中科煉化二部。(受訪者供圖)
2024年全國五一勞動獎狀、獎章和全國工人先鋒號評選結果日前揭曉,中科(廣東)煉化有限公司煉油二部榜上有名,被中華全國總工會授予“全國工人先鋒號”榮譽稱號。榮譽的背后,是一群奮勇爭先、甘于奉獻勞動者的辛勤付出,更是一幅勠力同心、攻堅克難創(chuàng)業(yè)史的動人畫卷。
中科煉化煉油二部管轄3個生產區(qū)域,共有7套主體生產裝置,設有12個生產班組、員工174人,肩負著生產符合國Ⅵ標準的清潔汽、煤、柴油重任,其中優(yōu)質航煤遠銷海外。自2017年成立以來,煉油二部始終踐行弘揚石油精神、傳承石化傳統(tǒng)初心使命,通過強化“三基”工作和黨建“三基本”建設深度融合,營造出高效有序的工作環(huán)境,創(chuàng)造出不凡業(yè)績。煉油二部曾獲“廣東省五一勞動獎狀”“廣東省青年五四獎章集體”;在中國石化集團公司內,也獲中國石化“工人先鋒號”、先進基層黨組織、“三基”工作先進基層單位、“對標提升行動”標桿基層單位等多項榮譽稱號。
走進煉油二部現(xiàn)場,井然有序的指揮、監(jiān)護、作業(yè)畫面,猶如幻燈片在切換:部門負責人現(xiàn)場指揮,各項流程運轉有序;管理員、班組長堅守現(xiàn)場,時刻守護平穩(wěn)運行;內操聚精會神,嚴密調控生產節(jié)奏;外操穿梭裝置塔林,精心維護工序安全。這些不同角色的協(xié)同合作,猶如精密齒輪咬合般默契無間,共同構筑起一個高效穩(wěn)定的運營“生態(tài)圈”。在這個“生態(tài)圈”中,12個生產班組為企業(yè)組織架構中最小“細胞”,也是極為重要一環(huán),對企業(yè)生存發(fā)展及做優(yōu)做強起到了固本強基作用。
一直以來,煉油二部高度重視勞模先進典型選樹培育工作,充分發(fā)揮先模的示范引領和輻射效應,涌現(xiàn)了一批典型人物。其中“技術攻關型勞?!崩钴?,率先帶領團隊分析裝置運行情況,剖析裝置節(jié)能降耗潛力,多措并舉實施節(jié)能降耗,是連續(xù)重整裝置綜合能耗排名中石化系統(tǒng)內第一;“安全環(huán)保型勞模”盧金盛,練就了駕馭高壓臨氫裝置的過硬本領,多次及時排除了裝置重大安全隱患;“石化名匠”李飛,通過“師帶徒”機制,創(chuàng)辦員工技術論壇和創(chuàng)新職業(yè)技能競賽模式,激發(fā)了全員學習熱情和創(chuàng)新能力,全力打造適應新時代要求的“知識藍領”,取得了顯著業(yè)績。
2021年煉油二部代表中科煉化首次參加全國加氫裂化裝置操作工職業(yè)技能競賽便取得個人一銀一銅、團體第十名的好成績,2023年在公司職業(yè)技能大賽中三個區(qū)域囊括了團體前三名,個人前十中有七名來自煉油二部。
生產現(xiàn)場“忙而不亂”,是煉油二部“理順關系、規(guī)范行為、強化責任、狠抓落實”的生動寫照。煉油二部堅守“發(fā)展不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線,實現(xiàn)了自2020年投產以來的“零事故、零污染、零傷害”目標,所轄渣油加氫裝置已成為公司對外展示窗口和規(guī)范管理模板。成立“巫進文勞模創(chuàng)新工作室”,匯聚勞模團隊智慧,致力于“安全生產、綠色低碳、清潔能源”揭榜掛帥,開展技術攻關,解決了一大批裝置可持續(xù)高質量發(fā)展難題,穩(wěn)步推進綠色裝置、綠色企業(yè)創(chuàng)建。通過實施行業(yè)“對標提升”競賽,堅持“嚴細實”工作作風,對裝置技術指標精雕細琢,主要裝置綜合技術指標在中國石化同類裝置達標競賽中保持領先水平,所轄柴油加氫裝置連續(xù)三年蟬聯(lián)同類裝置冠軍,連續(xù)重整裝置及渣油加氫、加氫裂化裝置一直穩(wěn)居前三水平。
榮獲“全國工人先鋒號”是對煉油二部一直以來不懈努力的充分肯定,更是邁向新征程的動力源泉,激勵著煉油二部繼續(xù)勇攀高峰,再創(chuàng)佳績,全力助推中科煉化高標準邁進、高質量發(fā)展。
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