“帶著情懷和志向回來，希望把家鄉(xiāng)這一大群人團結(jié)起來做點事，改變村莊落后的面貌?！倍张栂?，雷州市雷高鎮(zhèn)大群村黨支部書記朱晉勃帶領(lǐng)記者穿梭于村頭巷尾，講述著大群村的蛻變故事，還有他從企業(yè)管理人變身村支書的切身體會。
2021年，85后朱晉勃從廣州回到大群村，將在外打拼13年所積累的企業(yè)管理經(jīng)驗用于鄉(xiāng)村發(fā)展之上，整治人居環(huán)境，提升基層治理水平，盤活村莊產(chǎn)業(yè)資源，讓村集體經(jīng)濟由負(fù)債50多萬元到年收入112萬元。從此，大群村從“后進村”逆襲成為了“后勁村”。
“歸雁”返鄉(xiāng)變“頭雁”，領(lǐng)飛“大群”走振興。從個案工作到機制建設(shè)，從鄉(xiāng)賢回歸服務(wù)村民到帶領(lǐng)黨員群眾奮戰(zhàn)“百千萬工程”，這是湛江開展主題教育的一個鮮活案例，也是開展“鄉(xiāng)賢回歸”行動培育“農(nóng)村頭雁”的一個典型縮影。湛江市制定《關(guān)于開展“鄉(xiāng)賢回歸”行動培育“農(nóng)村頭雁”促進“百千萬工程”實施的方案》，聚焦引回推進“百千萬工程”急缺的管理型、技術(shù)型、規(guī)劃型基層頭雁人才，通過摸底建庫、結(jié)對聯(lián)系、孵化培育、支持保障“四步走”，實行“雙交流雙考核”機制，推動“歸雁”變“頭雁”，構(gòu)建“引回一名鄉(xiāng)賢、建強一個支部、發(fā)展一項產(chǎn)業(yè)、集聚一批人才”鏈?zhǔn)叫?yīng)。
盤活集體資源 產(chǎn)業(yè)發(fā)展“翻盤”
“大群村現(xiàn)任干部共計7人，設(shè)有一個黨支部，黨員共計71人?！闭f起大群村，朱晉勃如數(shù)家珍?！案孛娣e6千多畝，林地面積180畝，山塘100畝，海灘蝦塘400畝，屬丘陵地貌，以種植水稻、甘蔗、菠蘿等農(nóng)作物為主……”
自任職起，他心里就盤算著如何帶領(lǐng)村干部和黨員，激活全村5.5平方公里土地潛力，壯大村集體經(jīng)濟，提高村民的幸福指數(shù)。
因歷史遺留問題，村里180畝的“飛地”蝦塘一直沒辦法供電導(dǎo)致閑置。為了盤活蝦塘，提高集體收入，他和村干部多次向雷高鎮(zhèn)政府、駐鎮(zhèn)工作隊、南方電網(wǎng)和水利局等相關(guān)部門尋求幫忙，解決了蝦塘的通電和經(jīng)營問題。此后，又通過公開投標(biāo)方式出租蝦塘，年租金達3600元/畝·年，比以前翻了8倍。
針對村內(nèi)坡地權(quán)屬分散、利用率較低的現(xiàn)狀，朱晉勃和村干部們與村民耐心溝通，把坡地整合成連片，進行規(guī)劃整理、道路硬底化和通電通水，提高坡地利用價值和商業(yè)價值，再通過招商引資引導(dǎo)鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)投資承包，大群村的坡地承包價格從以前400元/畝·年提升至現(xiàn)在1000元/畝·年，翻了2.5倍，村民收入也水漲船高。
以往村民會因為水田灌溉問題發(fā)生矛盾，朱晉勃運用管理經(jīng)驗推行規(guī)范化統(tǒng)一化稻田管理，灌溉、播種、收割均按村黨組織安排集中連片進行，村民不用自己到田間去爭水搶水，既避免資源浪費又減少群眾矛盾，同時也提升了生產(chǎn)效率，一對夫妻可以管理上百畝水田。
如今，大群村約400畝村集體水稻田租金從200元/畝提升至710元/畝，增長3倍之多。蝦塘、坡地、稻田主要集體收入從20萬提升至112萬元，翻了五番。村里蝦塘對蝦騰躍，連片菠蘿飄香，還有香蕉、木瓜、黑山羊……大群村呈現(xiàn)一幅強村富民好光景。
巧用“小積分” 實現(xiàn)變美“大路徑”
一路走一路看，大群村屋舍儼然，村道平整干凈，綠化青翠自然。村中公告欄上貼出了衛(wèi)生文明戶名單和照片，村民笑容可掬地領(lǐng)著日常用品等獎品。
“我剛回來的時候村道狹窄，家家戶戶養(yǎng)雞，村里雞糞遍地，氣味難聞，村里的空地堆滿雜物和垃圾，看著心里很難受。經(jīng)過觀察后，我發(fā)現(xiàn)主要是一些村民不自覺，沒有維護村里環(huán)境的意識?！敝鞎x勃說道。
鄉(xiāng)村環(huán)境好不好、美不美，事關(guān)民生福祉。為了對村里的環(huán)境進行整治，實現(xiàn)美麗人居環(huán)境長效保持，朱晉勃把在車企工作中學(xué)到的“4S”模式運用到鄉(xiāng)村人居環(huán)境治理中來了，實行“小積分大變化”房前屋后三包獎勵機制。
他把村的衛(wèi)生區(qū)域進行了網(wǎng)格化包片管理，分為6個片區(qū)，每位干部聯(lián)合一位保潔員，對群眾門前屋后進行月度評比，對每月評出的30戶衛(wèi)生文明戶進行獎勵，激發(fā)村民積極參與的內(nèi)生動力，讓村民自覺動起來，常態(tài)化維護人居環(huán)境干凈、整潔，實現(xiàn)“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變。
“小積分”機制為大群村常態(tài)化開展人居環(huán)境整治提供了堅實的機制基礎(chǔ)，有效加強了鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，激勵了村民群眾自治熱情，形成了全村共同建設(shè)美麗庭院的良好局面，實現(xiàn)了鄉(xiāng)村從“面子”美到“里子”。
如今的大群村家家戶戶整潔干凈，屋前院里整整齊齊地栽種著花草，廣場上的榕樹高低錯落有致，微風(fēng)拂過，好一幅暖冬里的美景圖。
推進基層治理 黨群關(guān)系一家親
“朱書記好！”“朱書記，飯吃了沒？”一路上，村民看到朱晉勃，紛紛迎上前打招呼。
“以前村民都不敢叫我?！敝鞎x勃介紹道。剛回來時村里賭博風(fēng)氣盛行，許多年輕人參與其中，不務(wù)正業(yè)。為了整治賭博風(fēng)氣，他直接帶人去把賭桌給砸了。“見一次砸一次，絕不手軟！”
賭博陋習(xí)被端掉后，村支部引導(dǎo)村民在業(yè)余時間組成了舞獅隊、廣場舞隊等，精神文化生活豐富了起來，村莊氛圍大不同。有曾經(jīng)賭博的村民外出創(chuàng)業(yè)回來，特意跑來感謝朱晉勃：“如果不是你，我還在村里混日子呢?！边@也讓朱晉勃十分感觸與感動。
為了改善村老人活動條件與環(huán)境，朱晉勃積極爭取上級支持，推動建成大群村老年活動中心，配備了棋牌、電視、空調(diào)、廚房等生活娛樂設(shè)備，不僅為村內(nèi)老人提供了免費休閑娛樂好去處，也讓老人深切感受到黨和政府濃濃的關(guān)懷和溫暖，真正實現(xiàn)了“老有所依、老有所養(yǎng)、老有所樂”。
群眾電話一來，不管白天黑夜，朱晉勃都有呼必應(yīng)、跑前跑后，逐漸建立起了威信和信任。“群眾信服，工作就好干了?！敝鞎x勃說道，“當(dāng)干部的不能等群眾來找，要當(dāng)好群眾的勤務(wù)員。村里無論大小事情，我們都公開給群眾看，接受群眾的監(jiān)督?！?/p>
在朱晉勃的帶領(lǐng)下，大群村黨務(wù)村務(wù)堅持“四議兩公開”，不僅實現(xiàn)了公平公正公開，也提高了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，成功打造了一個服務(wù)型基層黨組織。
“歸雁”變“頭雁” 鄉(xiāng)賢聚力助鄉(xiāng)興
作為大群村的優(yōu)秀鄉(xiāng)賢，朱晉勃在廣州有車有房，孩子也在廣州念書，為何放棄高薪的高企職位，舉家返鄉(xiāng)當(dāng)村支書呢？
“人生的價值觀不只是要錢，還有反哺家鄉(xiāng)的情懷?！闭劶盎剜l(xiāng)初衷，朱晉勃直言，“每一個喝著家鄉(xiāng)水長大的人，都渴望回到家鄉(xiāng)，只是需要契機?！?/p>
朱晉勃正是在組織的召喚下，在群眾的期盼中，挑起了大群村鄉(xiāng)村振興的重任。
投身故里后的朱晉勃還筑巢引鳳，引回了黨員鄉(xiāng)賢利用閑置宅基地辦起大群手工廠?！肮と藗兓旧隙际橇羰貗D女和剩余勞動力?！敝鞎x勃介紹說，“不僅有產(chǎn)業(yè)，最主要是提供不少就業(yè)崗位，讓留在村里的人又能賺錢又能照顧家庭，一舉兩得?！?/p>
據(jù)了解，一次性手套加工廠能提供500個用工崗位，旺季時每月工資達6000多元，淡季也有2000多元。村民在家門口上班，收入增加了，生活質(zhì)量也更好了。
為充分發(fā)揮鄉(xiāng)賢的作用，朱晉勃牽頭成立大群村鄉(xiāng)賢理事會，吸收了村內(nèi)成功商人、創(chuàng)業(yè)能手、賢老、族老、黨員、退休干部和退休干部等組建鄉(xiāng)賢理事會，利用鄉(xiāng)賢的資源力量推動村內(nèi)各項工作的開展，特別是解決了一些棘手問題和村內(nèi)歷史遺留問題，進一步助推大群村的發(fā)展。朱晉勃說，鄉(xiāng)賢力量也是鄉(xiāng)村基層治理的一把“金鑰匙”。
“誰來建設(shè)村莊、怎么建設(shè)村莊”，是全面推進鄉(xiāng)村振興過程中必須解答好的一道題目。朱晉勃希望通過多種形式“喊”更多有情懷的鄉(xiāng)賢回家，把后備村干部培養(yǎng)起來，“一群人”共同為鄉(xiāng)村發(fā)展匯集智力、動力與活力。湛江市也將進一步建立健全長效機制，鞏固發(fā)展主題教育成果，凝心聚力，推動“百千萬工程”取得扎實成效，造福一方群眾。
