保潔員在沿江路清掃垃圾。

????2013年初，為深化環(huán)衛(wèi)管理體制改革，推進市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化、專業(yè)化、社會化，吳川決定將市區(qū)市容環(huán)衛(wèi)保潔業(yè)務(wù)項目向社會招標承包，每年投入1900萬元，“聘請”有資質(zhì)有實力的公司經(jīng)營，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)部門從一線生產(chǎn)作業(yè)者到檢查者、監(jiān)督員的轉(zhuǎn)變。

????“現(xiàn)在我們每周不定期進行一次衛(wèi)生檢查，細化到每1000㎡路面的果皮、煙蒂數(shù)量，考核不達標就扣減承包服務(wù)費，連續(xù)兩個月不達標則終止合同，將保潔業(yè)務(wù)全面推向市場。”吳川市公用事業(yè)局副局長寧土勝介紹說，“兩年前，吳川的環(huán)境衛(wèi)生狀況飽受市民詬病，如今，市區(qū)衛(wèi)生狀況好轉(zhuǎn)有目共睹，原有的衛(wèi)生死角和盲點得到徹底清理，環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積增加一倍，群眾滿意率保持在較高水平。”

????百姓聲音——

????環(huán)境變美視野開闊

????昨日下午3點，記者來到吳川市區(qū)沿江路，過去這條每逢暴雨就“水浸街”，路面坑洼不平，路邊雜草叢生的市區(qū)主干道變成了“康莊大道”：道路寬敞了，兩旁種有海南紅豆、紅車、含笑、澳洲火焰木等綠化植物，長約2.7公里的海濱長廊裝上了新路燈，雨污分流系統(tǒng)告別“水浸街”歷史，路面干凈整潔，不見垃圾。

????記者守候不到10分鐘，一名身穿制服的保潔工人駕駛電瓶三輪車在路邊停下，開始清掃收集路面遺留的紙屑落葉，并將果皮箱內(nèi)的剩余垃圾運走。大橋底新設(shè)的沿江垃圾中轉(zhuǎn)站正在運作，內(nèi)部潔凈度非常高，記者經(jīng)過也未聞到異味。

????因周邊出租屋較多，居民貪圖方便，吳川某中學(xué)后門附近的小路上曾形成不少垃圾堆積點，讓學(xué)生和家長煩不勝煩，如今這個“老大難”問題已徹底解決?！皩W(xué)校附近那幾個頑固的垃圾堆放點被取締，現(xiàn)在接送孩子終于不用忍受那陣臭味，下雨天也不會看見滿街垃圾漂浮，我們都很高興?！奔议L謝女士說。

????振文鎮(zhèn)的李先生外出打工數(shù)年，今年春節(jié)回家看到家鄉(xiāng)變化，驚喜萬分。李先生笑著說：“環(huán)境變美了，感覺視野也開闊了，主要街道看不到垃圾堆積，連公共廁所都有人清潔了?！?/p>

????體制改革——

????將保潔業(yè)務(wù)推向市場

????“過去由于管理體制的僵化，環(huán)衛(wèi)主管部門和環(huán)衛(wèi)處既是環(huán)衛(wèi)作業(yè)方案、制度的制定者，也是一線生產(chǎn)作業(yè)的實施者。因為工資低下、體制落后影響了環(huán)衛(wèi)工人的積極性，工作做多、做少一個樣，做好做壞無差別，形成‘大鍋飯效應(yīng)’，效率質(zhì)量都上不去，市民意見很大?！?吳川市公用事業(yè)局副局長寧土勝說，“因此，把環(huán)衛(wèi)清掃保潔業(yè)務(wù)推向市場，由有資質(zhì)有實力的公司經(jīng)營，是大勢所趨、是城市發(fā)展到一定階段的必然選擇?！?/p>

????通過走訪外地“取經(jīng)”，吳川市委市政府決定將市區(qū)市容環(huán)衛(wèi)保潔業(yè)務(wù)項目向社會招標承包。2013年4月，經(jīng)過公開招標的法律程序，某環(huán)保技術(shù)有限公司中標，承包期6年，城區(qū)保潔面積由原環(huán)衛(wèi)處服務(wù)的152萬平方米擴展到293萬平方米。

????吳川市政府對承包方制定明確要求：路面清潔明亮見本色，舒適、無沙土、碎磚、碎石雜物，主要街道和示范街要達到“六無”標準；路面凈、溝眼凈、邊角凈、綠化帶凈、花壇樹穴凈。市場周邊無垃圾堆積、無惡臭，垃圾“日產(chǎn)日清”；公廁達到“五無五凈”……