廣東潤煒文具有限公司工作人員在對剛生產(chǎn)出來的鉛筆進(jìn)行檢測和分類。 記者 劉冀城 攝

????近日，記者從廣東潤煒文具有限公司獲悉，受疫情影響，該公司營業(yè)額同比下降20％，現(xiàn)公司倉庫積壓兩個貨柜存貨，未能如期銷售；但該公司代工的歐洲文具品牌，其子公司內(nèi)銷營業(yè)額同比增長10％。

????一直以來，該公司生產(chǎn)以外貿(mào)代加工為主，擁有歐洲某知名文具品牌的代理加工權(quán)，出口貿(mào)易額占其生產(chǎn)總額的80％，主打歐洲市場，產(chǎn)品銷往德國、法國、俄羅斯、印度、馬來西亞以及南美洲等地。

????潤煒文具董事長袁昌榮介紹，該公司年產(chǎn)量達(dá)4億支，是廣東文具鉛筆生產(chǎn)和銷售出口的龍頭企業(yè)，在鉛筆生產(chǎn)領(lǐng)域有近20年的專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗，在文具細(xì)分領(lǐng)域取得了相當(dāng)?shù)母偁巸?yōu)勢和市場地位；且生產(chǎn)技術(shù)成熟專業(yè)，員工技能精湛，在國際市場競爭中占有先機(jī)。

????對制造業(yè)來說，原材料補(bǔ)給最容易因疫情而耽擱。袁昌榮說，該公司在年前通常都會多儲備一批木材，留待長假期后復(fù)產(chǎn)用，所以即使因疫情導(dǎo)致物流中斷，原材料短期內(nèi)也沒有出現(xiàn)短缺。

????據(jù)分析，潤煒文具這類外貿(mào)企業(yè)面臨的問題，就是因為成本優(yōu)勢已不可持續(xù)，將從外向型的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐詢?nèi)循環(huán)為主的發(fā)展模式。潤煒文具現(xiàn)分別在國內(nèi)和歐盟注冊了“彩光”“潤煒”和“CAIGUANG”“YOUNGLY”等自主品牌商標(biāo)，今年開始，潤煒文具將營銷自主品牌鉛筆，增加內(nèi)銷。走內(nèi)循環(huán)新路，瞄準(zhǔn)國內(nèi)市場，“雙循環(huán)”良性互動。