近日播出的電視劇《麓山之歌》不僅是麓山重工的具體故事，也不僅是雜取荊南省裝備制造業(yè)多樣性而融合出的故事，它還是我國實體經(jīng)濟(jì)所經(jīng)歷的發(fā)展故事?！堵瓷街琛返那楣?jié)里有回顧，但這個故事的表意指向的是未來。

作品的開篇四面楚歌，在五年來機(jī)械制造業(yè)總體形勢下滑的背景下，方銳舟迫不得已提出了“重工換金融”這樣改弦更張的方案；衛(wèi)丞的“麓山一號”研發(fā)項目遭遇資金斷裂的沖擊；宋春霞這位精通車、銑、刨、磨、鉗的全國勞模面對著“皮之不存”的困惑；金燕子還沒摸到向往的“白頭盔”，就將滑落到“售車小姐”的地步……造成這一困境的原因有很多，如產(chǎn)品供求關(guān)系的周期變化問題、功利性產(chǎn)銷的寅吃卯糧問題，但最核心的問題是麓山重工所依賴的高中端泵閥90%需要進(jìn)口，用方銳舟的話說，就是“長期以來技術(shù)儲備不足”的問題?！堵瓷街琛吩陂_篇處，言簡意賅地將核心技術(shù)的有無問題，尖銳地呈現(xiàn)為生死存亡的故事情境。

麓山重工職工過萬人，而荊南省不止有一個麓山重工。在這段開場戲中，麓山重工到了最危險的時刻，荊南制造業(yè)又何談從容？在《麓山之歌》中，麓山重工遇到的“卡脖子”技術(shù)是高端液壓柱塞泵，這是鋪展在劇情中的“核心技術(shù)”形象。在劇情的縫隙中、在角色的臺詞里，麓山重工所裝備的激光切割機(jī)、智能化數(shù)控機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人及碳纖維復(fù)合材料，都涉及關(guān)鍵核心技術(shù)的自主性問題。

“置之死地而后生”，是《麓山之歌》敘事的基本結(jié)構(gòu)。不愿做代工的麓山重工，從“中國生產(chǎn)”成功地走向“中國智造”是這個結(jié)構(gòu)延展的必然結(jié)果。從悲歌到壯歌，《麓山之歌》的獨(dú)特性不在呈現(xiàn)完美結(jié)果的方面，而是在這個結(jié)果形成的過程中。這部作品中，“打贏核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)”貫通了決策、管理、科研、生產(chǎn)和培訓(xùn)等諸多方面，在衛(wèi)沖之、衛(wèi)丞這樣的核心科技人員之外，還有韓省長、邱沐陽這些核心決策者，有宋春霞、金燕子這樣的核心工匠，也有方銳舟、明德江這樣的核心管理者，在國企之外還有玉衡這樣的民營企業(yè)。麓山重工的鳳凰涅槃是合力并發(fā)的結(jié)果，該劇以綜合發(fā)展觀和整體性創(chuàng)新觀，突破了科技創(chuàng)新故事的固有模式，使這首奮進(jìn)發(fā)展的壯歌演變成一部各方共同發(fā)展的交響。

《麓山之歌》耐人尋味的地方在于它探討了核心技術(shù)與核心價值觀的關(guān)系。劇中，從朱可妮被清退、馬炎辭職送外賣到金燕子試當(dāng)4S店銷售員，幾位青年產(chǎn)業(yè)工人都與企業(yè)產(chǎn)生了疏離感。個中的原因具體到麓山重工，是因為缺乏核心技術(shù)，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展滯后、經(jīng)濟(jì)效益低下、職工榮譽(yù)感喪失、自我更新意愿降低。而當(dāng)麓山重工走出低谷，并因技術(shù)賦能走向行業(yè)前列，乃至創(chuàng)建i5車間奔向世界一流之時，不僅馬炎決意回歸，連原來不愿意下車間的胡七對也甘愿從頭學(xué)起。這前后的變化，形象地闡釋了這樣一個判斷，核心技術(shù)在哪里，制造業(yè)的重心就在那里，哪里是重心和中心，向心力和凝聚力就在那里。核心技術(shù)與核心價值觀是一體的兩面，這是《麓山之歌》蘊(yùn)含的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)。

《麓山之歌》的故事起于麓山重工遭遇行業(yè)寒流奄奄一息之際，收束于智慧產(chǎn)業(yè)園建成的生機(jī)勃勃之時。這部作品是麓山重工從跟跑者發(fā)展成為領(lǐng)跑者的進(jìn)行曲，是“中國制造”在新時代轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊窃臁钡慕豁懺姟＿@部優(yōu)質(zhì)作品也有它的不足之處，若能在技術(shù)研發(fā)之外，再寫一兩筆基礎(chǔ)理論研究方面的片段內(nèi)容，便會讓這部劇作更完善。