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          老舊小區(qū)改造,舊貌展新顏 引領(lǐng)居民自治,幸福感提升

          2023-05-31 10:17 來源:湛江日報(bào) 作者:記者李亞強(qiáng) 通訊員戚鳳月

          墻面翻新、雨污分流、車位重劃、增加消防設(shè)施……近日,記者走進(jìn)位于廉江市羅州街道的廉江市五金交電化工公司宿舍,但見昔日的老舊小區(qū),如今已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“逆生長”,舊貌換新顏。

          廉江市商業(yè)服務(wù)中心(下稱“中心”)是羅州街道新北社區(qū)駐區(qū)單位之一。該中心及城區(qū)5家下屬企業(yè)負(fù)責(zé)的老舊小區(qū)共13處,零散分布于羅州街道7個(gè)社區(qū),房屋基本為上世紀(jì)六、七十年代建成,歷史遺留問題較多。近年來,該中心在羅州街道“大工委”和7個(gè)社區(qū)“大黨委”的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,大力推進(jìn)老舊小區(qū)改造,成功改造老舊小區(qū)13處,改造房屋17棟,面積約3.3萬平方米,受惠群眾2000多人。

          多措并舉“摸石過河”

          有效凝聚黨群力量

          “以前的環(huán)境,真是讓人感覺‘落腳的地方都沒有’;現(xiàn)在到處干凈整潔,住得也舒心?!痹谑形褰鸾浑娀す舅奚峋幼?3年的陸先生,對中心實(shí)行老舊小區(qū)改造的成果非常滿意。

          秉持“黨建引領(lǐng)、居民參與、精準(zhǔn)施策、長效管理”的改造原則,該中心將黨員干部、居民黨員和工作人員有效凝聚起來,以“1副主任+2中層+2工作人員”設(shè)兩個(gè)工作小分隊(duì),每半月召開一次工作推進(jìn)會(huì)探討改造難題的解決方案,多次召開民情懇談會(huì)征集居民意見。與此同時(shí),中心還組織居民黨員成立多個(gè)服務(wù)小組,其中,“黨員志愿服務(wù)小組”為居民提供“送政策上門”服務(wù),做好改造項(xiàng)目的“排頭兵”。

          重點(diǎn)著手拆除亂搭建工作開展后,該中心下屬老舊小區(qū)在黨群干部合力下,一個(gè)月內(nèi)成功拆除146處亂搭建,拆除率達(dá)100%。

          全面“動(dòng)工”,清垃圾、硬路面、改溝渠、修外墻、整門窗、合三線、劃車位、添消防設(shè)施、上墻宣傳內(nèi)容等十余項(xiàng)基礎(chǔ)項(xiàng)目逐項(xiàng)穩(wěn)步推進(jìn),累計(jì)清理垃圾400余車,疏通鋪設(shè)排污管道3700余米,整理三線620余處,修繕外墻約1.9萬平方米……2022年12月,該中心改造項(xiàng)目全部完成。

          干部職工全員上陣

          小成本換來大蛻變

          “用有限的錢做最實(shí)在的事”是該中心改造老舊小區(qū)的工作宗旨之一。

          “凡是干部職工會(huì)做能做的,我們都自己負(fù)責(zé)完成了?!绷猩虡I(yè)服務(wù)中心黨組書記、主任林小玲感慨地表示,除了需要機(jī)器搬運(yùn)和專業(yè)技術(shù)類的工種,中心30名干部職工幾乎把老舊小區(qū)改造過程中幾乎所有的事情都“包攬”了下來。

          在購買原材料上,該中心同樣“盡可能省錢”。為了確保材料“物美價(jià)也廉”,工作人員不辭辛勞,常?!柏洷炔恢谷摇?,把產(chǎn)品質(zhì)量與價(jià)格進(jìn)行雙向比對,在保證原材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上爭取找到價(jià)格最優(yōu)的產(chǎn)品。

          憑著這股“錢使在刀刃上”的勁頭,中心13個(gè)老舊小區(qū)17棟樓房全部改造完共花費(fèi)約72萬元,平均每個(gè)老舊小區(qū)改造經(jīng)費(fèi)約5.5萬元,改造項(xiàng)目涉及十余個(gè)基礎(chǔ)性項(xiàng)目。

          由“獨(dú)角戲”到“大合唱”

          小區(qū)長效化自治正在實(shí)現(xiàn)

          “老舊小區(qū)建筑棟棟老舊,卻‘舊’不一樣,未來將按‘一棟一策’進(jìn)行綜合治理,并且對‘有院子’和‘無院子’的小區(qū)靈活施策。”

          對老舊小區(qū)改造完成后的長效管理方面,林小玲有一套獨(dú)特的想法:有院子的以停車位收租所得聘請小區(qū)管理員,負(fù)責(zé)小區(qū)的保潔和秩序等工作;無院子的按“傳幫帶”的方式進(jìn)行管理。林小玲認(rèn)為,由于中心負(fù)責(zé)的13處老舊小區(qū)相隔均不遠(yuǎn),可將有院子與無院子樓棟的保潔和秩序工作進(jìn)行“兩兩捆綁”,“打包”給管理員負(fù)責(zé)。

          “居民的文明意識會(huì)隨著環(huán)境的改變而改變,小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生好了,居民的文明意識也會(huì)有極大的提高?!睘榱烁M(jìn)一步實(shí)現(xiàn)無院子小區(qū)的自治化管理,實(shí)現(xiàn)老舊小區(qū)有人管、管得好、長效管的目標(biāo),中心積極發(fā)動(dòng)熱心居民擔(dān)任志愿者,輪值負(fù)責(zé)公共區(qū)域衛(wèi)生清潔工作。

          “百貨公司宿舍樓有3名60多歲的住戶主動(dòng)表示愿意無償清理公共區(qū)域,她們特別主動(dòng),真的讓人特別感動(dòng)。”林小玲談及此處,頗為動(dòng)容。

          從單位唱“獨(dú)角戲”到黨群“大合唱”,該中心希望未來可以通過更多方式更多舉措挖掘“紅色元素”,充分調(diào)動(dòng)黨員干部及小區(qū)居民的積極性和主動(dòng)性,全力實(shí)現(xiàn)老舊小區(qū)從單位“管理”到居民“自治”的最終目標(biāo)。

          編輯:何海清
          值班主任:何杰
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