今年一季度,湛江堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),科學統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展,以高質(zhì)量“開門紅”為實現(xiàn)全年目標任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。(4月29日《湛江日報》)
全市外貿(mào)進出口總值138.4億元,同比增長17.4%,增速排全省第3位;對“一帶一路”沿線國家進出口60.1億元,比上年同期增長57.6%;對RCEP成員國進出口30億元,增長34.7%……奮進湛江,交出了一份亮眼的一季度外貿(mào)成績單?!伴_門紅”的背后,折射的正是外貿(mào)的回暖、市場的突破,是穩(wěn)中有進、持續(xù)向好的態(tài)勢。這也充分證明,湛江堅持“三化三大”發(fā)展理念,凝心聚力抓產(chǎn)業(yè)、抓風口,順應發(fā)展大勢、契合本地實際,走對了方向。推動外貿(mào)主要指標邁入全省第一方陣,我們又挺進了一大步。
外貿(mào)成績單的滿眼“高光”,藏著一套“提分秘訣”。
第一招,是“雙”——以雙統(tǒng)籌奪取雙勝利。外貿(mào)“開門紅”,是湛江堅持“動態(tài)清零”,全力以赴防疫情、穩(wěn)經(jīng)濟的結(jié)果。湛江海岸線綿長,“外防輸入”壓力大,一方面要推動外貿(mào)發(fā)展,另一方面要做好疫情防控,考驗的正是雙統(tǒng)籌的能力。堅持“一鏈一策”“一企一策”,解決好支柱產(chǎn)業(yè)、重大項目、重點企業(yè)等遇到的實際困難,才換來了一季度外貿(mào)成績單的“開門紅”。
第二招,是“高”——以高站位贏得主動權(quán)。海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,一季度,我市對第一大貿(mào)易伙伴中東進出口30.8億元,增長104.6%;對東盟進出口16.3億元,增長17.1%;對澳大利亞進出口增長125.1%;對日本出口貿(mào)易額增長超一倍??梢钥吹剑拷赓Q(mào)多元化有了新成果。尤其是湛江與“一帶一路”沿線國家、東盟的貿(mào)易往來緊密度進一步提升,這不僅能帶來新的增長極,更是以高站位贏得了戰(zhàn)略主動。心懷國之大者,湛江扛起了國家“一帶一路”海上合作支點城市、廣東對接東盟前沿城市的重任,區(qū)位優(yōu)勢潛力愈發(fā)彰顯。
第三招,是“借”——借時勢東風揚帆出海。今年一季度外貿(mào)的最大變化,是RCEP的實施,而湛江很巧妙地借政策東風,將其變成了最大增量。一季度湛江對RCEP成員國進出口30億元,占全市外貿(mào)比重21.68%。湛江借的另一大“頂流”,是預制菜。經(jīng)深加工成美味的水產(chǎn)預制菜,“走”上了世界各國的餐桌。借RECP及預制菜的東風,湛江企業(yè)有底氣、有能力確立目光更長遠的戰(zhàn)略,有效利用各種資源,獲得更多國內(nèi)外訂單,于是就營造出了“乘風破浪”的“出?!备窬?。
第四招,是“抓”——提服務(wù)效能搶抓機遇。機遇抓住了就是“跳板”,抓不住就是遺憾。誰都知道RCEP是新機遇,就看在新賽道上誰能領(lǐng)跑、誰能超車。去年以來,湛江全市上下抓發(fā)展、抓產(chǎn)業(yè)、抓風口的意識越來越強烈,思路越來越清晰。加強金融支持、持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境、加大RCEP政策宣講……一系列助企紓困舉措持續(xù)發(fā)力,形成了政企協(xié)力的良好局面?;判臑楦蓜?,變機遇為實績,是各地各部門與企業(yè)一起奮斗,拼出了一季度外貿(mào)“開門紅”。
面對外貿(mào)“開門紅”,我們在增強工作信心的同時,又要保持頭腦清醒,保持“穩(wěn)”的定力,增強“進”的動力,為外貿(mào)主要指標邁入全省第一方陣注入更多“湛斗力”。