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          湛江經(jīng)開區(qū):以智能城管助推城市精細化管理

          數(shù)字化城管工作考評連續(xù)26個月位居第一

          2023-08-04 20:05 來源:湛江云媒 作者:記者 陳彥 通訊員 吳飛燕

          城市工作做得好不好、老百姓滿意不滿意、生活方便不方便,是實施城市精細化管理的出發(fā)點。8月4日,記者從湛江經(jīng)開區(qū)獲悉,該區(qū)近年來以智能城管助推城市精細化管理,在湛江市各區(qū)政府(管委會)數(shù)字化城管工作考評排名中,經(jīng)開區(qū)從2021年5月至2023年6月連續(xù)26個月穩(wěn)居第一。

          “繡花精神”抓管理,“精雕”城市風(fēng)貌品質(zhì)

          不斷完善城市功能,提高群眾生活品質(zhì),是城市實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然課題,也是目前湛江市創(chuàng)建全國文明城市的必然要求。

          自2022年以來,湛江經(jīng)開區(qū)先后投入資金31523萬元,實施了道路升級、老舊小區(qū)改造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市政排水整治、鞏固黑臭水體成果等重大建設(shè)工程,基本實現(xiàn)了樂金路、綠華路等道路的提升改造,成功貫通樂怡路、龍平北路等新建路段,逐步縮短了樂賓路、龍汐路等路段的未貫通距離,解決了歷史遺留的文東路交通工程,有力提升了市民的出行質(zhì)量。

          秉承以“繡花精神”提升城市風(fēng)貌品質(zhì)的管理理念,2023年2月,該區(qū)投入4000余萬元大力實施市政設(shè)施品質(zhì)綜合提升行動、園林綠化品質(zhì)提升行動、城市環(huán)境衛(wèi)生精細化整治、示范點示范線路周邊市容環(huán)境集中整治行動,全面完成了市下達全區(qū)的593項整改任務(wù),推動全區(qū)城市面貌煥然一新,為全市城市風(fēng)貌品質(zhì)提升攻堅行動的全面勝利打下了堅實基礎(chǔ)。

          創(chuàng)新工作模式,探索差異化精細管理

          湛江經(jīng)開區(qū)位于湛江中心地段,擁有全市最為熱鬧的多條道路,以靠近多個海邊公園、交通便利、美食多、夜市繁華等特點而備受市民歡迎。

          由于沿街餐飲門店眾多,環(huán)衛(wèi)清掃保潔一直是湛江經(jīng)開區(qū)城市綜合管理局探索解決的難題?!暗缆飞戏胖美敖o沿街商戶帶來了便利,隨時可以傾倒垃圾,但是也存在著讓市容環(huán)境衛(wèi)生得不到保障的問題,垃圾桶周邊的地面上經(jīng)常有垃圾,因為油污侵染,甚至發(fā)黑打滑,桶身不僅需要經(jīng)常清洗,也非常容易破損?!痹摼钟嘘P(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。為此,該區(qū)環(huán)衛(wèi)部門通過試點開展“設(shè)桶+上門收運”工作,有效解決了上述問題。

          在2023年上半年市容環(huán)境衛(wèi)生考評中,湛江經(jīng)開區(qū)建成區(qū)連續(xù)6個月位居全市第一名。在取得階段性成效的同時,該區(qū)環(huán)衛(wèi)部門一直在改進工作方式,探索主動上門、循環(huán)收運等方法,致力于推進城市精細化管理。

          在管控時間上,該區(qū)探索實行全天候精細管理模式。據(jù)了解,經(jīng)開區(qū)執(zhí)法部門采取“定點管理+徒步檢查+三班倒”的動態(tài)式巡查方式,對重點地段、點位進行重點管控,有效遏制諸如門前三包、占道經(jīng)營、亂停亂放、私搭私拉等眾多城市環(huán)境秩序頑疾。

          除此之外,該區(qū)根據(jù)湛江的氣候特點和各街道的經(jīng)營特色,根據(jù)現(xiàn)實需求進行差異化管理——進入雨季主汛期,防洪防澇成為當(dāng)季城管重點工作;進入臺風(fēng)多發(fā)季節(jié),做好防風(fēng)抗災(zāi)的各項細化工作;夏季來臨之際,夜市煙火氣濃重,文明管控各類天光夜市是每日工作任務(wù)之一。

          問計于民,讓市民主導(dǎo)治理方向

          “城,所以盛民也?!笔忻駥ι婕白陨砝娴膯栴}最有感觸,最有話語權(quán)。

          值得一提的是,湛江經(jīng)開區(qū)在決策上尊重市民,建立市民利益表達機制,依托智慧城管平臺、12345熱線等媒介,深入查排、統(tǒng)計市民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題,針對問題科學(xué)決策。

          據(jù)了解,該區(qū)將項目公開作為前置必要條件,及時向社會公布重大項目信息,同市民商量、問計于民,讓市民主導(dǎo)治理方向,在成果上惠及市民,切實解決市民的煩心事、操心事、揪心事,增強市民的獲得感和幸福感。

          此外,經(jīng)開區(qū)根據(jù)職能分工,利用“網(wǎng)格化”管理模式對城市管理空間和管理對象進行細致地劃分和納入,責(zé)任落實到每一個細小的單元網(wǎng)格,消除管理盲點,專業(yè)、高效地解決城市市政設(shè)施、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、環(huán)境秩序等城市管理問題,增強了城管部門對聯(lián)系群眾“最后一公里”的治理能力。

          “目前,我們設(shè)置了道路、排水、路燈專業(yè)崗,明確責(zé)任人,實行AB崗,發(fā)現(xiàn)一個問題即消滅一類問題,以點帶面延伸至邊邊角角?!痹搮^(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人說,通過以點帶面、舉一反三的創(chuàng)新城市管理機制,對智慧城管中已立案的事件問題和部件問題,要求在整改結(jié)案的同時,在管轄范圍內(nèi)同步類推,排查整治,由“被動式”事件處理向“主動式”風(fēng)險管控轉(zhuǎn)變,不但有效減少重復(fù)性、相似性的隱患,也大大降低智慧城管案件立案數(shù)量。

          編輯:周子琪
          值班主任:莫松萌
          值班編委:梁華
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