航。通過完成危房改造和補(bǔ)貼發(fā)放工作,確保全部貧困戶均有安全住房。幫助五保貧困戶安裝自來水管道,硬底化村道,并利用供電幫扶單位行業(yè)優(yōu)勢,完善基礎(chǔ)設(shè)施,推動(dòng)山圩村實(shí)現(xiàn)“戶戶通電”“戶戶通水”“戶戶通網(wǎng)”。

          多管齊下持續(xù)發(fā)力,四年增收全脫貧

          “現(xiàn)在鵝的種蛋每個(gè)批發(fā)價(jià)30元左右,隔天就有大概60個(gè)可批發(fā)。種蛋孵出小鵝,每只也能賣40多元。現(xiàn)在肉鵝每公斤市場價(jià)可售30多元,一年可出欄四批肉鵝,我們自己的生活早沒問題的了,現(xiàn)在還可以有能力帶動(dòng)一下大家?!痹?jīng)是貧困戶如今成了致富帶頭人的楊亞帝,在肉鵝養(yǎng)殖孵化場高興地對記者說。據(jù)了解,如今楊亞帝每季度養(yǎng)殖肉鵝規(guī)模超過300羽,2018年吳川供電局幫助貧困戶楊亞帝擴(kuò)大肉鵝養(yǎng)殖規(guī)模,在楊亞帝自身的奮發(fā)努力下,成為了村中的養(yǎng)鵝大戶,也極大地帶動(dòng)了村中其他人勞動(dòng)致富的積極性。

          基于對山圩村村情民情的精準(zhǔn)掌握,和對貧困戶致貧原因的精準(zhǔn)調(diào)研,吳川供電局第二階段通過在產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、消費(fèi)、資產(chǎn)扶貧等方面持續(xù)發(fā)力,著力構(gòu)建了“長、中、短”的產(chǎn)業(yè)新格局,實(shí)現(xiàn)脫貧產(chǎn)業(yè)多點(diǎn)開花,貧困群眾收入多元拓展。在消費(fèi)扶貧上,完成火龍果種植基地扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資,與10名有勞動(dòng)力貧困人員簽訂火龍果產(chǎn)業(yè)購銷合同,以股份分配的形式建立起“產(chǎn)業(yè)基地+村委會(huì)+農(nóng)戶”的穩(wěn)定三方就業(yè)產(chǎn)銷長效聯(lián)動(dòng)增收機(jī)制,并新增10個(gè)就近就業(yè)崗位;在村內(nèi)建立電商物流快遞服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),打通產(chǎn)業(yè)扶貧產(chǎn)品到村的“最后一公里”。結(jié)合供電幫扶單位的行業(yè)優(yōu)勢大力發(fā)展光伏項(xiàng)目,目前山圩村五期光伏齊建成,積累“量變”成“質(zhì)變”。陳剛告訴記者,五年來山圩村使用各級資金累計(jì)183萬元并利用村內(nèi)閑置的集體建筑樓頂,建設(shè)了五期分布式光伏發(fā)電扶貧項(xiàng)目。截至2019年年底項(xiàng)目已累計(jì)產(chǎn)生43.2萬元效益,兩年來令山圩村有勞動(dòng)力貧困人口人均增收2382元,戶均增收9728元。

          記者采訪中了解到,為構(gòu)建長效機(jī)制,山圩村制定最新的《光伏發(fā)電扶貧項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)管理制度》和《扶貧開發(fā)項(xiàng)目收益分配使用管理方案》,動(dòng)態(tài)形成一套完善的收益分配方案和光伏管護(hù)制度,并明確山圩村對光伏電站管護(hù)的主體責(zé)任和一系列管護(hù)工作要求,確立光伏項(xiàng)目收益分配的“四個(gè)原則”和“兩個(gè)有效”,并將光伏電站建設(shè)所在地納入?yún)f(xié)同管護(hù)單位,同時(shí)利用供電部門行業(yè)優(yōu)勢,不斷充實(shí)管護(hù)工作力量,確保光伏項(xiàng)目長期運(yùn)行、效率不減、一直增收。此外,繼續(xù)探索光伏項(xiàng)目后續(xù)二次分配原則,確保收益助力穩(wěn)定脫貧與鄉(xiāng)村振興新格局。

          “注血造血”相融合,五年鞏固提質(zhì)

          陳剛告訴記者,山圩村第三階段工作轉(zhuǎn)入以“黨建強(qiáng)基、項(xiàng)目固本,健全制度、完善機(jī)制,提升質(zhì)量、鞏固成果”為主。一方面以“抓黨建、促脫貧”為工作基本導(dǎo)向,將建強(qiáng)村黨組織和脫貧攻堅(jiān)工作結(jié)合起來,并持續(xù)深化黨建工作對脫貧工作的引領(lǐng)作用,把脫貧攻堅(jiān)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn),作為黨的建設(shè)的著力點(diǎn)、切入點(diǎn),依托“三會(huì)一課”、專題學(xué)習(xí)、支部聯(lián)建以及新建設(shè)的黨建組織陣地為載體,充分發(fā)揮村黨總支部在脫貧攻堅(jiān)進(jìn)程中的“帶頭爭先”作用和“橋頭堡”效應(yīng),全面展現(xiàn)黨建工作的價(jià)值創(chuàng)造能力。

          常態(tài)化開展年度書記遍訪工作,建立并落實(shí)脫貧攻堅(jiān)“一把手”負(fù)責(zé)制,總支部書記堅(jiān)持親自抓、親自管,緊盯脫貧總體目標(biāo),聚焦重點(diǎn)發(fā)力環(huán)節(jié),與中心工作同部署、同推進(jìn),切實(shí)解決攻堅(jiān)后期的“硬骨頭”問題。按照“精銳出戰(zhàn)”要求,統(tǒng)籌全村之力,積極整合資源推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作,充分壓實(shí)村黨總支部對貧困戶的精準(zhǔn)幫扶責(zé)任,發(fā)揮村黨組織脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)斗堡壘作用。完善物質(zhì)條件、建強(qiáng)精神載體。逐漸更新完善黨建活動(dòng)陣地上墻資料、標(biāo)語、室內(nèi)布置及軟硬件設(shè)施,提升村黨組織建設(shè)物質(zhì)水平,建強(qiáng)黨員戰(zhàn)斗精神載體,強(qiáng)化黨建陣地對新農(nóng)村建設(shè)和脫貧攻堅(jiān)工作的引領(lǐng)效應(yīng),以黨建引領(lǐng)把好今后扶貧工作方向。

          “山圩村將根據(jù)上級項(xiàng)目管理規(guī)定及收益分配指導(dǎo)意見,完善扶貧開發(fā)項(xiàng)目收益分配使用管理機(jī)制,健全貧困戶參與分享機(jī)制,建立項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)管理制度,落實(shí)村委會(huì)項(xiàng)目管護(hù)主體責(zé)任,完成扶貧資產(chǎn)確權(quán)工作,做好扶貧資金投放的后半篇文章,打造一個(gè)‘帶不走’的駐村工作隊(duì),以此達(dá)到政策‘注血’與項(xiàng)目‘造血’深度融合的目標(biāo)。”陳剛告訴記者,有效建立“雙業(yè)為基,資產(chǎn)增收”的脫貧長效聯(lián)結(jié)機(jī)制,確保貧困戶持續(xù)穩(wěn)定增收,同時(shí)繼續(xù)重點(diǎn)做好“三保障”落實(shí),扶志扶智技能培訓(xùn)、控輟保學(xué)等工作。穩(wěn)住貧困群眾增收好勢頭,鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,有效提升脫貧質(zhì)量,以更實(shí)舉措,更大力度,更高標(biāo)準(zhǔn),多元拓展、多措并舉,推進(jìn)山圩村脫貧攻堅(jiān)工作,并高質(zhì)量向鄉(xiāng)村振興有效銜接。

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