????春雨潤綠，萬物復蘇。東海島中科煉化項目施工現(xiàn)場忙而有序。1萬多名施工人員和生產準備人員穩(wěn)扎各自的崗位，一手抓防疫一手抓現(xiàn)場施工和設備試運，為確保今年上半年如期建成投產爭分奪秒。
????“近一個月內，公司原預計有5000多人返工。但在企業(yè)和地方工作組的聯(lián)手精準施策下，目前現(xiàn)場施工人員已一萬三千多人，比原計劃增加了一倍多，為滿負荷復工復產爭取了寶貴時間?！敝锌茻捇┕す芾聿坎块L梁鴻林對記者說。
????建筑工地外來人員集中，是疫情期間復工復產的一塊“硬骨頭”。為實現(xiàn)疫情防控和經濟社會發(fā)展兩手抓、兩不誤、雙勝利，湛江經開區(qū)全力防范建筑工地發(fā)生聚集性疫情，切實打好建筑工地復工人員集聚高峰“硬仗”。目前，全區(qū)包括中科煉化一體化項目和湛江鋼鐵三號高爐系統(tǒng)項目等重點項目在內的82個建筑工地已全部正常開工，復工率100％，各施工現(xiàn)場累計返崗作業(yè)人員20616人，全面奏響了湛江工業(yè)主戰(zhàn)場重點項目建設的“復工進行曲”。
中科煉化公司員工在進行設備試運。 通訊員 林江海 聶冬生 攝
??? 精準指導 科學預判筑牢防線
????隨著住建行業(yè)節(jié)后復工復產進入高峰期，工地發(fā)生輸入性疫情和聚集性疫情的風險劇增。
????經開區(qū)黨委、管委會主要領導高度重視、提前謀劃、精心部署，相繼出臺了《湛江經開區(qū)對節(jié)后企業(yè)返工潮疫情防控排查監(jiān)管工作實施方案》《湛江經開區(qū)企業(yè)返工人員防控工作指引》等文件。
????我們堅決杜絕麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài)，通過壓實責任、精細管理，切實加強對每一工程項目的各方主體，特別是施工總承包單位落實疫情防控措施的監(jiān)督抽查，堅決打贏這場硬仗。”經開區(qū)住建局局長許忠勝說。
????在復工復產期間，經開區(qū)把區(qū)域治理、部門治理、行業(yè)治理、單位治理有機結合起來，同心協(xié)力構筑起聯(lián)防聯(lián)控的嚴密防線。
????經開區(qū)住建局擔起職責，協(xié)同解決企業(yè)復工復產中存在的防疫物資缺乏、工地隔離場所設施不足等問題，確保建筑工人健康安全。提前與轄區(qū)定點醫(yī)院溝通聯(lián)系，取得專業(yè)技術支持，開展聯(lián)防聯(lián)控，發(fā)現(xiàn)可疑病例時，迅速開展初步排查后，及時送轄區(qū)定點醫(yī)院診治。
????“我們項目目前有335人返崗復工，其中超過9成是外地人。經開區(qū)各部門給予我們很大幫助，調配了消毒水、口罩等防疫物資，對項目復工也給予了悉心指導，目前復工非常順利?！闭猩虈H郵輪城一期總包執(zhí)行經理蔡人大說。
????其他有關部門抽調人員，分片分區(qū)落實疫情防控責任，積極主動做好復工疫情防控監(jiān)管工作，累計出動654人次檢查建筑工地235項次。目前，各施工現(xiàn)場累計返崗作業(yè)人員20616人，正在居家觀察3175人，累計居家觀察14100人，解除觀察10915人，疫情防控交出“零輸入”滿分答卷。
??? 智慧防控 大數(shù)據支撐壓實責任
????“一開始說要復工復產，心里真的沒底，經開區(qū)住建部門馬上派人來了，指導我們每個區(qū)域的封閉、體溫測試，檢查了每個風險環(huán)節(jié)。直到現(xiàn)在經開區(qū)疫情防控組的陳站長他們還時時來工地指導監(jiān)督，真是多虧他們的指導，我們才能順利復工復產。”湛江盛和投資管理有限公司工程總監(jiān)吳碧波感動地說。
????施工單位承擔著建筑工地疫情防控的主體責任。經開區(qū)及時將省、市有關復工復產期間疫情防控的工作指引轉發(fā)到82個建筑工地、32房地產企業(yè)，督促企業(yè)切實履行主體責任。
????每一個工程項目務必成立防控小組，確保在施工作業(yè)期間配備足量的一般醫(yī)用口罩、測溫儀、消毒液等各類疫情防控和衛(wèi)生消毒物資。安排專人負責落實每日體溫檢測和登記制度，落實值班值守制度。按照分區(qū)分級疫情防控的具體要求，分班分散作業(yè)，分時分散用餐。要求每一個工程項目及時將新冠肺炎疫情防控常識、法律知識灌輸給每一名從業(yè)人員，明確出現(xiàn)疫情的應急處置措施。
????經開區(qū)建筑工地遍地開花，作業(yè)人員超過2萬人，并且超過一半來自外省。如何管好龐大的“返崗大軍”？經開區(qū)善用網絡智慧平臺、大數(shù)據分析，以科技“助攻”復工復產。
????依托我市去年上線使用的“湛江市建筑工人管理服務信息平臺”，每一個工程項目的施工單位以及分包單位的項目負責人、現(xiàn)場管理人員、作業(yè)工人以及監(jiān)理單位人員全部納入實名制管理，2萬人“返崗大軍”盡在掌控之中。施工現(xiàn)場實施封閉式管理，每一名進場人員通過“粵省事”等小程序申報近期去向及身體健康情況。對進出工地的所有人員登記造冊，記錄姓名、籍貫、身份證號碼、來去方向及時間等信息，杜絕未經確認健康的重點防控人員進入工地現(xiàn)場，堅決防止疫情蔓延擴散。
????經實名制管理平臺單位湛江市建筑業(yè)協(xié)會與省住建廳的數(shù)據比對，經開區(qū)建筑工地已登錄人員中沒有發(fā)現(xiàn)被列入重點防控人員。
??? 貼身服務 黨員先鋒網格化排查
????中科煉化項目是目前我市最大的在建工地，共有12家EPC單位、11家監(jiān)理單位、63家施工總承包單位，分包施工單位118家。春節(jié)前現(xiàn)場人員28000多人，春節(jié)期間現(xiàn)場人員3045人。受新冠肺炎疫情影響，節(jié)后復工人員存在回不來、入住難的情況。
????經開區(qū)急企業(yè)所急，由區(qū)委組織部統(tǒng)一調配，從區(qū)社保局等部門抽調13名黨員，與區(qū)住建局黨員組成29人的疫情防控一線黨員先鋒隊，協(xié)助中科煉化公司做好復工復產和參建單位返湛員工的入住工作。
????一線黨員先鋒隊甫一成立就立即下到項目工地現(xiàn)場調研，并與東簡、東山街道辦面對面溝通，找到了問題所在。先鋒隊對中科煉化項目的每天返湛人員信息進行收集整理、統(tǒng)計分類，并細化到相應的街道、村委會和村民小組，充分發(fā)揮街道辦與中科煉化公司之間的連接和紐帶作用，分組下村進行入住協(xié)調。
????從先鋒隊成立以來，所有的黨員自愿放棄休假時間，全體處于一級“戰(zhàn)斗”狀態(tài)。13個小組與參建單位面對面建立工作群，對中科煉化項目計劃返廠的100多個參建單位提供1周7天、1天24小時的貼身服務，隨時待命、有呼必應。由于數(shù)據和問題往往都集中在中午和晚上時間上報，所以別人的休息時間，便是先鋒隊“戰(zhàn)斗”最激烈的時間。
????經過一個月的努力，中科煉化項目返工人數(shù)從每日10多名增加到現(xiàn)在的每日700多名，并繼續(xù)保持日均增長勢頭。截至目前，目前中科累計110家單位上報返場計劃，累計審批完成12816人，工作組累計統(tǒng)籌協(xié)調返工入住人數(shù)11452人，比原計劃返工5000人增加了一倍，現(xiàn)已基本全面復工。
????“按照中科煉化項目的用工需求，近期還將有約1000多名員工陸續(xù)返湛。區(qū)疫情防控一線先鋒隊將進一步發(fā)揮黨員模范作用，不畏艱難、沖鋒在前，確保重點項目安全有序復工復產?！毕蠕h隊負責人唐瑾妍堅定地說。
