????加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是做強(qiáng)、做優(yōu)、做大國企的根本保證。11月14日，記者從中冶寶鋼湛鋼公司獲悉，該公司軋鋼隊黨支部以強(qiáng)化黨建工作為基礎(chǔ)，整合資源，圍繞中心任務(wù)，服務(wù)大局，提升隊伍綜合能力和團(tuán)隊凝聚力，為開拓市場打下堅實基礎(chǔ)；堅持與隊部工作中心目標(biāo)保持一致方向，與生產(chǎn)經(jīng)營工作同步進(jìn)行，將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和動力，將黨建工作轉(zhuǎn)化為“看得見、摸得著”的先進(jìn)生產(chǎn)力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

????強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，把航發(fā)展基石

????該黨支部注重把黨建工作與各項業(yè)務(wù)融合為一體，聚焦業(yè)主不動搖，服務(wù)好業(yè)主不動搖。

????隨著湛江鋼鐵厚板、熱軋廠商業(yè)模式變革，面對日益激烈的市場競爭，該黨支部貫徹發(fā)展理念，把握歷史機(jī)遇，結(jié)合區(qū)域總包要求和現(xiàn)場實際，在湛江鋼鐵厚板廠二切線及區(qū)域行車率先推行“管用養(yǎng)修”（即“管理、使用、養(yǎng)護(hù)、檢修”）服務(wù)模式，提高設(shè)備作業(yè)率，以改善設(shè)備狀態(tài)、降低設(shè)備故障率為目標(biāo)，從提高“管用養(yǎng)修”一體化能力著手，打造一支專業(yè)的設(shè)備管理保障隊伍，與業(yè)主方實現(xiàn)“共商、共建、共贏”。

????經(jīng)過一年多探索，湛江鋼鐵厚板二切線故障率下降了4.35％，作業(yè)率提升了17.2％，“管用養(yǎng)修”業(yè)務(wù)獲得業(yè)主方廣泛好評。激活紅色細(xì)胞，力保安全底線

????該黨支部充分發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用，激發(fā)黨員的“紅色細(xì)胞”，從“我不違章，我的區(qū)域不違章”做起，從講政治的高度理解安全工作的重要意義，以對員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度真正把安全工作放在軋鋼隊黨支部工作的突出位置，集中力量來抓。

????2020年，該黨支部安全共建以“黨員引領(lǐng)當(dāng)先鋒，齊心協(xié)力保安全”為主題，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推進(jìn)黨支部安全共建管理績效改善，杜絕黨員違章，黨員帶頭查違章，實現(xiàn)黨員所在班組零違章。

????激發(fā)組織內(nèi)生動力，鍛造市場開拓利劍

????該黨支部切實將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，發(fā)揮組織的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用，開拓市場。

????2018年12月，在經(jīng)過近三個月的籌備后，該黨支部順利進(jìn)駐廣州JFE，拿下了酸軋和連退機(jī)組的設(shè)備運維業(yè)務(wù)，正式打入廣州市場。四個月后，迎來酸軋機(jī)組年修大考，該黨支部成立公關(guān)小組，黨員帶頭克服難關(guān)，最終圓滿完成年修任務(wù)，給業(yè)主交上滿意的答卷。此后，憑借求真務(wù)實、腳踏實地的優(yōu)良作風(fēng)，該黨支部順利拿下鍍鋅沉沒輥組裝業(yè)務(wù)，以及兩個單項改善項目。

????2020年伊始，雖然受疫情影響，但該黨支部并未因此按下“暫停鍵”，順利與廣州JFE簽訂東門廢料場廠房屋面鋼結(jié)構(gòu)修復(fù)等三項目合同，取得了“開門紅”，為6月份承接協(xié)力業(yè)務(wù)起到良好的開端。

????今年6月，該黨支部順利承接廣州JFE鋼板廠酸軋機(jī)組、連退機(jī)組及業(yè)主方庫房管理的生產(chǎn)協(xié)力業(yè)務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大在JFE鋼板廠的業(yè)務(wù)范圍，由檢修業(yè)務(wù)拓展到協(xié)力業(yè)務(wù)。