勞動(dòng)最光榮，安全最重要。5月5日，記者從中冶寶鋼湛鋼公司獲悉，該公司成立五年多以來，各項(xiàng)安全工作穩(wěn)步推進(jìn)，安全體系逐步完善，“安全結(jié)對(duì)子”助力基礎(chǔ)管理落地。目前，該公司的安全管理處于由依賴嚴(yán)格監(jiān)督向獨(dú)立自主管理過渡的階段。

“在杜邦安全管理理念中，企業(yè)安全管理理念的形成往往不是一蹴而就的，而是需要經(jīng)歷四個(gè)階段，從自然本能反應(yīng)階段到依賴嚴(yán)格監(jiān)督階段，再到獨(dú)立自主管理階段，最終達(dá)到安全自主氛圍階段?！痹撈髽I(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

安全結(jié)對(duì)子就是通往獨(dú)立自主管理階段的有效途徑。該公司注重將安全管理關(guān)口“前移”，按照區(qū)域、責(zé)任分工，分公司領(lǐng)導(dǎo)與72個(gè)作業(yè)區(qū)進(jìn)行安全結(jié)對(duì)子。今年3月開始，累計(jì)開展安全座談16批次，開展安全“面對(duì)面”授課19批次，開展“我不違章”安全主題討論21批次，形成210項(xiàng)“降違章”舉措，開展34項(xiàng)高處臨邊作業(yè)本質(zhì)化安全改善。系列舉措的開展，在該公司形成了示范引領(lǐng)、模范帶頭作用。

結(jié)合湛江鋼鐵工作要求，該公司對(duì)安全交底時(shí)間、安全交底地點(diǎn)、安全交底責(zé)任人進(jìn)行“三定”，對(duì)安全交底“一看、二查、三問、四講、五喊”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行固化，確保安全交底軍事化，讓員工做到令行禁止，牢牢把好員工上崗前第一安全關(guān)。

同時(shí)，該公司不斷細(xì)化安全檢查，制定公司82項(xiàng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)樹立分公司違章高壓線，形成“違章就是犯罪”的紅線意識(shí)。另一方面，借用VR體感培訓(xùn)資源，提高員工對(duì)安全規(guī)范、安全違章及安全事故的認(rèn)知，打破傳統(tǒng)安全教育培訓(xùn)單一、枯燥模式，讓員工更加入腦入心。

通過近期工作的有序、深入推進(jìn)，該公司安全結(jié)對(duì)工作逐步成為日常工作的“助推器”“驅(qū)動(dòng)器”“催化劑”，安全“齊抓共管”的大氛圍的種子在湛江這片創(chuàng)業(yè)的熱土上落地、生根、發(fā)芽。