湛江聯(lián)通把提升鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化作為主攻方向，創(chuàng)新現(xiàn)代鄉(xiāng)村治理手段，以數(shù)字賦能鄉(xiāng)村治理，探索建立“互聯(lián)網(wǎng)＋”治理模式。

隨著我國(guó)現(xiàn)有行政村全面實(shí)現(xiàn)“村村通寬帶”，數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)取得巨大成效，手機(jī)成為新農(nóng)具，數(shù)據(jù)成為新農(nóng)資。在短視頻平臺(tái)上，涌現(xiàn)出李子柒、張同學(xué)等不少展現(xiàn)鄉(xiāng)村生活的“鄉(xiāng)村網(wǎng)紅”，他們和網(wǎng)友分享鄉(xiāng)村美食、美景和日常生活，收獲不少關(guān)注，也帶火了鄉(xiāng)村土特產(chǎn)品，為家鄉(xiāng)發(fā)展贏得更多機(jī)遇。

在徐聞，數(shù)字化之于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的作用，簡(jiǎn)直令人大開(kāi)眼界。近年，數(shù)字化為徐聞菠蘿注入了一股新鮮動(dòng)力，其影響主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：首先是促進(jìn)傳統(tǒng)的菠蘿種植向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，數(shù)字農(nóng)業(yè)依托新型信息技術(shù)，可以全方位深入“種、管、收”各個(gè)環(huán)節(jié)，便于農(nóng)業(yè)信息交換和信息共享，從而能夠改變以往的菠蘿生產(chǎn)方式；其次是有助于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，通過(guò)信息技術(shù)科學(xué)管理菠蘿生產(chǎn)、儲(chǔ)藏運(yùn)輸、流通交易等各個(gè)環(huán)節(jié)，為菠蘿產(chǎn)業(yè)鏈提供一體化決策；最后是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，數(shù)字技術(shù)融入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，降低了菠蘿種植風(fēng)險(xiǎn)和成本，提振了種植戶的信心。我們可以看到的，是生產(chǎn)上無(wú)人機(jī)精準(zhǔn)施藥、菠蘿“照X光”保障品控；決策上徐聞菠蘿大數(shù)據(jù)系統(tǒng)、“菠蘿交易網(wǎng)”產(chǎn)銷大數(shù)據(jù)微信小程序系統(tǒng)等全面護(hù)航；銷售上呈現(xiàn)轟動(dòng)全網(wǎng)的千人直播帶貨盛況……種種跡象表明，推動(dòng)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)十分必要。

數(shù)字化之于鄉(xiāng)村振興的重要性，還突出地體現(xiàn)在鄉(xiāng)村治理方面。4月12日，湛江日?qǐng)?bào)就通過(guò)徐聞白茅村“網(wǎng)格＋積分”的例子，介紹了鄉(xiāng)村“數(shù)治”的先進(jìn)性——白茅村依托聯(lián)通沃視通黨建智聯(lián)平臺(tái)開(kāi)展“賺積分”“兌換獎(jiǎng)品”等活動(dòng)，吸引群眾參與村內(nèi)公共事務(wù)和重大決策，調(diào)動(dòng)村民群眾在活動(dòng)組織、志愿幫扶、環(huán)境治理、榮譽(yù)申報(bào)等方面的積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造起“人人參與、人人擔(dān)當(dāng)、人人盡責(zé)”參與村莊治理的氛圍。

一個(gè)“數(shù)治”平臺(tái)，可不只是帶來(lái)新鮮感那么簡(jiǎn)單。過(guò)去部分村民之所以會(huì)當(dāng)起鄉(xiāng)村治理的“旁觀者”，有認(rèn)識(shí)不足等方面的原因，但不可忽視的是，很多人其實(shí)并不知道自己應(yīng)該怎樣參與鄉(xiāng)村治理?！皵?shù)治”平臺(tái)上，“賺積分—兌獎(jiǎng)品”的過(guò)程，其實(shí)就是引導(dǎo)村民參與鄉(xiāng)村治理的過(guò)程。相比起傳統(tǒng)的張貼通知、開(kāi)會(huì)動(dòng)員等方式，“數(shù)治”平臺(tái)不但能加快信息傳遞、降低組織成本，而且能打破空間距離限制，提高村民參與治理的積極性，從“要我參與”到“我要參與”轉(zhuǎn)變，加快構(gòu)建共建共治共享的鄉(xiāng)村治理格局。而且由于“積分制”是公平的、量化的，就有利于線上監(jiān)督時(shí)時(shí)在、處處在、事事在，形成人人參與監(jiān)督的鄉(xiāng)村治理氛圍。

在數(shù)字化為鄉(xiāng)村治理賦能提效的探索中，有的地方嘗試?yán)谩皵?shù)治”平臺(tái)進(jìn)行村民群眾“點(diǎn)單式”服務(wù)，著力破解傳統(tǒng)治理方式下農(nóng)村人口分散流動(dòng)、管理地域廣泛復(fù)雜、公共服務(wù)覆蓋不足等諸多堵點(diǎn)難點(diǎn)，推廣“最多跑一次”“不見(jiàn)面審批”等模式，大幅提高村民群眾辦事便捷程度。在這些方面，期待相關(guān)各方有更多創(chuàng)新之舉，把“數(shù)治”鄉(xiāng)村的潛能進(jìn)一步釋放出來(lái)。