????危機(jī)爆發(fā)
????在嘉粵集團(tuán)輝煌的2009年和2010年，危機(jī)其實(shí)已經(jīng)潛伏。在市場(chǎng)行情良好的2009年，建筑工程師出身的朱興明一心想實(shí)現(xiàn)自己 “魯班獎(jiǎng)”的夢(mèng)想，在湛江星級(jí)酒店云集的樂(lè)山大道開(kāi)始投建君豪酒店。
????2010年，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》，即“國(guó)十一條”，試圖運(yùn)用土地、信貸、稅收、行政監(jiān)督等多種手段抑制房?jī)r(jià)上漲。除此之外，中央政府以及各級(jí)地方政府也陸續(xù)出臺(tái)了多項(xiàng)抑制房?jī)r(jià)的政策，這一年也被業(yè)界稱為史上最嚴(yán)厲調(diào)控年。
????“2010年底國(guó)家政策調(diào)控，銀行放貸收緊。我們到2011年底資金就開(kāi)始有些緊張了，剛好2011年、2012年在酒店上的投入也多，資金就更緊張了。我們都沒(méi)想到這次宏觀調(diào)控會(huì)持續(xù)這么長(zhǎng)時(shí)間?！敝煨∪A向記者講述道。
????朱小華說(shuō)，這次房地產(chǎn)調(diào)控是10余年來(lái)持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的一次，很多老板都是在調(diào)控的影響下出現(xiàn)了資金問(wèn)題，“朱總在這個(gè)事情上對(duì)形勢(shì)和政策把握得不是很準(zhǔn)，所以導(dǎo)致了戰(zhàn)略上的失誤?！?/p>
????朱興明在接受記者采訪時(shí)也總結(jié)稱，對(duì)國(guó)家政策把握不準(zhǔn)是他戰(zhàn)略上出現(xiàn)差錯(cuò)的原因?！?011年初我去北京參加一個(gè)經(jīng)濟(jì)政策的培訓(xùn)班，當(dāng)時(shí)我問(wèn)北京的經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)以及房地產(chǎn)行業(yè)的看法，他說(shuō)不超過(guò)10個(gè)月會(huì)變好。而根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，調(diào)控也從來(lái)沒(méi)持續(xù)這么長(zhǎng)時(shí)間，最多不超過(guò)10個(gè)月。所以那次回來(lái)之后，我就又有信心了?！?/p>
????2011年9月29日，君豪酒店正式開(kāi)業(yè)。但令朱興明沒(méi)想到的是，政策卻始終沒(méi)有松綁的跡象，銀行的信貸進(jìn)一步收緊?！暗浇衲辏位浻幸慌J款到期，銀行讓還款，說(shuō)過(guò)段時(shí)間再貸出來(lái)，所以我就借朋友的高利貸還了到期款，但銀行卻沒(méi)辦法按時(shí)和按數(shù)再貸給我。一拖再拖，利滾利，到10月就很難撐下去了。”
????據(jù)朱興明介紹，在1年時(shí)間內(nèi)，銀行減掉嘉粵集團(tuán)的貸款數(shù)額將近10億元。而酒店的資金回收又太慢，這給他和他的企業(yè)帶來(lái)了極大的壓力。
????“如果重新給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)把君豪酒店這個(gè)項(xiàng)目做成地產(chǎn)。做酒店資金壓力太大了，如果我不投這10余億，包括利息將近20億，我不會(huì)走到破產(chǎn)重整這一步。建一家酒店得到魯班獎(jiǎng)，是建筑人一生的夢(mèng)想。我的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了，但卻害了自己?！?/p>
????嘉豪集團(tuán)工作人員說(shuō)，在建酒店的過(guò)程中，幾乎每一塊磚朱都親自挑選，到后期對(duì)裝修材料和內(nèi)飾的選擇，他也極其苛刻。酒店大堂電梯口有棵景觀樹(shù)，工作人員說(shuō)最開(kāi)始這里放的另一棵，朱總不滿意，“花了幾十萬(wàn)換了現(xiàn)在這棵?！?/p>
????君豪酒店總經(jīng)理助理陳小平向記者介紹時(shí)提到，曾經(jīng)一位在臺(tái)灣有多年5星級(jí)酒店運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的老板參觀君豪酒店之后，說(shuō)君豪的造價(jià)完全可以建兩座五星級(jí)酒店。
????當(dāng)記者把這種說(shuō)法轉(zhuǎn)述給朱興明時(shí)，他說(shuō)他不贊成這種說(shuō)法，因?yàn)樗ǖ木频?，與一般的酒店定位不一樣?！拔蚁氪蛟煲粋€(gè)白金五星級(jí)酒店，在粵西地區(qū)第一的酒店。我在這個(gè)項(xiàng)目上也確實(shí)花了很多心血。說(shuō)實(shí)話，我一開(kāi)始真沒(méi)想到會(huì)造成這樣的局面?，F(xiàn)在有點(diǎn)后悔。戰(zhàn)略有遠(yuǎn)有近，投資有大有小，不應(yīng)該在這個(gè)時(shí)候做這個(gè)項(xiàng)目，這也是不好好判斷地方經(jīng)濟(jì)的差異性造成的?！?/p>
????朱興明說(shuō)當(dāng)年的同學(xué)很多在珠三角地區(qū)，以為在珠三角地區(qū)能行得通的經(jīng)驗(yàn)卻并不適合湛江。
????據(jù)酒店工作人員介紹，目前君豪酒店平均入住率達(dá)50%，這一入住率與當(dāng)?shù)氐暮芏喔叨司频晗啾瓤壳?。但按一般?jīng)驗(yàn)，五星級(jí)酒店的入住率需達(dá)到75%才能實(shí)現(xiàn)盈利。
????資金流出現(xiàn)緊張的嘉粵集團(tuán)，只能通過(guò)銀行、信托、民間借貸等多種方式開(kāi)展融資。根據(jù)第一次債權(quán)人會(huì)議披露的信息，破產(chǎn)管理人初步確認(rèn)債權(quán)金額為61億元，涉及債權(quán)人333戶。
????但因?yàn)殂y行信貸收緊，很多企業(yè)不得不轉(zhuǎn)向民間借貸。根據(jù)嘉粵集團(tuán)財(cái)務(wù)人員介紹，嘉粵集團(tuán)民間借貸共約10億元，而破產(chǎn)管理人初步審核的數(shù)據(jù)顯示，民間借貸累計(jì)金額達(dá)29億元。根據(jù)相關(guān)人士透露，這些民間借貸資本中，有些借貸月利率達(dá)5分、1角，甚至月利率達(dá)3角。
????“銀行貸不出款，如果不向朋友借，很多房產(chǎn)老板肯定都早倒下了。”熟悉湛江房地產(chǎn)行業(yè)的一位業(yè)內(nèi)人士向記者表示。
????談及此次危機(jī)，朱小華更多的是以妹妹的身份去看待，“人哪兒能不犯錯(cuò)誤，不出現(xiàn)失誤。我哥從小就和大家不一樣，很少有人能像他那樣，在工作上這么勤奮刻苦，他沒(méi)有時(shí)間去享受生活。”
????除朱小華外，朱興明家族中有不少人在集團(tuán)內(nèi)擔(dān)任要職。朱興明在向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者提及此次破產(chǎn)的教訓(xùn)之一即認(rèn)為團(tuán)隊(duì)管理出現(xiàn)了問(wèn)題，造成管理資金損失，以及項(xiàng)目投產(chǎn)的時(shí)間不準(zhǔn)確。同時(shí)，他也不避諱說(shuō)自己是家族企業(yè)，有家族企業(yè)的通病，認(rèn)為企業(yè)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及人才引進(jìn)的規(guī)劃方面很欠缺。
????根據(jù)嘉粵集團(tuán)有限公司等34家公司管理人出具的《關(guān)于嘉粵集團(tuán)有限公司等34家公司實(shí)體合并破產(chǎn)重整的意見(jiàn)》顯示，34家公司的兩家核心公司——嘉粵集團(tuán)有限公司和廣東明興建筑集團(tuán)有限公司，其控股股東為朱興明，上述2家公司下控股君豪酒店等9家公司。此外，其余20家公司股東與朱興明關(guān)系密切，實(shí)際控制人均為朱興明。
????朱興明在接受記者采訪時(shí)也表示，這些公司的出資方和實(shí)際管理人均為他本人?！斑@么大的攤子，沒(méi)有打造出職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)。假如重整成功，今后將不會(huì)在企業(yè)內(nèi)摻入太多家庭的成分，要重新打造更專業(yè)的團(tuán)隊(duì)”。朱興明總結(jié)道。
????但是否有改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，嘉粵集團(tuán)能否如愿造血重生，提及這一問(wèn)題，朱興明及他的團(tuán)隊(duì)都說(shuō)有信心，但臉上卻寫(xiě)滿了擔(dān)憂。
