????轉(zhuǎn)型生產(chǎn)口罩助力抗疫
????——記廣東省先進(jìn)集體廣東匯通乳膠制品集團(tuán)有限公司
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新冠肺炎疫情爆發(fā)之初，為緩解口罩緊缺狀況, 廣東匯通乳膠制品集團(tuán)有限公司員工加班生產(chǎn)口罩。
????“當(dāng)一只只匯通口罩，奔赴了防疫第一線，我們感到非常欣慰。我們員工積極響應(yīng)公司的號召，主動放棄春節(jié)假期，加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量，每天生產(chǎn)50萬副外科手套供應(yīng)疫區(qū)?！苯?，在廣東匯通乳膠制品集團(tuán)有限公司（簡稱“匯通”）的生產(chǎn)車間，該公司負(fù)責(zé)人正在對生產(chǎn)出來的口罩進(jìn)行驗收。
????新冠肺炎疫情爆發(fā)之初，市面上“一罩難求”。為緩解口罩緊缺狀況, 廣東匯通乳膠制品集團(tuán)有限公司肩負(fù)起社會責(zé)任，發(fā)揮自己的技術(shù)特點(diǎn)，積極轉(zhuǎn)型抗擊疫情。?
????為快速籌建醫(yī)用口罩生產(chǎn)線，在市政府有關(guān)部門的“護(hù)航”下，匯通公司成功購置了1 條N95生產(chǎn)線和7條“一拖二”共14條平面口罩生產(chǎn)線。買到了機(jī)器，卻面臨缺少技術(shù)人才，機(jī)器無法運(yùn)轉(zhuǎn)的問題。2月14日，企業(yè)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)一批優(yōu)秀技術(shù)人員赴東莞生產(chǎn)廠家，吃睡在車間三天四夜“拜師學(xué)藝”，學(xué)習(xí)生產(chǎn)口罩的先進(jìn)技術(shù)，終于攻克了難關(guān)。
????“新冠肺炎疫情期間，為援助一線，匯通公司啟動醫(yī)用手套生產(chǎn)。”匯通集團(tuán)董事長顧伯明說，為積極響應(yīng)政府號召，高薪召集生產(chǎn)一線員工加班加點(diǎn)，全力趕產(chǎn)醫(yī)用手套，并且對社會承諾保證質(zhì)量，保證供應(yīng)，不提價格。
????“疫情就是命令，產(chǎn)量就是貢獻(xiàn)，產(chǎn)品就是愛心，新冠肺炎病毒一天不撲滅，匯通集團(tuán)的努力一天不停止?！鳖櫜髡f，“顧醫(yī)生”醫(yī)用口罩項目于2020年2月20日正式投入生產(chǎn)，平面口罩日產(chǎn)量30萬只/天，KN95醫(yī)用口罩日產(chǎn)量6萬只，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
????民營企業(yè)只有高度重視科研創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。近幾年，匯通在湛江市及遂溪縣兩級經(jīng)信、科技部門的幫助支持下，大力開展科技創(chuàng)新活動，為企業(yè)發(fā)展注入了源源不斷的強(qiáng)大動力。由于成績突出，匯通先后獲得了“廣東省五一勞動獎狀”、“廣東省先進(jìn)集體”等榮譽(yù)。
????目前，匯通擁有醫(yī)用手套、口罩、避孕套三類產(chǎn)品，已全面形成從原材料到產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程，生產(chǎn)技術(shù)和工藝水平在國內(nèi)已居一流水平。2015年至2019年5年期間，公司累計實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入5.6億元，上繳國家各項稅金1023萬元，平均每年上繳國家各項稅金204.6萬元，連續(xù)4年被評為納稅信用A級納稅人。
????經(jīng)過13年的不斷努力，匯通集團(tuán)已經(jīng)擁有3個醫(yī)用乳膠制品生產(chǎn)基地，1個歐盟銷售公司，22個國內(nèi)銷售子公司；建成了18條避孕套生產(chǎn)線、4條醫(yī)用乳膠手套生產(chǎn)線；同時擁有各種專利12項，公司發(fā)展進(jìn)入了良性快速上升通道。
續(xù)寫啤酒生產(chǎn)的輝煌篇章
——記廣東省先進(jìn)集體湛江珠江啤酒有限公司灌裝部易拉罐大班工會小組
湛江珠江啤酒有限公司灌裝部易拉罐大班工會小組載譽(yù)而歸。
走進(jìn)灌裝車間，自動化的生產(chǎn)線正有條不紊地進(jìn)行驗瓶、灌酒、殺菌和包裝。車間內(nèi)各工序環(huán)環(huán)相扣、緊密關(guān)聯(lián)，生產(chǎn)任務(wù)重、工作要求高、灌裝工序復(fù)雜，為了按時完成灌裝任務(wù)，保證產(chǎn)品完成生產(chǎn)，灌裝車間的工人們正加班加點(diǎn)地辛勤工作。
????湛江珠江啤酒有限公司灌裝部易拉罐大班工會小組，堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以維護(hù)職工合法權(quán)益為職責(zé)，以為職工排憂解難辦實(shí)事為落腳點(diǎn)，團(tuán)結(jié)動員全體職工，積極主動作為，先后獲得2016年“廣東省工人先鋒號”、“廣東省模范職工小家”，2018年“全國模范職工小家”，2020“廣東省先進(jìn)集體”等榮譽(yù)。
????“創(chuàng)新決定出路，產(chǎn)品決定成效。為了可以按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)，我們可算是下了苦功夫。”班組負(fù)責(zé)人表示，班組通過不斷進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和嚴(yán)格現(xiàn)場管理，先后完成“紙箱機(jī)變向器改造”、“膜包機(jī)出口改造”、“碼垛機(jī)滾動分道”、“翻罐器改造”等多項實(shí)用型優(yōu)化技改，實(shí)現(xiàn)線效率（GLY）突破80%，先后創(chuàng)下日產(chǎn)345噸、月產(chǎn)6800噸、膜過濾1.4萬噸等多項生產(chǎn)紀(jì)錄。
????“通過持續(xù)工藝優(yōu)化、設(shè)備改造和管理創(chuàng)新，我們噸酒耗水、耗電、耗汽居國內(nèi)同類型生產(chǎn)指標(biāo)前列，因此不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和公司競爭力?！卑嘟M負(fù)責(zé)人說道。
????技術(shù)發(fā)展快，全靠師傅帶。班組積極響應(yīng)公司要求，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，為此廣泛開展“關(guān)鍵技術(shù)人才選拔”、“名師帶高徒”等活動，通過師傅的傳、幫、帶作用，使青工隊伍技術(shù)素質(zhì)顯著提高，班組目前50%以上員工達(dá)到操作維修一體化水平，積極為職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)創(chuàng)造條件，營造了學(xué)、趕、幫的良好氛圍。
????為了增強(qiáng)工會小組凝聚力，灌裝部易拉罐大班工會小組積極組織參加公司“企業(yè)文化周”、“崗位技能競賽”、部門“線效率優(yōu)化”等各項文體、專業(yè)技能比武活動，推動職工崗位成才，豐富職工業(yè)余文化生活，調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的積極性，職工的安全素質(zhì)和技能得到顯著提升。
????統(tǒng)一的制服，規(guī)范的管理，談及工作氛圍，灌裝部易拉罐大班的職工臉上總是掛滿了笑容，這是一種對公司歸屬感的體現(xiàn)。
????長期以來，大班工會小組始終把生命安全放在維護(hù)職工利益的首位，結(jié)合公司安全生產(chǎn)要求開展安全教育、安全演練、安全檢查，落實(shí)按時發(fā)放勞保用品、勞保福利等工作，努力為職工提供有效的援助。為此,公會小組還搭建了“小家”愛心互助捐款平臺，關(guān)愛困難職工，通過制定相應(yīng)專項資金管理辦法、成立愛心互助資金專管小組等措施，在及時幫助困難職工和患病職工家庭解決困難上發(fā)揮積極作用，讓員工在充滿幸福感的環(huán)境中工作，讓公司成為員工的“娘家”，提升員工幸福指數(shù)。
