12月8日，廣東雷州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)揭牌暨項目動工儀式在A園區(qū)舉行，它標(biāo)志著雷州正式拉開建設(shè)省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、湛江大型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的序幕，標(biāo)志著雷州貫徹落實工業(yè)化、生態(tài)化、數(shù)字化融合發(fā)展理念，在大園區(qū)擴(kuò)能增效方面先行示范、走在前列的新征程上邁出了關(guān)鍵一步。（據(jù)12月9日《湛江日報》）

抓招商就是抓發(fā)展、抓項目就是抓未來，已經(jīng)成為湛江上下的發(fā)展最強(qiáng)音。近幾年來，我市以雙招雙引為抓手，抓大項目、攻大招商、興大產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)出重大項目接續(xù)不斷、新增長點持續(xù)涌現(xiàn)的良好局面。實踐充分證明，湛江項目建設(shè)之所以能跑出“加速度”，是干出來的，也是“改出來”的，只要堅持改革體制機(jī)制為本、改進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重、改善營商環(huán)境為基，大力推動觀念變革、方法變革、作風(fēng)變革，就能全力推動項目早開工、早投產(chǎn)、早達(dá)效。

項目建設(shè)只爭朝夕、時不我待。湛江以改革為強(qiáng)引擎，在推動項目建設(shè)快突破的道路上迅速奔跑。項目建設(shè)涉及諸個環(huán)節(jié)，牽扯多個部門，如何打通關(guān)鍵環(huán)節(jié)、補(bǔ)齊短板薄弱，需要持之以恒地進(jìn)行“放管服”改革，沖破固有藩籬，打破條條框框，理直氣壯地把不合時宜、不相適應(yīng)的老思維、舊辦法徹底去除，在“簡政放權(quán)”中使企業(yè)有更多獲得感和滿意度。

當(dāng)好項目建設(shè)的“好管家”，優(yōu)質(zhì)服務(wù)只有更好、沒有最好。這就要求政府職能部門緊緊圍繞項目建設(shè)的難點堵點痛點，尤其是行政審批、要素供給等，把“精力、人力、物力”放到排憂解難紓困上，切實將“好辦事”“事好辦”“辦好事”貫穿始終，開出精準(zhǔn)“藥方”，開通“綠色通道”，以金牌“店小二”的標(biāo)準(zhǔn)，以更貼心、更專業(yè)服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步健全全方位、全流程的服務(wù)保障體系，讓項目推進(jìn)少走彎路、少點折騰。

眾所周知，好的營商環(huán)境就是生產(chǎn)力。項目建得快不快、成效好不好，是對湛江營商環(huán)境的一次全面檢驗。從這個角度來講，要聚焦政策、市場、法治、人文等核心要素，敢于“請人挑刺”，善于攻堅破題，以一項項硬核舉措改善營商環(huán)境，打造營商品牌，真正讓湛江成為國內(nèi)外知名企業(yè)紛至沓來的“磁場”，進(jìn)而厚植經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新優(yōu)勢。