????7月23日，記者從大唐雷州發(fā)電公司獲悉，今年上半年，面對(duì)不利形勢(shì)，該公司緊盯高質(zhì)量發(fā)展年工作目標(biāo)，堅(jiān)持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩不誤”，內(nèi)抓管理深挖潛，外強(qiáng)協(xié)調(diào)爭(zhēng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)1號(hào)機(jī)組連續(xù)126天穩(wěn)定運(yùn)行和疫情防控“雙零”目標(biāo)。同時(shí)，積極落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求，緊抓二季度大負(fù)荷機(jī)遇，與一季度相比實(shí)現(xiàn)發(fā)電量增幅70.8％，利用小時(shí)增幅63％，供電煤耗區(qū)域排名第一，盈利能力持續(xù)提升，資產(chǎn)負(fù)債率穩(wěn)步下降的階段性成果，實(shí)現(xiàn)了即投產(chǎn)、即盈利的目標(biāo)。
????防疫復(fù)工并進(jìn)，確保機(jī)組正常
????新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，該公司按照集團(tuán)公司具體要求，第一時(shí)間成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)組織采購口罩、體溫計(jì)、護(hù)目鏡、紅外測(cè)溫儀等各類防疫物資，對(duì)廠區(qū)實(shí)施封閉隔離管理，嚴(yán)控各類外出和聚集活動(dòng)。同時(shí)，組織黨員、青年突擊隊(duì)協(xié)助做好生產(chǎn)、生活和辦公區(qū)域門崗的登記和體溫測(cè)量工作，筑牢第一防線；派專人每天對(duì)滯留在家的職工進(jìn)行體溫、行程的追蹤。
????為確保防疫生產(chǎn)兩不誤，該公司一方面積極推進(jìn)遠(yuǎn)程辦公，一方面?zhèn)浒嗳藛T隨時(shí)待命，確保緊急狀態(tài)下機(jī)組運(yùn)行正常；有計(jì)劃、分批次組織259名職工和395名施工人員返廠復(fù)工，并對(duì)561人進(jìn)行了核酸檢測(cè)。
????強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，保持安全平穩(wěn)
????該公司結(jié)合機(jī)組剛剛投產(chǎn)的實(shí)際，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。結(jié)合安全生產(chǎn)月等工作，深入排查基建尾工和安全生產(chǎn)管理等各類問題669項(xiàng)，已整改完成408項(xiàng)，有效降低現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)；結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)，修編完成68個(gè)應(yīng)急預(yù)案，并按照計(jì)劃開展防風(fēng)防汛防強(qiáng)對(duì)流天氣應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，提升了應(yīng)急處置能力。
????以保障設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行為目標(biāo)，開展技能培訓(xùn)。運(yùn)行人員定期開展仿真機(jī)培訓(xùn)；檢修維護(hù)人員結(jié)合實(shí)際“人人上講臺(tái)”。經(jīng)過全員努力，上半年消除設(shè)備缺陷1562項(xiàng)，消缺率從投產(chǎn)初期75％提高到92％；解決了1號(hào)機(jī)8瓦振動(dòng)、2號(hào)機(jī)組發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子絕緣降低等重大缺陷，設(shè)備可靠性和性能不斷提升；梳理節(jié)能重點(diǎn)問題清單，降低供電煤耗、廠用電率、耗水量等指標(biāo)。
????內(nèi)外兼顧發(fā)力，經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好
????該公司上下牢固樹立“電量為王”的理念，建立健全電量營(yíng)銷獎(jiǎng)懲機(jī)制，提升公司全員主觀能動(dòng)性，全方位開展增發(fā)電量工作。電力營(yíng)銷人員加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，電量計(jì)劃實(shí)現(xiàn)269％的高增幅；發(fā)電運(yùn)行人員緊盯電網(wǎng)負(fù)荷日計(jì)劃曲線，爭(zhēng)取超計(jì)劃完成；積極研究電力市場(chǎng)政策，實(shí)現(xiàn)增利2600余萬元。
????緊盯“保供應(yīng)、降標(biāo)單”目標(biāo)，優(yōu)化采購策略，通過采購?fù)P(guān)煤節(jié)約燃料成本約1700余萬元；加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)，及時(shí)調(diào)整船期計(jì)劃，減少滯期費(fèi)用；結(jié)合機(jī)組特性，加大配煤摻燒力度，實(shí)現(xiàn)摻燒經(jīng)濟(jì)效益最大化。經(jīng)過全員努力，該公司完成112.08萬噸接卸任務(wù)，標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)4、5月份區(qū)域排名第二。
????加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控和政策研究，年內(nèi)可節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用1350萬元；爭(zhēng)取增值稅增量留抵退稅7778萬元，年內(nèi)可節(jié)約利息支出約338萬元。充分用好疫情防控期間優(yōu)惠政策，上半年共減免企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)326萬元。
????發(fā)揮黨群作用，凝聚奮戰(zhàn)力量
????疫情防控期間，該公司黨委充分落實(shí)主體責(zé)任，組織139名黨員開展“我是黨員我?guī)ь^”承諾踐諾活動(dòng)，黨員在連續(xù)堅(jiān)守崗位60余天的同時(shí)，參加門崗值守、測(cè)溫、餐飲配送等志愿服務(wù)，展現(xiàn)黨員風(fēng)采，凝聚抗疫保電、復(fù)工復(fù)產(chǎn)力量。
????該公司黨委充分發(fā)揮職工服務(wù)中心作用，突出做好疫情防控期間職工關(guān)愛工作。通過調(diào)查問卷等方式收集各類意見100余條，及時(shí)對(duì)餐飲管理、后勤保障等工作進(jìn)行完善。
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