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          南三島大橋項目建設(shè)者黃國豪

          不忘初心 澆筑匠心

          2022-08-01 16:58 來源:湛江晚報 作者:記者 林艷芳 通訊員 何思藝

          有一種人,他們在軍隊歷經(jīng)磨礪鍛造,投身到祖國最需要的地方,在艱苦的環(huán)境中錘煉出鋼鐵意志。數(shù)年后,他們揮別軍營,帶著刻在骨子里的軍人本色,奔赴到祖國最需要的地方。他們,像釘子,鉚在哪里都有力;像基石,鋪在哪里都堅實……從軍人到大橋工匠,南三島大橋建設(shè)項目TJ2標(biāo)中鐵大橋局項目經(jīng)理黃國豪正是其中之一。

          黃國豪(右)檢查施工進(jìn)度。  通訊員  供圖

          軍人轉(zhuǎn)身為大橋工匠

          生于1965年的黃國豪是江蘇海門人,1987年加入中國共產(chǎn)黨。1984-1989年,黃國豪在南海艦隊服役,守護(hù)中國南海海疆。

          退役后,黃國豪轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)入路橋行業(yè)。30多年來,轉(zhuǎn)戰(zhàn)全國十多個項目的他,與大海、橋梁結(jié)下了不解之緣。從路橋建設(shè)潛水工、橋梁裝吊工一步步上升到項目經(jīng)理、黨總支書記,他通過自身鍥而不舍的努力,轉(zhuǎn)身為大橋匠人。

          2015年,黃國豪來到湛江,擔(dān)任化湛高速TJ31標(biāo)項目經(jīng)理。2020年,他又帶領(lǐng)隊伍承擔(dān)南三島大橋項目TJ2標(biāo)的建設(shè)任務(wù)。黃國豪雷厲風(fēng)行、帶隊有方,常年與數(shù)十家參建單位保持著良好的合作關(guān)系,帶領(lǐng)著隊伍在粵西地區(qū)辛勤耕耘數(shù)載,為化湛高速和南三島大橋項目的建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)。

          “指揮作戰(zhàn)”鍛造“項目尖兵”

          傾盡全力做橋梁施工,從前期策劃到過程控制,保安全、抓質(zhì)量、促進(jìn)度、增效益,黃國豪確保了自己參建的所有項目均完美收官。

          這一次的“戰(zhàn)場”,是南三島大橋項目。炎炎夏日,熱火朝天的施工現(xiàn)場,黃國豪頭帶安全帽,身穿反光衣,仔細(xì)檢查著現(xiàn)場的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等?!拔覀儙缀跆焯於寄茉诠さ厣峡吹剿?。”談起黃國豪,工人們?nèi)缡钦f。

          黃國豪一方面加強(qiáng)對關(guān)鍵工序和重要部位的檢查監(jiān)督,另一方面狠抓工藝流程以及施工重難點,嚴(yán)格控制時間節(jié)點,確保整個施工任務(wù)高質(zhì)如期完成。

          化湛高速TJ31合同段全長為17.1km,施工期間勞務(wù)協(xié)作隊伍多達(dá)20多家,管理難度非常大。為了提高管理效率,黃國豪花了大量的時間和精力來處理項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題,以確保各個組織協(xié)調(diào)一致、齊心協(xié)力。

          2017年初,化湛高速洋官塘樞紐互通的兩條匝道橋現(xiàn)澆梁施工進(jìn)度達(dá)不到項目部要求的施工進(jìn)度,究其原因,現(xiàn)澆梁施工勞務(wù)隊作業(yè)人員有些不足,現(xiàn)澆梁合同簽定的勞務(wù)費用也偏低。了解這一情況后,黃國豪再次召集項目班子成員商討,一致通過對勞務(wù)隊施工進(jìn)度給予經(jīng)濟(jì)上的獎罰,保質(zhì)保量按時完成施工任務(wù)的勞務(wù)隊給予重獎的方案。隨后派人與勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人溝通,達(dá)成共識后,與勞務(wù)隊伍簽定節(jié)點目標(biāo)獎罰協(xié)議。

          協(xié)議規(guī)定兩條匝道橋現(xiàn)澆梁施工完成時間是當(dāng)年5月20日,在當(dāng)年5月13日洋官塘樞紐互通的兩條匝道橋現(xiàn)澆梁施工節(jié)點提前七天完成。

          兩年來,南三島大橋項目TJ2合同段克服特大橋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、管理跨度大、組織難度大等諸多因素,先后獲得業(yè)主春季、旱季等各種勞動競賽獎項3次之多。榮譽(yù)的背后,是黃國豪帶領(lǐng)著大家埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)跑出項目“加速度”。

          “協(xié)調(diào)有方”促成“事半功倍”

          從業(yè)30多年,黃國豪將部隊的作風(fēng)帶到工作中,為人正派、雷厲風(fēng)行、心細(xì)如發(fā),其思想政治觀念、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)優(yōu)勢明顯。

          在工程管理中,項目經(jīng)理的溝通和協(xié)調(diào)能力是項目“加速前進(jìn)”的關(guān)鍵,這對于項目取得成功是必不可少的,而黃國豪的優(yōu)勢則在于其優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力。

          項目在建設(shè)施工過程中免不了碰上一些困難。對此,黃國豪進(jìn)一步加強(qiáng)與各方聯(lián)系,并跟沿線黨支部開展了各種共建活動,進(jìn)一步暢通了溝通渠道。

          每逢“六一”兒童節(jié),黃國豪都會組織項目部到沿線學(xué)校開展送溫暖活動,贈送上百個愛心書包和籃球等物品給當(dāng)?shù)貙W(xué)生;重陽節(jié)期間,他也會組織工會到敬老院和貧困對象家中開展志愿者服務(wù),與當(dāng)?shù)卮迕窈椭C相處,充分贏得村民的理解和支持。

          如今雖快到退休的年齡,但56歲的黃國豪工作干勁仍不減當(dāng)年。“跟他合作非常愉快……”他組織員工參加化湛高速、南三島大橋項目建設(shè),被化湛管理處評為“雷厲風(fēng)行、有作為有擔(dān)當(dāng)”的項目經(jīng)理。


          編輯:林霖
          值班主任:莫松萌
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