近日，中國(guó)海油湛江分公司文昌13-6油田創(chuàng)新推出隱患現(xiàn)場(chǎng)“掛紅牌”制度，讓隱患通過“掛紅牌”暴露在所有員工視野中，經(jīng)過半個(gè)月的試行，隱患整改效率明顯提高。

據(jù)悉，隱患排查治理是安全管理雙重預(yù)防機(jī)制中的重要機(jī)制之一。文昌13-6油田結(jié)合節(jié)假日前安全大檢查，集思廣益創(chuàng)新推出現(xiàn)場(chǎng)隱患“掛紅牌”制度，即員工日常巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患后立即將隱患寫到對(duì)應(yīng)的隱患報(bào)告紅牌上，實(shí)現(xiàn)隱患督辦可視化，做到時(shí)時(shí)有人看，刻刻有人管，全員推進(jìn)隱患整改。文昌13-6油田推行“掛紅牌”制度后，對(duì)隱患處理的相關(guān)流程進(jìn)行了優(yōu)化，通過隱患督辦現(xiàn)場(chǎng)可視化，將隱患整改壓力層層傳遞，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改進(jìn)度和效率得到明顯提升。

接下來，文昌13-6油田將繼續(xù)摸索建立更好更優(yōu)的隱患排查治理制度，利用績(jī)效考核表深度量化隱患整改指標(biāo)，激發(fā)員工發(fā)現(xiàn)和整改隱患的積極性。深耕現(xiàn)場(chǎng)隱患管理，優(yōu)化填報(bào)制度，深化落實(shí)隱患排查和治理目標(biāo)，讓隱患無所遁形。