東興分部檢修用地平整壓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)。

8月，中科煉化東興分部按照計(jì)劃進(jìn)入例行裝置停工大檢修的基礎(chǔ)施工和檢修預(yù)制關(guān)鍵期。大修工單下達(dá)率100%；大修合同簽訂率95.5%；設(shè)備采購(gòu)、材料出入庫(kù)等準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行中，為全面開展2023年大檢修工作做足了準(zhǔn)備。

該分部計(jì)劃于今年10月初進(jìn)行第六次全廠停工大檢修，歷時(shí)61天。本次檢修距離2019年停工檢修已過去4年，是東興分部首次實(shí)現(xiàn)四年一修。共涉及12個(gè)車間25套裝置，其中常規(guī)大修項(xiàng)目約2147項(xiàng)，投資三類項(xiàng)目78項(xiàng)，二類以上重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)。

東興分部大修管線預(yù)制施工。

本次停工大檢修，東興分部按照“應(yīng)修必修不失修、修必修好不過修”原則，確定了3個(gè)公司級(jí)和21個(gè)車間級(jí)檢修關(guān)鍵路線，提前規(guī)劃?rùn)z修功能用地，不斷完善細(xì)化檢修計(jì)劃統(tǒng)籌。組織車間每周召開大修準(zhǔn)備會(huì)，及時(shí)掌握車間檢修動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)準(zhǔn)備過程中的問題，形成暢通的溝通渠道。分專業(yè)設(shè)置“七比七賽摘七星”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽方案，依托基層工會(huì)開展特色勞動(dòng)競(jìng)賽，充分調(diào)動(dòng)員工檢修積極性，確保勞動(dòng)競(jìng)賽與大修重點(diǎn)工作“同頻共振”。

東興分部大修管線防腐預(yù)制施工。

在檢修安全準(zhǔn)備方面，牢固樹立“一切事故都是可以預(yù)防和避免”理念。嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保監(jiān)督，全面提升全員查隱患、防風(fēng)能力。采用網(wǎng)格化駐點(diǎn)管理模式，狠抓大修前期雙邊作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控，保障廠區(qū)基礎(chǔ)施工和預(yù)制期間的安全。

以5S管理為抓手，開展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治工作。他們編制了《標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)》口袋書、《全面目視化管理手冊(cè)》等，使得大修設(shè)備設(shè)施更標(biāo)準(zhǔn)、工具配件擺放更規(guī)范。在現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)和腳手架標(biāo)準(zhǔn)樣板，加強(qiáng)標(biāo)語(yǔ)標(biāo)識(shí)、檢修看板制作管理，確保廠容廠貌安全環(huán)保、干凈整潔。