“深海一號”平臺(tái)。受訪者供圖

“四年多過去了，我不僅深深感到湛江是一個(gè)能干大事、創(chuàng)大業(yè)的大舞臺(tái)，而且深深愛上了這個(gè)歷史厚重、人文薈萃的天南古邑，愛上了這個(gè)環(huán)境優(yōu)美、潛力無限的魅力港城?！?月21日，在中海油湛江培訓(xùn)中心，中海油能源發(fā)展股份有限公司湛江安全環(huán)保分公司（以下簡稱湛江分公司）黨委書記、經(jīng)理元少平說。

從2017年9月3日到任，元少平已在湛江度過4年6個(gè)月。四年多來，他始終銘記湛江人民的期盼，帶領(lǐng)湛江分公司將“蛋糕”做強(qiáng)做大，公司經(jīng)營業(yè)績連續(xù)三年創(chuàng)歷史新高，同時(shí)依托中國海油湛江培訓(xùn)基地，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀青年員工，技術(shù)、科研、管理、經(jīng)營等方面人才優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)，成為各個(gè)專業(yè)的“大國工匠”。

碧海丹心，能源報(bào)國。2022年是中國海油成立40周年，中國海油人始終著眼黨的事業(yè)發(fā)展和國有企業(yè)改革發(fā)展大局，自覺踐行“我為祖國獻(xiàn)石油”的使命擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)融入國家發(fā)展戰(zhàn)略。元少平，正是眾多中國海油人中杰出的代表。

湛江日報(bào)：在國家“深海一號”項(xiàng)目中，你帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做了什么工作？

元少平：“深海一號”是由我國自主研發(fā)建造的全球首座10萬噸級深水半潛式生產(chǎn)儲(chǔ)油平臺(tái)，用于開發(fā)我國首個(gè)1500米深水自營大氣田。這一裝備實(shí)現(xiàn)了3項(xiàng)世界級創(chuàng)新、運(yùn)用了13項(xiàng)國內(nèi)首創(chuàng)技術(shù)，被譽(yù)為迄今為止我國相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)集大成之作?！吧詈Ｒ惶枴蹦茉凑境叽缇薮螅畲笸队懊娣e有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場大??；總高度達(dá)120米，相當(dāng)于40層樓高；最大排水量達(dá)11萬噸，相當(dāng)于3艘中型航母。該氣田投產(chǎn)后，依托海上天然氣管網(wǎng)，每年可為粵港瓊等地穩(wěn)定供應(yīng)30億立方米深海天然氣，可滿足大灣區(qū)1/4民生用氣需求，為確保國家能源安全貢獻(xiàn)一份力量。

2021年6月25日，該平臺(tái)正式投產(chǎn)，標(biāo)志著中國從裝備技術(shù)到勘探開發(fā)能力全面實(shí)現(xiàn)從300米到1500米超深水的跨越。截至今年2月13日已累計(jì)生產(chǎn)天然氣超10億立方米。

作為專業(yè)技術(shù)服務(wù)公司，我們承擔(dān)陵水17-2氣田開發(fā)工程項(xiàng)目船體、系泊系統(tǒng)及立管工程建設(shè)階段完整性管理技術(shù)支持服務(wù)，從設(shè)計(jì)、建造、安裝、調(diào)試等幾個(gè)方面實(shí)施對關(guān)鍵設(shè)備完整性管理建立有效的風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、減緩消除、有效管控的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，為“深海一號”順利投產(chǎn)及后續(xù)生產(chǎn)運(yùn)作貢獻(xiàn)了力量。

湛江日報(bào)：公司依托人才團(tuán)隊(duì)、實(shí)驗(yàn)室升級和領(lǐng)導(dǎo)前沿理念，連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)效益提升，有什么經(jīng)驗(yàn)是值得總結(jié)的？

元少平：無論是企業(yè)還是政府，要活出高質(zhì)量，關(guān)鍵靠創(chuàng)新，根本在人才?！叭瞬排囵B(yǎng)速度和效率，決定了企業(yè)發(fā)展的效率?！迸e例說，在最短時(shí)間內(nèi)把一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生培養(yǎng)成人才，使其不斷獲得上升空間，這樣一來，企業(yè)的效率會(huì)得到最大提升。企業(yè)家精神最重要的一點(diǎn)，應(yīng)該是企業(yè)家對人的看重。

在中國海油，為了吸引人才，可以說“無所不用其極”。中國海油多年來堅(jiān)持“用五湖四海的人干五湖四海的事”的用人理念，每年投入巨資招攬優(yōu)秀人才，給員工提供干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。通過進(jìn)一步激發(fā)人才的活力，建立“基礎(chǔ)研究+技術(shù)攻關(guān)+成果產(chǎn)業(yè)化+科技立企+人才支撐”全過程創(chuàng)新生態(tài)鏈，使得企業(yè)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域不斷取得新突破。

湛江日報(bào)：公司如何推動(dòng)“與海南相向而行”的計(jì)劃？

元少平：海南建立自由貿(mào)易港是國家的戰(zhàn)略，作為距離海南最近的湛江，具有先天的地理優(yōu)勢，為了統(tǒng)籌瓊湛區(qū)域發(fā)展，充分利用國家的相關(guān)政策，發(fā)揮湛江分公司的技術(shù)特長，建立湛江和海南區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作方案，我們積極與海南省政府對接，為海南省政府提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)，先后承接了應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急管理服務(wù)；與海南大學(xué)簽訂合作協(xié)議等，為建設(shè)海南自由貿(mào)易港貢獻(xiàn)湛江力量。

湛江日報(bào)：2022年是企業(yè)轉(zhuǎn)型第一年，能否談一下設(shè)立“綠色低碳技術(shù)服務(wù)中心”的工作計(jì)劃、預(yù)期目標(biāo)？

元少平：作為一家以節(jié)能環(huán)保、綠色低碳、安全應(yīng)急為主業(yè)的央企，我們積極響應(yīng)國家的政策，在助力“雙碳”進(jìn)程中，在頂層設(shè)計(jì)方面，2021年公司摸清碳資產(chǎn)家底，構(gòu)建“雙碳”工作執(zhí)行機(jī)構(gòu)，成立了“綠色低碳技術(shù)服務(wù)中心”，明確公司“雙碳”路線圖、施工圖。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，企業(yè)加快在新能源、石油化工節(jié)能、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等綠色低碳領(lǐng)域的業(yè)務(wù)布局；在科技創(chuàng)新方面，與多所高等院校、科研院所建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，聚焦綠色低碳領(lǐng)域關(guān)鍵共性技術(shù)加大攻關(guān)力度。切實(shí)做好碳達(dá)峰碳中和工作，既要注重頂層設(shè)計(jì)，不遺余力地開展實(shí)施路徑研究，更要與先行先試相結(jié)合，發(fā)揮企業(yè)示范引領(lǐng)作用。下一步企業(yè)將分三個(gè)階段，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排三大角度作出具體部署，構(gòu)建助力實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的業(yè)務(wù)布局。

湛江日報(bào)：對湛江高質(zhì)量發(fā)展，有什么建議和想法？

元少平：作為湛江的一分子，作為一家央企負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為湛江的發(fā)展核心在于發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)、壯大實(shí)體產(chǎn)業(yè)、構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。加快推進(jìn)湛江高新區(qū)建設(shè)，將其建設(shè)成為全市創(chuàng)新發(fā)展的新高地；支持海東新區(qū)做好國家級高新區(qū)工作，打造湛江高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要引擎。

同時(shí)，鼓勵(lì)和支持高新技術(shù)企業(yè)和高校、科研機(jī)構(gòu)建立公共研發(fā)平臺(tái)、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、產(chǎn)學(xué)研示范基地和開展產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目合作，加快提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力；完善財(cái)政科研項(xiàng)目資金管理、高?？蒲畜w制、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、科技人才引進(jìn)等方面制度機(jī)制，打好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的政策“組合拳”，破除阻礙創(chuàng)新發(fā)展的問題；優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，加快技術(shù)改造，用高科技提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);營造適宜創(chuàng)新和留住人才的環(huán)境，讓創(chuàng)新在全社會(huì)蔚然成風(fēng)。

湛江日報(bào)：對人才培養(yǎng)和留住人才，對如何激發(fā)人才進(jìn)行創(chuàng)新、提升效益，你有什么經(jīng)驗(yàn)和建議？

元少平：首先要樹立科學(xué)的人才觀，把好進(jìn)人關(guān)。把“人才強(qiáng)隊(duì)”作為公司高質(zhì)量發(fā)展的基本戰(zhàn)略。把人才強(qiáng)隊(duì)?wèi)?zhàn)略作為加快公司事業(yè)發(fā)展的基本戰(zhàn)略。把有限的編制用來招收主專業(yè)的人才。每年都要少量連續(xù)地從不同的學(xué)院招收學(xué)生，保持人才的層次性和多樣性。

其次，培訓(xùn)應(yīng)該成為一種重要的激勵(lì)方式。當(dāng)勞動(dòng)者的收入水平達(dá)到一定程度時(shí)，與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相比，大家更愿意選擇參加培訓(xùn)的形式來作為應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)。給職工“充電”的機(jī)會(huì)，會(huì)使他們感覺單位對自己的發(fā)展是很重視的。要本著“公平競爭，擇優(yōu)培訓(xùn)”的原則，使真正有能力、有潛能的人獲得應(yīng)有的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

要改變過去重學(xué)歷培訓(xùn)輕技能培訓(xùn)的舊觀念。針對公司的新人，我們都是從公司內(nèi)部配置一名師傅，主要幫助其盡快融入公司。作為技術(shù)服務(wù)單位，我們還會(huì)與甲方進(jìn)行合作，制定聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制，將具備一定基礎(chǔ)的新人派到甲方，由甲方指定一名現(xiàn)場師傅進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，以最快速度將新人培養(yǎng)成為專業(yè)的人才。

要把技能培訓(xùn)作為一種獎(jiǎng)勵(lì)，那些對企業(yè)發(fā)展有重大貢獻(xiàn)的技術(shù)骨干需要進(jìn)一步提升科研能力，此時(shí)送他們參加技能培訓(xùn)就等于從實(shí)踐又回到理論，實(shí)效更好。參加培訓(xùn)的人往往希望盡早將所學(xué)的知識、技能運(yùn)用到實(shí)際工作中去，企業(yè)如能為他們提供施展才能的條件和環(huán)境，是對他們最大的激勵(lì)。

最后，要優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，敢于啟用青年人才。應(yīng)進(jìn)一步解放思想，放寬工齡、職稱等條件的束縛，按現(xiàn)代企業(yè)的人才管理體制，建立合理的用人機(jī)制，大膽啟用青年技術(shù)干部，堅(jiān)持“能者上，庸者下”的用人方針，在科研和生產(chǎn)中，讓更多的年輕人唱主角，挑重?fù)?dān)。在基層配備選拔過程中，將知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)擺在優(yōu)先位置，充分發(fā)揮青年同志敢闖敢干、勇于創(chuàng)新的精神，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐。