5月16日,坡頭區(qū)“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”第一次綜合考評(píng)表彰會(huì)議召開。(5月17日《湛江日?qǐng)?bào)》)
當(dāng)前,全省各地開足馬力、擂響戰(zhàn)鼓,在實(shí)施“百千萬工程”的新賽道上“八仙過海、各顯神通”。千帆競發(fā),不進(jìn)則退,慢進(jìn)亦是退。如何才能激發(fā)動(dòng)力,推動(dòng)各地采取更大的力度、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的舉措,讓“百千萬工程”取得突破式進(jìn)展?坡頭給出了答案——發(fā)揮綜合考評(píng)的“指揮棒”作用。
廣東發(fā)布“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”施工圖后不到一個(gè)月時(shí)間,坡頭區(qū)在湛江全市范圍內(nèi)率先起草《坡頭區(qū)貫徹落實(shí)“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”實(shí)施方案》和《坡頭區(qū)深化實(shí)施“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”綜合評(píng)價(jià)體系》,對(duì)標(biāo)省、市有關(guān)文件要求,以實(shí)施方案為風(fēng)向標(biāo)、以考評(píng)體系為“指揮棒”,推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作全面進(jìn)步,力促區(qū)、鎮(zhèn)、村快馬加鞭實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。5月16日舉辦的坡頭區(qū)“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”第一次綜合考評(píng)表彰會(huì)議,就是階段性成果。這意味著,這套綜合評(píng)價(jià)體系,真正應(yīng)用到了“實(shí)戰(zhàn)”之中。
綜合考評(píng)是根“指揮棒”?!爸笓]棒”用得好,激勵(lì)鞭策,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,能夠調(diào)動(dòng)積極性和主動(dòng)性,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力與活力。一定意義上說,“考什么”決定了“干什么”,“怎么考”左右著“怎么干”。因此,一套科學(xué)有效的考核指標(biāo),就是“指揮棒”的關(guān)鍵。從報(bào)道來看,考核小組以“競標(biāo)爭先、比學(xué)趕超指數(shù)”“強(qiáng)鎮(zhèn)富民指數(shù)”“高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)”“高新區(qū)規(guī)范建設(shè)指數(shù)”為抓手,對(duì)各鎮(zhèn)(街)、區(qū)直及駐區(qū)各單位和高新區(qū)各單位推進(jìn)“百千萬工程”情況進(jìn)行了綜合考評(píng),進(jìn)而評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。
綜合考評(píng)的意義,不在于以分?jǐn)?shù)論英雄,重要的是激發(fā)考評(píng)“指揮棒”作用,大力弘揚(yáng)實(shí)干至上、行動(dòng)至上的精神,干出實(shí)績、干出口碑、干出形象,比出攻堅(jiān)克難的好精神、好狀態(tài)、好作風(fēng),營造競標(biāo)爭先、比學(xué)趕超的良好氛圍,引導(dǎo)廣大干部以更好的狀態(tài)、更實(shí)的作風(fēng)擔(dān)當(dāng)作為,推動(dòng)“百千萬工程”有所突破。因此,綜合考評(píng)表彰會(huì)議,不僅是一次“派成績單”的表彰,更關(guān)鍵的是彼此之間看到差距——橫向去比,看到別人在推動(dòng)“百千萬工程”中的長處,反思自身的短板;縱向去比,突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,“爭取在8月份第二次考核時(shí)有所突破”,比5月時(shí)的自己有所進(jìn)步。
推進(jìn)“百千萬工程”,各地要借鑒坡頭及省內(nèi)先進(jìn)縣區(qū)實(shí)施綜合考評(píng)的經(jīng)驗(yàn),把“指揮棒”亮出來。尤其是要在考核指標(biāo)上力求一個(gè)“準(zhǔn)”字。按照精準(zhǔn)化、差異化的要求,對(duì)不同地區(qū)、不同層級(jí)、不同崗位的干部應(yīng)分別提出考核指標(biāo),既考出顯績又考出潛績,干什么就考什么,既考出共性又考出個(gè)性,防止“上下一般粗”“左右一個(gè)樣”。這樣才能更大程度上激發(fā)出縣、鎮(zhèn)、村不同層級(jí)不同領(lǐng)域干部的最大動(dòng)能。
“考”是基礎(chǔ),“用”是關(guān)鍵??荚u(píng)結(jié)果重在運(yùn)用,只有真正“用”起來,才能發(fā)揮作用、體現(xiàn)價(jià)值、得到檢驗(yàn),不能“考時(shí)雷聲大、用時(shí)雨點(diǎn)小”。除了在推動(dòng)“百千萬工程”落地落實(shí)中發(fā)現(xiàn)、識(shí)別、任用干部之外,考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用更要落實(shí)在補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)上,通過“考題”設(shè)置、“分值”側(cè)重,引領(lǐng)破冰突圍。